在母嬰市場競爭白熱化的今天， 更多品牌將母嬰管道終端活動視為提升品牌知名度與品牌持續拉新的重要手段。 在資訊化高速傳播時代， 母嬰品牌的廣告傳播變得司空見慣， 但如何將媒體資源與終端進行串聯， 為門店帶來更高人氣並拉動消費者銷售成為眾多母嬰品牌終端活動整合與創新的思考點。
近期， 舒比奇聯合湖北綜合頻道推出的大型直播互動類節目《真的在點》， 實現了聯動終端門店， 讓電視節目與終端消費者產生互動交流， 在提高門店人氣、提升品牌知名度、拉動消費者銷售上起到了示範性作用，
電視媒體：“空軍“先行， 佔領消費者心智
2017年， 舒比奇品牌發力湖北市場， 制定將湖北市場打造為舒比奇紙尿褲市場份額第一省份策略。 為快速佔領湖北消費者心智， 2月開始， 舒比奇廣告陸續登陸湖北衛視、湖北綜合頻道及湖北教育頻道， 在湖北市場以最高可達50次/天頻率投放全年， 實現湖北省全境內市州、縣城、鄉鎮全覆蓋。
借助電視媒體權威性， 強化品牌影響力， 這僅是舒比奇品牌在湖北市場打響品牌的第一步。 在湖北區域對舒比奇品牌形成一定認知度後， 消費者對產品的期待開始提前累積。
突破硬廣+產品植入， 讓節目與終端聯動起來！
電視硬廣投放與贊助節目進行產品植入， 這在電視廣告投放中屬於常規手段。 舒比奇品牌也深知通過電視廣告投放如何達到行銷效果和生意上的成長， 那才是最重要的， 遠不是產品簡單的露個臉就行的。 所以在接下來的“行銷戰”中， 舒比奇始終以貼近目標受眾並形成直接互動為關注點， 試水“電視媒體+終端活動”創新型行銷方式。
舒比奇聯合湖北各大母嬰系統開展終端活動， 並引入湖北綜合《真的在點》電視節目進行演播廳與終端連線直播互動。 通過直播終端活動， 在節目內訴出舒比奇產品利益點， 同時將母嬰店與節目進行聯動， 通過節目發佈母嬰店相關福利資訊，
善用“推”、“拉”藝術的舒比奇， 讓電視廣告與終端互動傳播！
像電視廣告這種大眾媒體在廣告中屬於“推”的範疇， 即推廣品牌， 提高品牌認知度。
1.品牌推廣深入終端， 發揮電視廣告“溢價價值”
在高空立體化高頻次的電視廣告投放， 通過反復迴圈、周而復始的向消費者傳達品牌傳播意願， 確實起到品牌提醒的作用， 但從根本上講屬於資訊的輕度傳播而很難進行深度傳播， 這個時候就需要借力打力， 四兩撥千金， 舒比奇則運用終端來完成硬廣投放未完成的任務， 通過電視媒體直播終端， 對目標消費集群進行直接溝通， 便於很直觀在消費者心中樹立品牌權威性。終端與目標消費集群面對面接觸，有助於消費群與品牌進行深度溝通，更深層次的瞭解品牌、產品和其它資訊。把廣告資訊在終端進行全面、深入的延伸傳播，使得廣告資訊傳播的效力得到大幅提升，實現廣告資訊傳播最大化，發揮電視廣告傳播的“溢價價值”。
2.電視廣告終端化，拉動母嬰門店整體銷售
以舒比奇聯合湖北可愛多母嬰店進行的“舒比奇萬千媽媽證言”電視直播活動為例。在活動前期門店邀約的過程中，以湖北綜合電視直播作為活動的宣傳噱頭迅速與其他品牌終端活動形成差異化，充分利用了消費者的好奇心，使得活動報名人數直線上升。活動當天，電視記者進入活動現場，進行連線直播，門店的活動盛況直接呈現在電視媒體上，不僅讓門店得到充分曝光，還吸引了周邊消費者的進店圍觀及消費，極大提高了現場人氣。同時，節目中的“在點送福利：凡進入松滋可愛多門店消費立減50元”，也為門店拉新做了一次極好的宣傳。
就單場活動而言，開發新客數量及整體銷量均較於平常終端活動實現3—4倍的翻番。同時，借助電視直播視頻進行二次傳播，門店及品牌實現持續拉新造勢。
舒比奇聯動電視媒體+終端，將品牌推廣及拉動終端銷售靈活運用，真正做到了品效合一！而將電視廣告變為終端促銷的助推器也讓舒比奇找到了終端活動行銷的新玩法。
是的，終端活動行銷從來沒有放之四海而皆準的的方式和手段，只有在適合自己品牌發展的同時，不斷創新和嘗試，才能得到最滿意的效果。對消費者心智的征服過程隱蔽且漫長，如同馬拉松，但舒比奇已經先行一步，讓傳統電視媒體在終端活動中“落地生花”，與競爭者拉開了身位，由此湖北市場建立起的先發優勢將越發難以撼動。
便於很直觀在消費者心中樹立品牌權威性。終端與目標消費集群面對面接觸，有助於消費群與品牌進行深度溝通，更深層次的瞭解品牌、產品和其它資訊。把廣告資訊在終端進行全面、深入的延伸傳播，使得廣告資訊傳播的效力得到大幅提升，實現廣告資訊傳播最大化，發揮電視廣告傳播的“溢價價值”。
2.電視廣告終端化，拉動母嬰門店整體銷售
以舒比奇聯合湖北可愛多母嬰店進行的“舒比奇萬千媽媽證言”電視直播活動為例。在活動前期門店邀約的過程中，以湖北綜合電視直播作為活動的宣傳噱頭迅速與其他品牌終端活動形成差異化，充分利用了消費者的好奇心，使得活動報名人數直線上升。活動當天，電視記者進入活動現場，進行連線直播，門店的活動盛況直接呈現在電視媒體上，不僅讓門店得到充分曝光，還吸引了周邊消費者的進店圍觀及消費，極大提高了現場人氣。同時，節目中的“在點送福利：凡進入松滋可愛多門店消費立減50元”，也為門店拉新做了一次極好的宣傳。
就單場活動而言，開發新客數量及整體銷量均較於平常終端活動實現3—4倍的翻番。同時，借助電視直播視頻進行二次傳播，門店及品牌實現持續拉新造勢。
舒比奇聯動電視媒體+終端，將品牌推廣及拉動終端銷售靈活運用，真正做到了品效合一！而將電視廣告變為終端促銷的助推器也讓舒比奇找到了終端活動行銷的新玩法。
是的，終端活動行銷從來沒有放之四海而皆準的的方式和手段，只有在適合自己品牌發展的同時，不斷創新和嘗試，才能得到最滿意的效果。對消費者心智的征服過程隱蔽且漫長，如同馬拉松，但舒比奇已經先行一步，讓傳統電視媒體在終端活動中“落地生花”，與競爭者拉開了身位，由此湖北市場建立起的先發優勢將越發難以撼動。