近年來,泉州監獄按照省廳、局監獄企業發展的部署， 深耕精細化管理理念， 發揚閩南“愛拼敢贏”的創業精神， 結合網路時代特點精准發力， 引進“互聯網+”元素為生產服務， 配置“智慧化流水線”， 在監獄企業轉型升級改革中砥礪前行， 勇當排頭雁， 多年生產經營各項指標在全省監企中排名前列。
傳統設施大“換血”， 引進“智慧流水線”
聚焦監企人力密集， 但技術含量不高影響效率的瓶頸問題， 嘗試破解難題， 挖掘工藝流程的革新潛力。 與設備廠商談判， 由他們無條件免費提供鞋面“節拍器”和服裝吊掛系統推廣試點。
物流環節強“造血”， 構建“監企物聯網”
破解生產物流環節冗長緩慢的制約因素， 用物聯網技術為物流及人員管控安上“三驅發動機”。
一是試行RFID數位化管理方案， 與軟體公司合作， 為每包裁片和輔料綁RFID晶片即時追蹤， 各關鍵流轉環節設資料獲取點， 即時獲取裁片倉管、裁片移動、生產物流等各關鍵工位元的資料形成完善的資訊庫， 各級管理人員依據經伺服器匯總處理的資料， 科學高效、更精准地生產調度。
二是部署RFID人員管控系統， 由防拆卸腕表、定位基站、伺服器等組成， 為總倉服刑人員配備“電子腕表”與系統無線聯通，
三是組建生產私人網路絡， 搭載生產經營管理軟體， 科室與生產單位網路聯通， 交流使用各類生產資料， 從接單評審、合同審批直到出庫清點全部網上高效作業。 總倉牆上8個LED顯示幕對應8個分廠， 即時滾動顯示各分廠生產情況資料， 便於直觀依據資料及時調配生產。
啟動管理方式新“補血”， 實現“掌上作業”
在試點車間為管理民警配置掌上平板電腦， 與服裝吊掛系統無線聯網， 民警根據訂單詳情、工道、工序、產值、服刑人員改造和生產管理“四知道”資訊等， 即時跟蹤調整進度和調配人員， “掌上”綜合資訊處理大幅提升效率。 通過預設公式和範本智慧處理資料， 月底快捷自動核算勞動定額考核與勞動報酬， 當晚即可上牆公示。 電腦智慧記數錯誤率幾乎為零， 減少人控因素確保執法公正。
拓寬交流管道再“活血”， 資訊“網路溝通”
舊時已展千重錦， 來日再進百尺竿。 2017年是國家“十三五”規劃、“智慧製造”縱深推進的關鍵年， 泉州監獄將貫徹集團公司“企業轉型升級”的戰略佈局， 擼起袖子加油幹， 持續破解難題補短板， 以現代化科技元素為勞動改造服務， 推進“監獄智造”。