說起奧飛娛樂跟他的老闆蔡東青，
國內許多人可能都不認識，
不過說起《喜洋洋與灰太狼》、《鎧甲勇士》等，
不管是小朋友還是大人，
與國內許多大企業位於大城市不同， 奧飛娛樂是起步於廣東汕頭澄海的一家公司， 從1986到如今， 奧飛娛樂已經走過了31個年頭， 從一家只有一台機器的小作坊， 到如今集影視動畫、動漫、遊戲、文學、電影、媒體、平臺、玩具、衍生品、教育、主題樂園、智慧科技、VR等為一體的泛娛樂全產業鏈佈局。
這家公司到底有著怎麼樣的發展過程？他的老闆蔡東青又是一個怎麼樣的人？
走過沈海高速汕頭路段的人， 應該都曾經看過一個位於高速路旁的巨大產業園， 從非常遠的地方就可以看到奧迪雙鑽的招牌， 這個產業園就是屬於奧飛娛樂。
1969年， 蔡東青出生在一個普通的農民家庭， 父母是老實的莊稼人， 祖父早年在新加坡做生產， 後回鄉務農。 70年代初期， 蔡東青的兩個弟弟相繼出世， 一家人的生活就依靠父母在田地幹活， 用收成去換回所需。 日子十分艱難。
記得那是14歲時盛夏的某天， 正是割稻穀的時節， 天氣很熱， 蔡東青跟父親去收完了稻穀， 又種番薯， 終因體力不支中暑了， 後來又併發了闌尾炎。 手術後， 在昏迷了二十幾個小時後蘇醒， 在養病的半個多月裡， 痛苦和苦澀的生活折磨著他， 但也激發著他一定要為父母、自己和這個家做點什麼！
後來， 蔡東青打了兩次工， 第一次是做五金， 做了六七個月， 因為路程太遠就沒有做了。 後來， 母親又幫蔡東青找了一個近點的工廠還是做五金並且做電鍍，
後來， 初次創業失敗的蔡東青到一家塑膠店打工， 除了做工還要掃地、清潔做雜務， 勤勉的努力和付出， 終於有了回報。 一天，老闆拿了一支義烏產的大喇叭給蔡東青看，讓他試試能不能仿製出來。機會再度垂青了有準備的人，通過多方努力，終於成功了。產品投放市場一周之後，訂單紛至遝來。武漢很多客戶的訂單都是10萬、20萬支，生意一下子就紅火起來。那時，年輕人的衝勁再度發揮了巨大的作用，他一鼓作氣，開了5套模具，買了5台注塑機。當時，母親還是有些擔心，但是蔡東青說：“不怕！不抓住這個機會，我會更後悔！”
那時候，蔡東青先生有一個夢想——去香港！在當時，去香港還是個很遙遠的事情。後來有個機會，一個香港朋友邀請蔡東青去香港，那是1992年7月，對他來講是一次難忘的經歷。在香港，當蔡東青先生看到了日本產的四驅車時，就敏銳地察覺這個產品（四驅車）一定有市場。但車裡的齒輪以家鄉的水準做不好，他就找深圳的廠家，外殼則放在澄海做（成本低）。1994年，四驅車產品投放市場，一炮而紅。
1995年10月1日，正逢國慶日，來自全國各地的近百名四驅車高手彙集在廣東省電視臺演播大廳，進行最後的總決賽。中央電視臺作了轉播，盛況空前，奧迪掀起了一場名副其實的奧迪四驅車旋風。
奧迪四驅車也是真正讓蔡東青的事業走上了一個新的高度。
2000年前，蔡東青先生走訪日本，發現悠悠球是個不錯的產品，拿回來關起門研究了兩三天，還找了很多資料看。雖然這個產品在國內外有很多地方賣了，甚至有點氾濫，但蔡東青先生認為還是有市場，只要把產品做出內涵，並做好推廣就一定會脫穎而出。2000年，奧迪玩具推出悠悠球，還把世界冠軍找來，拍了一部悠悠球短片，悠悠球一下子紅火起來了。
2002~2003年，在得知1997年日本有一個動畫片叫《四驅暴走兄弟》正在熱播中，就想盡辦法把這部片子買到手。2002、2003、2004年，通過播片拉動銷售，整個公司業績又呈爆發式增長起來。2002年，公司的銷售額達到近3億元。
如果說蔡東青只是一個目光短淺的人，那麼到這裡，他的企業已經足夠成功，他完全可以舒舒服服過日子了，但是他還是有更大的追求。
在事業發展的過程中蔡東青先生經常想，要把事業做大，呆在家鄉肯定行不通，必須走出去，才能找到更寬闊的發展平臺。2002年底，蔡東青先生和父母兄弟協商把公司的創意、行銷部門搬遷廣州的想法，他們雖然很支援，但也有些擔心。因為潮汕澄海的文化是崇尚安居樂業，對澄海的企業來說走出去是難以想像的。 但蔡東青先生毅然決然地拍板——“進軍廣州！”並於2004年8月，創辦了奧飛動漫公司。終於，在2006年推出第一部《火力悠悠少年王》，奠定了公司向一家綜合性的動漫玩具公司發展的基礎。
2009年無疑是蔡東青最輝煌的一年，2009年9月10日，奧飛動漫頂著“中國動漫第一股”的光環順利上市。
顯然，在以迷你四驅車成就中國玩具大王的名堂後，當年的那個潮汕小子蔡東青又為自己在資本市場上的疾馳打造了一輛新四驅，那就是結合互聯網時代以IP為核心競爭力泛娛樂。蔡東青無疑趕上了一個好時代，這個通過其持有的奧飛動漫股票的市值變化便一目了然。2011年時還不過77.9億元，而到了2015年已是232.66億元，位列前十名了。
2015年，奧飛娛樂提出“內容為王”、“國際化”以及“互聯網”三大戰略，打造“新世代的中國迪士尼”。奧飛娛樂的路徑非常明確，以IP為核心，通過並購、入股等方式，進行集影視動畫、動漫、遊戲、文學、電影、媒體、平臺、玩具、衍生品、教育、主題樂園、智慧科技、VR等為一體的泛娛樂全產業鏈佈局。2016年2月3日，奧飛動漫發佈公告，將公司名稱由廣東奧飛動漫文化股份有限公司更變為奧飛娛樂股份有限公司，“廣東”消失，“動漫”變為“娛樂”，宣佈全面轉型。創始人蔡東青在2月18日減持6000萬股，用於補充奧飛娛樂的運營資金。奧飛娛樂此後也不停對產業上下游進行投資並購，，主要集中在IP、遊戲、泛娛樂、VR、人工智慧等領域，投資總金額超過40億元。
2016年1月，奧飛娛樂啟動“IP+智慧”戰略，戰略注資人工智慧機器人開放平臺圖靈機器人5000萬元，並計畫投入20億研發包括智慧型機器人、可穿戴手錶等智慧終端機。同時戰略投資法國藍蛙、圖靈機器人等頂尖機器人公司，以全球一流的智慧研發矩陣共同打造全球首個“家庭智慧心生態”。奧飛娛樂具有“IP+”模式的DNA，發揮用情感連結使用者的優勢，使持有IP虛擬形象的人工智慧技術變得更加具有親和力。預計到2016年年底，奧飛家庭智慧終端機的總存量將超過100萬台。
蔡東青成功證明了自己可以在製造業發光，在資本市場與互聯網時代，他同樣是這個時代的佼佼者，在2017年的胡潤財富榜上，蔡東青先生身家已經超過200億元。
一天，老闆拿了一支義烏產的大喇叭給蔡東青看，讓他試試能不能仿製出來。機會再度垂青了有準備的人，通過多方努力，終於成功了。產品投放市場一周之後，訂單紛至遝來。武漢很多客戶的訂單都是10萬、20萬支，生意一下子就紅火起來。那時，年輕人的衝勁再度發揮了巨大的作用，他一鼓作氣，開了5套模具，買了5台注塑機。當時，母親還是有些擔心，但是蔡東青說：“不怕！不抓住這個機會，我會更後悔！”那時候，蔡東青先生有一個夢想——去香港！在當時，去香港還是個很遙遠的事情。後來有個機會，一個香港朋友邀請蔡東青去香港，那是1992年7月，對他來講是一次難忘的經歷。在香港，當蔡東青先生看到了日本產的四驅車時，就敏銳地察覺這個產品（四驅車）一定有市場。但車裡的齒輪以家鄉的水準做不好，他就找深圳的廠家，外殼則放在澄海做（成本低）。1994年，四驅車產品投放市場，一炮而紅。
1995年10月1日，正逢國慶日，來自全國各地的近百名四驅車高手彙集在廣東省電視臺演播大廳，進行最後的總決賽。中央電視臺作了轉播，盛況空前，奧迪掀起了一場名副其實的奧迪四驅車旋風。
奧迪四驅車也是真正讓蔡東青的事業走上了一個新的高度。
2000年前，蔡東青先生走訪日本，發現悠悠球是個不錯的產品，拿回來關起門研究了兩三天，還找了很多資料看。雖然這個產品在國內外有很多地方賣了，甚至有點氾濫，但蔡東青先生認為還是有市場，只要把產品做出內涵，並做好推廣就一定會脫穎而出。2000年，奧迪玩具推出悠悠球，還把世界冠軍找來，拍了一部悠悠球短片，悠悠球一下子紅火起來了。
2002~2003年，在得知1997年日本有一個動畫片叫《四驅暴走兄弟》正在熱播中，就想盡辦法把這部片子買到手。2002、2003、2004年，通過播片拉動銷售，整個公司業績又呈爆發式增長起來。2002年，公司的銷售額達到近3億元。
如果說蔡東青只是一個目光短淺的人，那麼到這裡，他的企業已經足夠成功，他完全可以舒舒服服過日子了，但是他還是有更大的追求。
在事業發展的過程中蔡東青先生經常想，要把事業做大，呆在家鄉肯定行不通，必須走出去，才能找到更寬闊的發展平臺。2002年底，蔡東青先生和父母兄弟協商把公司的創意、行銷部門搬遷廣州的想法，他們雖然很支援，但也有些擔心。因為潮汕澄海的文化是崇尚安居樂業，對澄海的企業來說走出去是難以想像的。 但蔡東青先生毅然決然地拍板——“進軍廣州！”並於2004年8月，創辦了奧飛動漫公司。終於，在2006年推出第一部《火力悠悠少年王》，奠定了公司向一家綜合性的動漫玩具公司發展的基礎。
2009年無疑是蔡東青最輝煌的一年，2009年9月10日，奧飛動漫頂著“中國動漫第一股”的光環順利上市。
顯然，在以迷你四驅車成就中國玩具大王的名堂後，當年的那個潮汕小子蔡東青又為自己在資本市場上的疾馳打造了一輛新四驅，那就是結合互聯網時代以IP為核心競爭力泛娛樂。蔡東青無疑趕上了一個好時代，這個通過其持有的奧飛動漫股票的市值變化便一目了然。2011年時還不過77.9億元，而到了2015年已是232.66億元，位列前十名了。
2015年，奧飛娛樂提出“內容為王”、“國際化”以及“互聯網”三大戰略，打造“新世代的中國迪士尼”。奧飛娛樂的路徑非常明確，以IP為核心，通過並購、入股等方式，進行集影視動畫、動漫、遊戲、文學、電影、媒體、平臺、玩具、衍生品、教育、主題樂園、智慧科技、VR等為一體的泛娛樂全產業鏈佈局。2016年2月3日，奧飛動漫發佈公告，將公司名稱由廣東奧飛動漫文化股份有限公司更變為奧飛娛樂股份有限公司，“廣東”消失，“動漫”變為“娛樂”，宣佈全面轉型。創始人蔡東青在2月18日減持6000萬股，用於補充奧飛娛樂的運營資金。奧飛娛樂此後也不停對產業上下游進行投資並購，，主要集中在IP、遊戲、泛娛樂、VR、人工智慧等領域，投資總金額超過40億元。
2016年1月，奧飛娛樂啟動“IP+智慧”戰略，戰略注資人工智慧機器人開放平臺圖靈機器人5000萬元，並計畫投入20億研發包括智慧型機器人、可穿戴手錶等智慧終端機。同時戰略投資法國藍蛙、圖靈機器人等頂尖機器人公司，以全球一流的智慧研發矩陣共同打造全球首個“家庭智慧心生態”。奧飛娛樂具有“IP+”模式的DNA，發揮用情感連結使用者的優勢，使持有IP虛擬形象的人工智慧技術變得更加具有親和力。預計到2016年年底，奧飛家庭智慧終端機的總存量將超過100萬台。
蔡東青成功證明了自己可以在製造業發光，在資本市場與互聯網時代，他同樣是這個時代的佼佼者，在2017年的胡潤財富榜上，蔡東青先生身家已經超過200億元。