贏得認同的關鍵一

注意

更多精彩， 請聽播音

本節播音核心：

如何在交流中攻克人們的本能腦：

贏得信任， 贏得別人相信的最重要的是你自己先得相信

注意呼吸， 呼吸的節奏和你想傳達的情緒是密切相關

多用比喻， 人的大腦對於看不見摸不著的東西很難產生感覺

主播 | 汪廣輝

今天聊一本書叫《感召力》,作者西蒙蘭卡斯特是世界頂級的演講撰稿人之一。 他曾經為一些世界500強企業的CEO撰寫過演講稿， 在書中他分享了如何在交流中攻克人們的本能腦、情感腦和邏輯腦這三座堡壘， 從而讓你的語言更具感染力感召力。

首先， 我們看一下本能腦。 我們是不是都有這樣的體會當你見到一個人的時候， 還沒等對方說話， 你的內心， 已經對他有了一些判斷。 比如他是不是重要的， 是不是值得信賴的， 當然這個判斷不一定準確， 但是整個過程中是沒有意識的干預， 完全是出於直覺和本能， 所以要想贏得本能腦就要在第一眼營造信任的感覺， 或者在交流的過程中贏得信任。

那一個人怎麼樣才能讓別人相信呢？贏得別人相信的最重要的是你自己先得相信， 因為人們能夠捕捉到你的感覺， 或者說你的自我感覺會影響到別人對你的感覺，

一個人是很難去把自己都不相信的東西去傳遞出去讓別人相信的。 所以一個人你對你要做的一件事情的價值， 有足夠的認知， 信心有足夠的堅定的時候， 你就能夠影響別人。 而很多人不願意在自己所做的事情上在信心上去做投資， 所以往往就會勞而無功， 那你要想建立對某一個領域的信心， 實際上就是要多聽多看多瞭解， 最重要的是和這個領域裡面有信心的人在一起， 在任何領域裡， 那些成功的領導人， 他們都會有強大的信心， 同時他會把他的體驗感染給周圍的人， 包括做事情的熱情上， 一個自己都垂頭喪氣的領導人， 他要想團隊成員充滿幹勁兒， 那簡直是天方夜譚。

同樣的自己從來都不看書的父母還整天跟孩子說要學習， 這幾乎是不可能的事情， 因為人們往往不是在聽我們怎麼說， 而是看我們怎麼做， 更重要的是感覺我們的感覺。

而一個團隊的領導人也只有你自己身體力行你所宣導的策略並且卓有成效的時候， 你的指導才會真正有效果，

這是贏得本能腦第一個重要的事情， 就是自己必須先相信。

第二點就是注意呼吸， 因為一個人呼吸的節奏和你想傳達的情緒是密切相關的， 如果你經常使用一些短促的句子， 會給人一種呼吸急促的感覺， 從而傳達焦慮， 所以在交流的時候來要讓自己心平氣和， 內心很淡定， 這樣在交流的過程中就不會有很急躁的感覺。

贏得本能腦第三點就是多用比喻， 因為人的大腦對於看不見摸不著的東西很難產生感覺的。 就像毛主席說一切反動派都是紙老虎， 這個比喻非常形象和生動， 它勝過千言萬語的抽象的邏輯和概念。

還有， 在交流的過程中儘量用簡單的詞， 也就是常說的接地氣的詞， 避免了為了顯示自己高明而說一些讓人覺得晦澀難懂的話

-實力主播-

汪廣輝，資深國際網路建造導師。幫助人們實現在家庭、生意、人際關係、健康、心理、精神六個生活的主要方面都得到平衡協調的發展！

閱讀原文可直達微電臺！

如果您也想加入我們書友會，跟上導師15年的目標，請聯繫您所在的書友群群主，請他（她）給您做一個詳細的人生規劃！

圖文推薦

-實力主播-

汪廣輝，資深國際網路建造導師。幫助人們實現在家庭、生意、人際關係、健康、心理、精神六個生活的主要方面都得到平衡協調的發展！

閱讀原文可直達微電臺！

如果您也想加入我們書友會，跟上導師15年的目標，請聯繫您所在的書友群群主，請他（她）給您做一個詳細的人生規劃！

圖文推薦