頭條｜廣電系成立全國寬頻運營公司第四大運營商不再“坐而論道”

文 / 通信產業報（網）趙文文

繼去年5月，廣電獲得基礎電信業務經營許可證，躋身第四大運營商行列後，廣電業務整合又有新動作：組建全國寬頻運營公司。

7月18日晚，歌華有線發佈公告稱，公司與中國有線、重慶有線、東方有線、雲廣互聯（湖北）、山東廣電網路共同簽署了《寬頻業務運營公司發起人協議》，六家公司共同發起設立全國性寬頻綜合業務運營公司。其中歌華有線擬出資2250 萬元，占股11.25%。

廣電目前有寬頻業務用戶2500萬戶，借助與內容的捆綁優勢，以同比淨增40%的速度增長。但目前寬頻市場以三大運營商為主導共有3億用戶， IPTV的快速增長，使得廣電的內容優勢不再， IPTV已經突破1億用戶；而且運營商擁有互聯網國際出口優勢。另一方面，隨著寬頻接入市場向民資開放，眾多的民營寬頻運營商開始“名正言順”進入這個市場。

在此背景下，廣電的寬頻業務前景並不被看好，

但廣電成立全國性寬頻運營公司的更大的意義在於整合。廣電系擁有的資源並不匱乏，但長期以來分而治之的局面難以形成合力。根據廣電規劃，加速推動網路融合和寬頻網路建設，積極實施全媒體轉型戰略。

而寬頻的整合將邁出第一步。

此寬頻公司定位於廣電行業內全國性寬頻綜合業務運營公司，為全國廣電網路運營公司的寬頻業務發展提供技術支援和服務。其成立的意義在於“提升規模化競爭能力，有利於促進有線電視產業向綜合資訊服務業的轉型升級，並逐步形成基於廣電網路的國家級互聯網平臺。 ”

根據歌華有線披露的資訊顯示，合資公司旨在構建覆蓋全國的廣電寬頻網路平臺，圍繞互聯網網間互聯互通、廣電寬頻IDC和CDN運營、廣電寬頻網優技術支援服務三大業務開展運營，實現全國有線行業寬頻業務網內流量的優化調度，降低廣電寬頻業務的出口成本和運營風險。

擬開展的主營業務為：

1、全國性廣電互聯網運營

實施全網流量的即時調度與優化，

向各省網路公司和各駐地網運營企業提供互聯網出口優化調度，大幅降低出口流量戶均成本；

2、廣電內網資源和互聯網內容資源聚合與 IDC 和 CDN 運營

運營全國性的互聯網內容資源（彙聚與分發）平臺，聚合互聯網內容資源，開展網頁、流媒體及應用等加速業務，向各省網路公司和各駐地網運營企業提供寬頻 IDC 和 CDN 業務；

3、廣電寬頻網路優化技術支援

為各省網寬頻業務運營以及骨幹與接入網路優化提供技術諮詢和支援服務；

4、廣電互聯網業務開發和運營

儘管廣電的寬頻公司還面臨內部整合，外部競爭等挑戰，但第四大運營商邁出實質步伐。

此次參與組建的6家公司中，都是寬頻發展和雙向改造基礎雄厚的公司，

山東、湖北、北京、上海的用戶基數都比較大。重慶、上海、北京基本完成雙向化改造。

“電信運營領域競爭非常激烈，除了需要政策扶持外，更要有足夠的資金和技術優勢。 ”某廣電系人士直言。

此前，廣電公佈了其資金投入計畫。十三五期間，中國廣電將與各省網路公司共同完成互聯互通平臺一、二期規劃建設。利用投資驅動互聯互通平臺建設，計畫一、二期專案規劃總投資1000億元，其中：一期310億元，二期690億元。

一期工程為：中央平臺建設和八省區(河北、湖南、海南、新疆、青海、寧夏、陝西、內蒙古)省分平臺(接入網與終端改造)建設、六地(陝西、上海、北京、江蘇、海南、河北)的試點社區網路建設，完成2000萬戶寬頻化改造。二期工程為：互聯互通中央平臺擴容升級、接入網雙向化寬頻化改造及終端智慧化建設，完成1億戶寬頻化改造。

平臺一、二期主要目標分為以下五個方面：

骨幹傳輸網方面，新建46305km光纜線路，由“三橫三縱”演進為“五橫五縱”，全面建設100G OTN，部分關鍵段落建設400G/1T OTN。

廣電寬頻資料網方面，6個核心、31個骨幹、3個NAP、10個直連點、3個國際通道及雙平面目標架構，邊緣節點目標覆蓋全國337個地市，直接為都會區網路、甚至社區提供寬頻服務。

接入網與終端方面，1.2億接入網雙向化寬頻化改造，終端智慧化升級替換。

在業務平臺方面，架構快速到位，流程按需定制，能力按需擴容，目標覆蓋全國2億有線電視網路使用者，提供融合視頻類、寬頻廣電類、增值應用等服務;資訊系統方面，BOSS匹配使用者總量、OSS和MSS同步覆蓋業務到達與網路融合，結算清算與計費、業務配置與管理、客戶關係管理(CRM)、綜合運維、綜合管理等。

廣電雲平臺方面，新建北京、西安及東部IDC基地，吸納省內現有資料中心並形成層級劃分，一級中心覆蓋全國、二級中心覆蓋區域、三級中心覆蓋本地，全面引入互聯網資源，流量內網化比率大於90%。

（今日編輯：譚倫）

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完成1億戶寬頻化改造。