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怎樣成為一名優秀稱職的好領導?不能只做給下屬也要做給自己

場中, 如果能遇到一個好領導, 絕對能讓自己舒心不少, 工作順利, 職場順心。 但是好領導可遇不可求。

1.有人情味

好的領導, 應該有人情味。

有人情味, 才能對員工有關愛之心。 在工作的過程中, 不僅僅有管理, 還能夠滿足員工被尊重、被關係、被理解的情感需要。

有人情味的領導才能得到下屬的認同和信任。

一味的追求業績, 而無視員工的需求, 只會產生逆反心理。

比如我們經常可以看到, 一些領導制定嚴格的規定來約束員工:遲到扣錢、扣工資, 不管一分鐘還三十秒, 遲到了就要扣錢;上班不能看手機,

看一眼就罰錢;去衛生間不能超過3分鐘等嚴苛的規定。 這樣做的後果就是人心渙散, 對於領導則會是一種反抗的心態。

2.及時指出錯誤

及時為你指錯的領導, 才是真正負責的領導。

當你犯了錯的時候, 負責的領導會指出你的錯誤, 告訴你應該怎麼做。

在我工作第一年的時候, 初入職場, 在工作上犯了不可避免會錯誤。

我的領導把我喊到辦公室去談話:

小傑, 你工作很踏實, 細緻, 這一點很好。 但是你工作的時候, 。 你把具體工作抓的很細, 但是你還需要把格局在放大一點。 抓工作要抓全面, 我一開始工作的時候, 我也不懂, 這是我在職場上摸爬滾打好幾年才慢慢懂得的。 現在告訴你, 就是希望你少走一點彎路。

工作到現在, 非常感激領導能夠及時指出我的錯誤, 教給我的各種工作方法, 讓我少走了好幾年彎路。

3.當好員工的堅強後盾

好的領導, 絕對是員工的堅強後盾, 絕不會把自己的責任推給員工承擔。

在我入職的第一年, 領導就對我說:

小傑, 你們年輕人, 放手去幹, 放手去工作就好了, 有什麼好想法就去大膽嘗試, 不要怕犯錯, 做錯事、犯了錯, 我們幫你擔責任。

正是領導給我當了堅強的後盾, 我嘗試去運用自己在學校、知乎學習到的知識, 去改進了一些舊有的工作方法, 把校園招聘的工作流程進行優化調整, 效果還不錯。

能夠當好員工的堅強後盾的領導, 值得下屬追隨。

有人情味、及時指出錯誤、當好員工的堅強後盾, 好領導, 做到這三點, 讓員工離不開。

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