看完這篇文章後, 局花兒很想立刻就去故宮看看。
用6年時間, 把曾經被黑出翔的故宮打造成一個有尊嚴、人性化、甚至會賣萌的形象,
■來源丨有束光(ID:onelight01)
以前, 一提起北京故宮,
局花兒的印象是紅牆黃瓦, 一派皇家威嚴,
然後心中會響起恢弘的《末代皇帝》配樂。
沒想到, “濃眉大眼”的故宮也開始賣萌了:
▲朕在看著你.gif
▲朕實在不知道怎麼疼你
▲道光皇帝:愛是一道光
▲還有文物的表情包……
▲後宮美人淘寶導購
不僅能賣一手好萌,
去年, 一部故宮紀錄片《我在故宮修文物》,
又成功俘獲愛挑國產片刺的文青的心。
豆瓣上評分高達9.3!
如今人見人愛的“網紅”故宮,
你可知道, 6年前它被黑得有多慘?
▲2011年, 故宮丟了7件珍寶, 小偷身高不足1米60, 脊椎還患有疾病。最後案件迅速偵破,故宮給北京公
當時的媒體也不留情面,
紛紛給出大標題:故宮丟物又丟人。
就在故宮成為全民笑柄的時候,
58歲的單霽翔被任命為故宮博物院新院長。
俗話說新官上任三把火,
大家都想看看單霽翔怎麼接手這個爛攤子。
結果,他上任第一句話就讓所有人服了:
“大家都知道故宮的古建築都是木結構的,
最怕火,所以我一把火都沒有。
好在我的名字裡有‘雨’,我倒是準備好‘水’了。”
單霽翔看起來確實沒什麼火氣,
常年一雙老布鞋、藍布褲子、白襯衫。
一上任,先老老實實把故宮走了一遍,
最後數出來,故宮有9371間古建築。
這花掉他5個月的時間,
磨破20多雙老布鞋。
600年來,把故宮這麼走一遍的,
就單霽翔和助理兩個人,
他也被人稱為“布鞋院長”。
從此,在單霽翔的眼裡,
故宮不再是一個帝皇生活過的宮殿,
而是一座擁有著無窮珍寶的博物院。
他能具體說出故宮文物的數量:
1807558件,從百萬精准到個位。
故宮從來不缺觀眾,
2012年,故宮的參觀人數就突破1500萬,
成為世界上參觀人流最大的博物館。
但單霽翔第一個提出要讓觀眾看得舒心,
而且還要有尊嚴。
▲曾經的故宮端門廣場
過去,端門廣場一側的房子是出租的,
有關部門辦了很多格調不高的展覽,
比如太監展、宮女展、武則天展、刑具展……
20塊錢一張票,看完出去的人都罵故宮,
單霽翔很委屈,因為他們看的是“假故宮展”。
▲端門一側的房子被故宮收回
單霽翔將端門廣場統一管理,修繕一新,
門口一下子清爽了,還可供觀眾休憩。
▲修繕之後的端門廣場
端門廣場上有56棵樹,單霽翔把樹坑做平了,鋪上供600人坐的椅子。有下屬提議,56棵樹,可以對照咱們56個民族啊,要不用民族給每棵樹命名吧。
單霽翔堅決反對,“萬一死了一棵怎麼辦?我們要做實事,別弄這些虛的。”
單霽翔覺得,觀眾最大的痛點,是買票難。
故宮買票曾是很多人的噩夢,首先要排一個多小時的隊,然後再過安檢、驗票、存包,體力消耗大半,參觀的心情也沒了。
於是,單霽翔開出32個售票視窗,保證觀眾能在3分鐘內買到票,最遲也不能超過一刻鐘。這讓故宮成為全世界售票視窗最多的博物館。
然後,他又通過實名制購票、限流的辦法,將故宮每日的人流量控制在8萬。
人山人海的故宮一去不復返。
▲運氣好的話,你可以在故宮閒庭信步
過去故宮裡沒有供人休息的座椅,
觀眾走累了只能坐在御花園的欄杆上。
單霽翔製作了1400把椅子,
每把椅子的造價3500塊,都是實木的。
單霽翔要讓觀眾看得清心,還要稱心。
進入故宮,要經過午門,中間那扇門,以前只有皇帝能走,後來開放給外賓貴客,一年用不到幾次,1500萬買票的觀眾,平時都走兩側的門。
一次,一個東北老漢拽住單霽翔,說自己一輩子隻來一次故宮,也想“當皇帝”。單霽翔哭笑不得,但他覺得應該給所有觀眾自由選擇的權利,於是就把中間那扇門開放了,“願意當皇帝的當皇帝,願意當大臣的當大臣。”
▲現在觀眾可以自由從任意一個門進入故宮
故宮是木結構建築,
為防止火災,長年不敢通電,
大白天裡面也是黑咕隆咚的。
所以觀眾參觀前三殿、後三宮時,
總是擠在門前、趴著玻璃看,
特別是到了冬天,
要先在窗上哈一口氣,再用手一抹。
▲過去的太和殿黑咕隆咚,根本看不到細節
“這不叫博物館!”
單霽翔看得痛心,經過三年研究,
最後引進冷光源不發熱的LED燈,
紫禁城第一次被點亮了。
▲改善照明之後的太和殿終於亮堂了
讓來參觀的觀眾有了尊嚴,
單霽翔覺得,也要還故宮文化尊嚴。
一開始他被同事調侃管得太細,
“一個煙頭也管,一個井蓋也管,一塊牆皮也管。”
他在故宮磚石縫裡摳出過1000多個香煙頭。
▲很多外國遊客都在故宮吸煙
單霽翔提出整治目標:
故宮不能有一片垃圾,屋頂不能有一根草。
2013年,故宮開始正式禁煙、禁火、禁車。
“英國白金漢宮、法國凡爾賽宮、日本皇宮,
都不允許車輛穿行,這是一個文化尊嚴問題!”
但故宮太大了,那麼多故宮工作人員怎麼辦?
單霽翔規定,可以使用自行車和電瓶車,
國賓甚至外國首腦也不例外。
▲《我在故宮修文物》的一幕讓人難忘,工作人員在故宮騎自行車上班
2013年4月,法國總統奧朗德前來參觀故宮。
以前外賓、國賓來參觀故宮,都是警車開道,
車隊直接開進午門,視為一種禮遇。
在單霽翔的堅持下,奧朗德在午門前下車參觀。
▲法國總統奧朗德步行參觀故宮
不久後,印度總理辛格參觀故宮,
由於年事已高,有關部門求情“破例”一次,
單霽翔沒讓步,“在午門前下車,換乘電瓶車參觀。”
60多年的“外賓禮遇”,
被單霽翔給取消了。
將垃圾和車輛清理出去之後,
單霽翔開始為故宮“裁員”。
目前故宮員工約有1500多名,
除了每天需要與文物打交道的文保科技部,
其餘一半辦公人員逐步遷出搬出故宮辦公。
此外,故宮裡還有很多遺留的“違章建築”,
3600平方米彩鋼房,11200平方米臨時建築,
單霽翔給了一個字:拆。
修整之後,故宮比以前更美了,
“藍天、紅牆、黃瓦、綠地,
今天我們除了對藍天沒有信心,
其他我們都能做到。”
單霽翔順便還黑了一下北京的空氣。
▲就連故宮的貓都成了網紅
毋庸置疑,故宮是中國的文化標籤,超過180萬件藏品,由1200棟建築組成龐大古建築群,每年超過1600萬次人參觀,被聯合國教科文組織列入“世界文化遺產”名錄……然而,在單霽翔看來,這些都不重要。
“你的館舍宏大,可是70%不開放;你說藏品豐富,可是99%都看不到;你說觀眾數量龐大,可是絕大多數都目不斜視從前門走到後門。這樣,就不是一個真正的博物館。”
單霽翔決心要不斷修繕、開放故宮,於是,故宮的開放面積一直不斷擴大,從一開始的30%,2014年開放到52%,2015年開放到65%,2016年開放到76%,2025年將增至85.02%。
很多從未開放的區域,
如今也成為了舉辦展覽的場地,
觀眾的熱情也越來越高。
▲為慶祝建院90周年,故宮舉辦“石渠寶笈”特展
2015年9月,
故宮舉辦“石渠寶笈”特展,
其中展出的全卷《清明上河圖》最受關注,
不少中外觀眾慕名而來,
引發了轟動一時的“故宮跑”。
▲觀眾快速奔向武英殿外庭排隊占位
一個70歲的老人跟單霽翔抱怨:
“故宮博物院辦展覽怎麼跟運動會似的。”
單霽翔連夜回去開會,
第二天製作了2000多個胸牌,分發給觀眾,
讓工作人員舉著組牌站在前面,
依次引領觀眾入場參觀。
▲還真挺像運動會開幕式
“故宮跑”結束了,新的問題又來了。
一到下午,眼看天色漸漸暗了下來,
排隊的人群就開始騷動:故宮幾點關門啊?
單霽翔向大家承諾:
最後一個觀眾看完以後我們才關門!
晚上8點,他去看望觀眾,
“還在堅持,累不累啊?”
觀眾說,累也要堅持,
“就是故宮晚上沒有賣水的了,口渴。”
於是單霽翔燒了2500杯茶給觀眾遞過去。
夜裡12點多,觀眾還在排隊,肚子咕嚕叫了,
單霽翔立即送過去800桶泡面。
“當時我們只有800盒速食麵。”
▲後來他才知道,故宮是全世界唯一一家發速食麵的博物館
最讓單霽翔感動的是,
“石渠寶笈”展70%的觀眾,
都是來自世界各地的學生。
去年播出的《我在故宮修文物》,
觀眾主要也是18歲到22歲的年輕人。
“今天不僅僅是要高學歷、名校,
而是要有“擇一業能終一生”的精神。”
▲《我在故宮修文物》後來拍了電影
單霽翔知道,故宮的未來在年輕人身上。
他為故宮打造了超過9000種文創產品,
也受到年輕網友的青睞和追捧。
2016年,故宮文化創意產品的銷售額已達10億,
故宮淘寶店的收藏量已超過80萬。
▲兼具藝術和實用的《故宮日曆》帶動了一股日曆熱
▲給你的手機龍袍加身
▲抱枕=抱朕
▲鼇拜=all buy
▲這把雨傘根本捨不得打開
▲這副朝珠耳機,獲得了“十佳文創獎”
不過,這些“萌萌的”產品只是一小部分,
占所有文創產品的5%左右,
除了年輕人,也要面對其他年齡層次研發。
在故宮裡設立的文化創意館,
更能體現故宮博物館的品質,
當然價格也更高。
▲故宮裡的服飾館,也佈置得像一個展廳
如今,單霽翔已經是故宮的“代言人”,
有時候他一天就要做兩次講座,
向社會宣傳故宮文化。
2016年,故宮舉辦了兩萬多場教育活動。
“故宮講壇”第一百講的時候,
單霽翔親自擔任主講嘉賓
預約開始不到6分鐘,350張票全部告罄,
不得已又放了150張站票,
另外還有53萬粉絲觀看了線上直播。
“文物在說話,要叫文物更多的說話,
要叫文物和更多的世代對話。”
多年來,單霽翔還有一個堅持,
那就是故宮門票不漲價。
有一次,他到甘肅省博物館做調研,
看到一些學生很認真地在抄解說詞,
聊天中才知道他們是旅遊專業大三的學生,
為節省35元的門票,趁著活動才第一次來參觀。
這件事讓他下定決心故宮不可以漲價,
“因為被擋住的一定是最需要博物館的學生們。”
▲故宮的門票一直是淡季40元,旺季60元,老人免費,學生半價
因為亮相《朗讀者》,單霽翔被更多人知道。
他在節目上朗誦了一首《至大無外》:
“紫,是古人心目中的王者之星,
紫微,來自天上。
禁,是權利,來自於人,也施之於人。
城,是這一片連綿殿宇,
在大地上的輝煌建設。”
▲圖片來自:@故宮博物院、@故宮淘寶,感謝故宮博物院官微授權使用
故宮,來自於人,
單霽翔將它施於每一人。
外界稱他是故宮的“掌門人”,
他說自己只是故宮“看門人”:
看護好9371間古建築,
看好1807558件藏品,
把故宮交給下一個600年。
以下為「約局·2017發佈盛典」專屬廣告位~
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距離發佈會僅剩5(局花兒有愛提醒:現場僅200名額,簽到以報名成功短信為准喔!)
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就在故宮成為全民笑柄的時候,
58歲的單霽翔被任命為故宮博物院新院長。
俗話說新官上任三把火,
大家都想看看單霽翔怎麼接手這個爛攤子。
結果,他上任第一句話就讓所有人服了:
“大家都知道故宮的古建築都是木結構的,
最怕火,所以我一把火都沒有。
好在我的名字裡有‘雨’,我倒是準備好‘水’了。”
單霽翔看起來確實沒什麼火氣,
常年一雙老布鞋、藍布褲子、白襯衫。
一上任,先老老實實把故宮走了一遍,
最後數出來,故宮有9371間古建築。
這花掉他5個月的時間,
磨破20多雙老布鞋。
600年來,把故宮這麼走一遍的,
就單霽翔和助理兩個人,
他也被人稱為“布鞋院長”。
從此,在單霽翔的眼裡,
故宮不再是一個帝皇生活過的宮殿,
而是一座擁有著無窮珍寶的博物院。
他能具體說出故宮文物的數量:
1807558件,從百萬精准到個位。
故宮從來不缺觀眾,
2012年,故宮的參觀人數就突破1500萬,
成為世界上參觀人流最大的博物館。
但單霽翔第一個提出要讓觀眾看得舒心,
而且還要有尊嚴。
▲曾經的故宮端門廣場
過去,端門廣場一側的房子是出租的,
有關部門辦了很多格調不高的展覽,
比如太監展、宮女展、武則天展、刑具展……
20塊錢一張票,看完出去的人都罵故宮,
單霽翔很委屈,因為他們看的是“假故宮展”。
▲端門一側的房子被故宮收回
單霽翔將端門廣場統一管理,修繕一新,
門口一下子清爽了,還可供觀眾休憩。
▲修繕之後的端門廣場
端門廣場上有56棵樹,單霽翔把樹坑做平了,鋪上供600人坐的椅子。有下屬提議,56棵樹,可以對照咱們56個民族啊,要不用民族給每棵樹命名吧。
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單霽翔覺得,觀眾最大的痛點,是買票難。
故宮買票曾是很多人的噩夢,首先要排一個多小時的隊,然後再過安檢、驗票、存包,體力消耗大半,參觀的心情也沒了。
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然後,他又通過實名制購票、限流的辦法,將故宮每日的人流量控制在8萬。
人山人海的故宮一去不復返。
▲運氣好的話,你可以在故宮閒庭信步
過去故宮裡沒有供人休息的座椅,
觀眾走累了只能坐在御花園的欄杆上。
單霽翔製作了1400把椅子,
每把椅子的造價3500塊,都是實木的。
單霽翔要讓觀眾看得清心,還要稱心。
進入故宮,要經過午門,中間那扇門,以前只有皇帝能走,後來開放給外賓貴客,一年用不到幾次,1500萬買票的觀眾,平時都走兩側的門。
一次,一個東北老漢拽住單霽翔,說自己一輩子隻來一次故宮,也想“當皇帝”。單霽翔哭笑不得,但他覺得應該給所有觀眾自由選擇的權利,於是就把中間那扇門開放了,“願意當皇帝的當皇帝,願意當大臣的當大臣。”
▲現在觀眾可以自由從任意一個門進入故宮
故宮是木結構建築,
為防止火災,長年不敢通電,
大白天裡面也是黑咕隆咚的。
所以觀眾參觀前三殿、後三宮時,
總是擠在門前、趴著玻璃看,
特別是到了冬天,
要先在窗上哈一口氣,再用手一抹。
▲過去的太和殿黑咕隆咚,根本看不到細節
“這不叫博物館!”
單霽翔看得痛心,經過三年研究,
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單霽翔覺得,也要還故宮文化尊嚴。
一開始他被同事調侃管得太細,
“一個煙頭也管,一個井蓋也管,一塊牆皮也管。”
他在故宮磚石縫裡摳出過1000多個香煙頭。
▲很多外國遊客都在故宮吸煙
單霽翔提出整治目標:
故宮不能有一片垃圾,屋頂不能有一根草。
2013年,故宮開始正式禁煙、禁火、禁車。
“英國白金漢宮、法國凡爾賽宮、日本皇宮,
都不允許車輛穿行,這是一個文化尊嚴問題!”
但故宮太大了,那麼多故宮工作人員怎麼辦?
單霽翔規定,可以使用自行車和電瓶車,
國賓甚至外國首腦也不例外。
▲《我在故宮修文物》的一幕讓人難忘,工作人員在故宮騎自行車上班
2013年4月,法國總統奧朗德前來參觀故宮。
以前外賓、國賓來參觀故宮,都是警車開道,
車隊直接開進午門,視為一種禮遇。
在單霽翔的堅持下,奧朗德在午門前下車參觀。
▲法國總統奧朗德步行參觀故宮
不久後,印度總理辛格參觀故宮,
由於年事已高,有關部門求情“破例”一次,
單霽翔沒讓步,“在午門前下車,換乘電瓶車參觀。”
60多年的“外賓禮遇”,
被單霽翔給取消了。
將垃圾和車輛清理出去之後,
單霽翔開始為故宮“裁員”。
目前故宮員工約有1500多名,
除了每天需要與文物打交道的文保科技部,
其餘一半辦公人員逐步遷出搬出故宮辦公。
此外,故宮裡還有很多遺留的“違章建築”,
3600平方米彩鋼房,11200平方米臨時建築,
單霽翔給了一個字:拆。
修整之後,故宮比以前更美了,
“藍天、紅牆、黃瓦、綠地,
今天我們除了對藍天沒有信心,
其他我們都能做到。”
單霽翔順便還黑了一下北京的空氣。
▲就連故宮的貓都成了網紅
毋庸置疑,故宮是中國的文化標籤,超過180萬件藏品,由1200棟建築組成龐大古建築群,每年超過1600萬次人參觀,被聯合國教科文組織列入“世界文化遺產”名錄……然而,在單霽翔看來,這些都不重要。
“你的館舍宏大,可是70%不開放;你說藏品豐富,可是99%都看不到;你說觀眾數量龐大,可是絕大多數都目不斜視從前門走到後門。這樣,就不是一個真正的博物館。”
單霽翔決心要不斷修繕、開放故宮,於是,故宮的開放面積一直不斷擴大,從一開始的30%,2014年開放到52%,2015年開放到65%,2016年開放到76%,2025年將增至85.02%。
很多從未開放的區域,
如今也成為了舉辦展覽的場地,
觀眾的熱情也越來越高。
▲為慶祝建院90周年,故宮舉辦“石渠寶笈”特展
2015年9月,
故宮舉辦“石渠寶笈”特展,
其中展出的全卷《清明上河圖》最受關注,
不少中外觀眾慕名而來,
引發了轟動一時的“故宮跑”。
▲觀眾快速奔向武英殿外庭排隊占位
一個70歲的老人跟單霽翔抱怨:
“故宮博物院辦展覽怎麼跟運動會似的。”
單霽翔連夜回去開會,
第二天製作了2000多個胸牌,分發給觀眾,
讓工作人員舉著組牌站在前面,
依次引領觀眾入場參觀。
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“故宮跑”結束了,新的問題又來了。
一到下午,眼看天色漸漸暗了下來,
排隊的人群就開始騷動:故宮幾點關門啊?
單霽翔向大家承諾:
最後一個觀眾看完以後我們才關門!
晚上8點,他去看望觀眾,
“還在堅持,累不累啊?”
觀眾說,累也要堅持,
“就是故宮晚上沒有賣水的了,口渴。”
於是單霽翔燒了2500杯茶給觀眾遞過去。
夜裡12點多,觀眾還在排隊,肚子咕嚕叫了,
單霽翔立即送過去800桶泡面。
“當時我們只有800盒速食麵。”
▲後來他才知道,故宮是全世界唯一一家發速食麵的博物館
最讓單霽翔感動的是,
“石渠寶笈”展70%的觀眾,
都是來自世界各地的學生。
去年播出的《我在故宮修文物》,
觀眾主要也是18歲到22歲的年輕人。
“今天不僅僅是要高學歷、名校,
而是要有“擇一業能終一生”的精神。”
▲《我在故宮修文物》後來拍了電影
單霽翔知道,故宮的未來在年輕人身上。
他為故宮打造了超過9000種文創產品,
也受到年輕網友的青睞和追捧。
2016年,故宮文化創意產品的銷售額已達10億,
故宮淘寶店的收藏量已超過80萬。
▲兼具藝術和實用的《故宮日曆》帶動了一股日曆熱
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不過,這些“萌萌的”產品只是一小部分,
占所有文創產品的5%左右,
除了年輕人,也要面對其他年齡層次研發。
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更能體現故宮博物館的品質,
當然價格也更高。
▲故宮裡的服飾館,也佈置得像一個展廳
如今,單霽翔已經是故宮的“代言人”,
有時候他一天就要做兩次講座,
向社會宣傳故宮文化。
2016年,故宮舉辦了兩萬多場教育活動。
“故宮講壇”第一百講的時候,
單霽翔親自擔任主講嘉賓
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不得已又放了150張站票,
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要叫文物和更多的世代對話。”
多年來,單霽翔還有一個堅持,
那就是故宮門票不漲價。
有一次,他到甘肅省博物館做調研,
看到一些學生很認真地在抄解說詞,
聊天中才知道他們是旅遊專業大三的學生,
為節省35元的門票,趁著活動才第一次來參觀。
這件事讓他下定決心故宮不可以漲價,
“因為被擋住的一定是最需要博物館的學生們。”
▲故宮的門票一直是淡季40元,旺季60元,老人免費,學生半價
因為亮相《朗讀者》,單霽翔被更多人知道。
他在節目上朗誦了一首《至大無外》:
“紫,是古人心目中的王者之星,
紫微,來自天上。
禁,是權利,來自於人,也施之於人。
城,是這一片連綿殿宇,
在大地上的輝煌建設。”
▲圖片來自:@故宮博物院、@故宮淘寶,感謝故宮博物院官微授權使用
故宮,來自於人,
單霽翔將它施於每一人。
外界稱他是故宮的“掌門人”,
他說自己只是故宮“看門人”:
看護好9371間古建築,
看好1807558件藏品,
把故宮交給下一個600年。
以下為「約局·2017發佈盛典」專屬廣告位~
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