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領導是不是真心器重你?請對照以下四點「原創」

【石頭說】這位兄弟洞察力一流。 遠近親疏客觀存在, 在石頭這兒就不必用什麼五湖四海任人唯賢來掩飾了。 假如有幸領導賞識,

正如作者所說, 我們應該全身心地投入到工作中, 以工作業績來證明領導的慧眼識才、來回饋領導對自己的厚愛和支持。

在機關單位工作, 工資不高, 工作量卻不小。 我們這些小科員拼死拼活的幹, 無非是求個奔頭, 渴想有朝一日一鳴驚人、光宗耀祖。

有時候, 累的半死半活、痛不欲生, 領導一句鼓勵的話, 會讓我們激動半天, 猶如奄奄一息的秧苗得到了春雨的滋潤, 瞬間又充滿了鬥志。

可是, 工作時間久了就會發現, 領導鼓舞人心的話不能全部信, 那些只是領導的工作藝術罷了。

隨著時間的流逝, 閱歷的豐富, 我們就會成為這樣一個人:如果領導器重我, 我就好好幹, 如果領導不識才, 我就破罐子破摔, 稀裡糊塗過日子。

從此以後,

我們埋頭苦幹的時候, 也會抬頭望望天空, 看看領導是否真得器重我們?因為領導小小的決策可能就決定了我們的一生。 那麼, 如何才能看出領導是不是真得喜歡我們呢?

一、是否帶你出入各種圈?

中國人講究志同道合, 所以愛混圈子, 也就滋生了各色各樣的圈子, 比如說酒圈、麻將圈、籃球圈等等。 大圈套小圈, 圈圈相扣。 進入這些圈子, 好處多多。

首先, 你會瞭解到誰和誰關係密切, 縷清錯綜複雜的關係網, 知道找人辦事的時候托誰去說情。

更重要的是, 這裡是分享資訊、資源共用的平臺。 比如說飯局, 大家酒足飯飽之後開始談古論今:某人今天幹了什麼事、領導是什麼意見、事情進展到了那一步, 很多資訊流就噴湧而出,

從而達到互通有無的目的。

你有沒有發現, 你身邊有幾個人, 吃飯的時候總是一起去, 從不帶別人。 呵呵, 這就是一個圈。

如果領導把你帶進他的圈子, 辦事對你從不避嫌, 說明把你當了自己人, 這也是司機比秘書和領導關係更鐵的理由所在。

如果, 從不帶你去私人圈子, 那你就不要自作多情了, 你根本不是他點的菜, 你該幹什麼就去幹什麼去吧, 正所謂“圈子不同, 何必強融。 ”

二、是否為你擔當各種責?

替你辦好事。

剛步入社會的年輕人沒錢、沒本事、沒關係, 但是需要處理很多涉及自身利益的問題, 比如說外甥想讀個好小學、媳婦想換個好單位。

遇到這些煩心事, 如果你求救于領導, 領導爽快答應, 在力所能及的範圍內為你處理各種事務,

自己解決不了的托人解決。

那麼, 你一定要好好珍惜這樣的領導, 趕緊努力工作。 因為在這個社會, 求人辦事是最難的, 人情用一次少一次, 領導能為你的事動用自己的人脈, 對你的器重也就可見一斑。

替你擋壞事。

在單位, 做的事越多, 出錯的機率也就越大。 年輕人幹事創業難免辦事不周, 考慮不全。 這個時候, 領導主動靠前, 勇擔責任, 把錯誤攬在自己身上。

我曾經就遇見過這樣一位領導, 大領導如果批評他的下屬, 立即就和領導懟回去:“你可以批評我, 但是不能批評我手下的人, 出了問題是我的責任。 ”

此類領導身上的高貴品質值得我們好好學習, 此類領導也值得我們去追隨。

三、是否和你談論各種事?

領導是上級,

同樣也可以是朋友。 領導是普通人, 自然也有普通人的煩惱。 閑來沒事的時候和你拉拉家常、論論單位的一些情況、談談社會上的一些事, 開展全面深入的談心談話。 這樣可以為你們關係的增添潤滑劑, 也足以顯示出你們關係的不一般。

你要明白, 有些話是不能隨便對別人說的, 領導對你說, 是信任你, 是相信你的為人。

和你拉家常, 是關心你的個人生活, 看看你有什麼困難沒有。 和你談單位的事, 是想聽聽你的意見和建議, 是相信你的工作能力, 從而做出全面謹慎的決策。 和你談社會上的一些事, 是和你進行思想靈魂的交流, 洞察下你的內心世界。

如果領導和你只是工作關係, 沒有一點私人關係, 有事的時候叫你, 沒事的時候對你愛理不理,不和你商量任何事情,只是讓你工作工作再工作,那麼你就得好好考慮一番。

四、是否為你指明各種路?

中國官場有句名言:“扶上馬,送一程。”每名剛步入公務員隊伍的年輕人都希望級別比自己高、資格比自己老、經驗比自己多的德高望重的人來為自己指點迷津。可是在沒有任何血緣關係的情況下,他人為何要指點你?

多年前,當我自己是一名初入茅路的教師的時候,那個時候的我單純無比,對整個世界充滿無限的愛。我傻傻地問別人,老教師應該把自己的經驗分享給我們。

呵呵,後來,一位關係的老教師私下對我說:“別人為什麼要告訴你?難道是為了培養一個競爭對手?難道是為了把自己的獎金分給別人?”你只不過是一廂情願罷了。

時至今日,我終於明白,這世界沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。獲取別人的知識自己是需要付出代價的,否則只能是竹籃子打水——一場空。

你要明白“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行”。如果領導時刻提醒你注意工作細節和方法,告訴你如何和人打交道,指點你如何處理各類事務,把自己的本領全部教給你、無償奉獻給你。這樣的領導就是你一生的老師。

上面的四種情況,領導能夠做到其中兩點就是真心器重我們,如果能夠做到三點就是把我們當成接班人來培養,如果能夠全部做到那麼就是就是我們一輩子的福氣和幸事。

器重自己、賞識自己的領導可遇不可求,一旦遇到這樣的好領導,我們應該全身心地投入到工作中,以工作業績來證明領導的慧眼識才、來回饋領導對自己的厚愛和支持。

同時,我們要懷著一顆感恩的心去尊重領導、去感激朋友、去回報老師。

投稿郵箱:283685283@qq.com,一經採用,奉酬50元起。經驗、體會、吐槽、感想、摘抄、範文、方案、表格均可。

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沒事的時候對你愛理不理,不和你商量任何事情,只是讓你工作工作再工作,那麼你就得好好考慮一番。

四、是否為你指明各種路?

中國官場有句名言:“扶上馬,送一程。”每名剛步入公務員隊伍的年輕人都希望級別比自己高、資格比自己老、經驗比自己多的德高望重的人來為自己指點迷津。可是在沒有任何血緣關係的情況下,他人為何要指點你?

多年前,當我自己是一名初入茅路的教師的時候,那個時候的我單純無比,對整個世界充滿無限的愛。我傻傻地問別人,老教師應該把自己的經驗分享給我們。

呵呵,後來,一位關係的老教師私下對我說:“別人為什麼要告訴你?難道是為了培養一個競爭對手?難道是為了把自己的獎金分給別人?”你只不過是一廂情願罷了。

時至今日,我終於明白,這世界沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。獲取別人的知識自己是需要付出代價的,否則只能是竹籃子打水——一場空。

你要明白“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行”。如果領導時刻提醒你注意工作細節和方法,告訴你如何和人打交道,指點你如何處理各類事務,把自己的本領全部教給你、無償奉獻給你。這樣的領導就是你一生的老師。

上面的四種情況,領導能夠做到其中兩點就是真心器重我們,如果能夠做到三點就是把我們當成接班人來培養,如果能夠全部做到那麼就是就是我們一輩子的福氣和幸事。

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