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一個企業的生存和發展， 與自身品牌和產品的設計， 是離不開的。
海爾集團設計中心總經理——吳劍， 就很好的闡述了這一點。
（吳劍先生）
吳劍先生2001年加入海爾， 致力於解決用戶生活抱怨， 提供優質設計的產品， 是現任海爾集團創新設計中心總經理， 同時也是中國工業設計協會副會長， 並擔任德國iF概念設計獎和美國Core77設計獎評委。
伴隨著海爾集團的全面國際化戰略， 吳劍先生負責搭建了海爾的海外設計體系， 通過與國內外優秀設計公司的合作， 使海爾的設計水準達到世界一流， 實現了國內企業在iF獎， 紅點獎， IDEA獎等多項國際設計大獎的突破， 包括在2010年海爾獲得的15項iF設計大獎， 當中還包括1項金獎。 至今海爾創新設計中心團隊已累計獲得國際設計大獎50多項， 位居國內第一， 有力地支持了海爾白色家電全球第一的地位。
（iF海爾設計將啟動典禮）
談到設計， 吳劍先生是這樣說的：“有人覺得設計包羅萬象， 有人認為設計僅僅是外觀改造， 這兩個說法都很絕對。 設計不可能包治百病，
“幾年前我們在歐洲與某公司一起合作設計了I系列冰箱， 受到歐洲消費者的歡迎， 抽屜式的冷凍門解決了在開取冷凍門時需要彎腰， 並且尋找食物不方便的問題。 ”吳劍先生在設計產品時會考慮創新性、突破性和實用性。
（I系列冰箱）
吳劍先生還多次提到設計與企業的關係：
1.設計是企業長勝的秘訣。
2.設計部門應該是有力的引導者， 而不是服從者。
3.互聯網時代， 人的需求已經碎片化， 要求以體驗為主， 因此設計的產品需要超出使用者需求、創造新價值。
4.企業應抓住未來人口、社會、消費的變化趨勢， 將物聯網時代消費者的碎片化需求整合， 通過模組化定制快速滿足用戶的個性化需求。
5.企業應與外部設計公司、其他行業的設計師合作， 嘗試顛覆家電行業， 創造新的用戶需求。
加博會有幸邀請到吳劍先生， 出席2017國際工業設計高峰論壇， 屆時他將會帶給我們哪些關於設計與企業更深度的認識呢， 我們拭目以待。
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