摩托羅拉自從被聯想收購以後，
主打以模組化手機為主，
MOTO X，
MOTOZ PLAY等並沒有帶來好轉，
所以一直被媒體認為，
是從一個失敗走向了另外一個失敗。
去年11月，
聯想集團CEO楊元慶宣佈，
喬健接替陳旭東負責聯想MBG業務，
擔任聯想集團高級副總裁兼移動中國業務負責人，
MBG聯席總裁，
直接向楊元慶彙報。
不過，
喬健接任已經大半年，
並沒有面對媒體談論聯想手機業務未來如何走向。
今天上海舉辦的2017聯想Tech World上，
對於今年聯想手機銷量問題， 喬健表示， ”過去我們關心量， 現在希望建立品質；過去走了很多低端的產品， 現在更多考慮使用者回饋；以前我們要求出貨量， 今年對我們的考核也沒有要求我們賣多少量。
在談到具體如何重振聯想移動中國區業務時， 喬健透露， 2017年做了清晰的規劃：第一個季度建立團隊， 第二個季度將整個品牌拉上來；第三個季度將管道捋順， 第四個季度建立產品。
而對於喬健本人， 現任聯想集團公司高級副總裁。 從1990年畢業後就加入聯想集團工作，
她將自己的親身經歷和領悟整理成書(《東方遇到西方-聯想國際化之路》)， 該書被美國亞馬遜網站評選為“CEO最佳讀物”。
2008年，
聯想副總裁喬健就曾參加過西安傳聖火活動，
作為綠色奧運、環保生活的宣導者，
喬健和她所在的聯想集團一直在為我們擁有更便捷更健康的生活而努力!
2012年《財富》中文版發佈的中國最具影響力的25位商界女性。
2013年度中國最具影響力的商界女性。
從目前贊助的《我的前半生》就可以看出來，在品牌建設方面，確實選擇了不同的路線，期待接下來能夠有更好的產品上市，而不僅僅是品牌和管道。
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