工作即生活， 這大概是創業者的常態。 畢業一年多， 王然感概“每一分鐘都不能浪費， 得讓自己有點壓力”。
在他眼裡， 其實畢業才是創業的開始，
儘管很多人覺得王然是在“溫室”裡創業， 學校給了他足夠多的支持。 但他自己並不想辯駁， 他覺得在哪裡不重要， 重要的是你要幹一件什麼事， 要做成什麼樣， 環境固然重要， 但更重要的還是自己。 擁有了良好的環境不代表著你就可以成功， 就可以取得滿意的成績。 創業的因素太多， 環境只是其中的一部分而已。
▍努力擺脫孵化器“物理空間”限制
王然告訴創業在下沙，
2014年5月， Itea House 創業茶室正式成立。 當時的初衷只是想為大學生創業者們提供一個圈子抱團取暖。 因為創業初期的壓力都來源於自身資源不足， 如何快速獲取客戶， 怎麼能找到有效的資源， 如何帶領自己的公司快速走上正軌等等， Itea House創業茶室是大學生創客的一個聚集點， 促進相互之間的交流， 成為一個很好的資源整合地。
2015年6月， itea house創業茶室轉型成為Itea House眾創空間。 當時正值國家鼓勵支持大眾創業萬眾創新， 眾創空間這股浪潮興起；大眾對“創業孵化和創業服務”的意識也開始崛起， 所以此次轉型可以說是擁抱了天時地利人和。 用王然自己的話講就是“時機很重要， 在風口上，
前期Itea House主要是搭建平臺、連接資源， 以“創業青年品茗會”、“TRON+青年創享公開課”、“師友計畫”等交流分享活動來積聚人脈和影響力， 也是在這個過程中不斷摸索， 尋找自己的出路。
現在的沐木創服專注于大學生創業服務， 為創業者提供註冊公司、代理記帳、商標註冊、社保代繳、融資顧問等服務。 “我們是一家不止會做賬的財務公司， 更是用心服務的創業服務機構。 ”沐木創服以財務公司為切入口， 建立與創業公司的聯繫， 未來他們想要打造的是一種移動式的孵化， 不受物理空間的限制。
2016年11月， iteahouse 與WE-LINK合作， 更名為WE-LINK.iteahouse。 （WE-LINK在自建基地的基礎上， 完成了多次品牌輸出， 與行業企業、省屬高校、優秀孵化器共建“WE-LINK”基地5個， 其中包括：WE-LINK.“1024”創新基地、WE-LINK.HD-PARK、WE-LINK.加號空間、WE-LINK.萬有引力、WE-LINK.啟迪之星。 ）
關於眾創空間的未來， 王然認為有兩個趨勢：一是專業類和產業類的眾創空間一定會越來越多；二是大量產業園、科技園、房地產公司會建設眾創空間。
而沐木創服也將繼續站穩高校， 建立與高校的長期合作以保證其生源不斷。 “我們未來要發展的一定是校園類的眾創空間， 服務青年創業者。 ”在大創這個更垂直的領域裡專注于創業服務， 努力擺脫孵化器“物理空間”限制， 也是沐木創服的方向所在。
對於自己的事業， 王然的構想是：前兩年靠服務， 三到五年靠培訓， 五到十年靠投資和孵化。 最近他們正在延伸創業課程的技能認證、創業實踐模擬。 他們希望一些有效的課程， 可以幫助提升大創企業的生存能力。
▍創業本身就是一個積累沉澱的過程
從沐木創服回歸到王然本身，大一大二時的他和大多數學生一樣，他選擇加入青年志願者協會，在社團部門中鍛煉自己，這些都與創業毫無交集。一直為創業準備著，大二下半學期才開始運作itea house創業茶室這個項目。
正如他朋友圈所說的“沒機會時修煉自己，有機會時堅持努力拼命付出”。他始終認為沒準備好就去做一件事，過程是相當艱難的，時間如果重來一遍，他也許會選擇到大的公司去實踐，但他不後悔現在的決定。
很多創業者會在大學期間做一些小生意，像送外賣、賣新生被子等，王然對此則持懷疑的態度。他覺得雖然倒騰小生意來錢快且容易，但這樣會本末倒置，使心態偏倚，以後很難再踏踏實實沉下心去做事。創業還是需要一步一個腳印走出來，它不大可能一飛沖天。
談到對大學生的建議，他覺得還是多讀書吧，接觸自己喜歡的領域然後去學習。很多過程就是在找一條路，找自己適合的路。“要做什麼事情，怎麼做，怎麼樣做大做強，這個很重要”
就像吳曉波也曾鼓勵大學生花更多時間讀書去思考，培養自己獨立思考的能力，“我覺得在這個世界上，價值觀很重要。認真讀書，讓自己成為一個知識體系豐富的人，然後建構自己的價值觀。”
沐木創服已經服務大學生創業專案60個以上，落地轉化為公司35家。關於大學生創業，他們不希望學生時代的創業失敗成為今後他們畏懼創業的絆腳石。把夢想放在心底，不把創業當創業，或許是最好的選擇，因為創業本身就是一個積累的過程。
而他現在的追求就是希望通過自己的努力改變一點點事情，讓自己變得有價值。他認為創業的目的是為了讓身邊的人變得更好，而不是為了讓別人付出很大的代價來成全自己。
這是他的初心，而且他認為商業和情懷一點也不矛盾。他認可羅振宇對商業的理解，最好的生活方式就是通過自己的努力獲得相應的財富和地位，而實現它最好的途徑就是商業。
▍創業本身就是一個積累沉澱的過程
從沐木創服回歸到王然本身，大一大二時的他和大多數學生一樣，他選擇加入青年志願者協會，在社團部門中鍛煉自己，這些都與創業毫無交集。一直為創業準備著，大二下半學期才開始運作itea house創業茶室這個項目。
正如他朋友圈所說的“沒機會時修煉自己，有機會時堅持努力拼命付出”。他始終認為沒準備好就去做一件事，過程是相當艱難的，時間如果重來一遍，他也許會選擇到大的公司去實踐，但他不後悔現在的決定。
很多創業者會在大學期間做一些小生意，像送外賣、賣新生被子等，王然對此則持懷疑的態度。他覺得雖然倒騰小生意來錢快且容易，但這樣會本末倒置，使心態偏倚，以後很難再踏踏實實沉下心去做事。創業還是需要一步一個腳印走出來，它不大可能一飛沖天。
談到對大學生的建議，他覺得還是多讀書吧，接觸自己喜歡的領域然後去學習。很多過程就是在找一條路，找自己適合的路。“要做什麼事情，怎麼做，怎麼樣做大做強，這個很重要”
就像吳曉波也曾鼓勵大學生花更多時間讀書去思考，培養自己獨立思考的能力，“我覺得在這個世界上，價值觀很重要。認真讀書，讓自己成為一個知識體系豐富的人，然後建構自己的價值觀。”
沐木創服已經服務大學生創業專案60個以上，落地轉化為公司35家。關於大學生創業，他們不希望學生時代的創業失敗成為今後他們畏懼創業的絆腳石。把夢想放在心底，不把創業當創業，或許是最好的選擇，因為創業本身就是一個積累的過程。
而他現在的追求就是希望通過自己的努力改變一點點事情，讓自己變得有價值。他認為創業的目的是為了讓身邊的人變得更好，而不是為了讓別人付出很大的代價來成全自己。
這是他的初心，而且他認為商業和情懷一點也不矛盾。他認可羅振宇對商業的理解，最好的生活方式就是通過自己的努力獲得相應的財富和地位，而實現它最好的途徑就是商業。