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中鐵建大橋工程局集團電氣化公司廣西資興專案宣導“三個主動”提升實踐能力

青年員工動手進行費額顯示器預埋管切割

新華網天津7月24日電 從坐落于天津的中國鐵建大橋工程局集團瞭解到, 近日, 中鐵建大橋工程局集團電氣化公司廣西資興專案部結合工作實際,

宣導“三個主動”要求, 給青年員工壓擔子, 交任務, 著力提升青年員工實踐能力, 加快其成長步伐。

一是鼓勵主動提計畫。 項目部按照業主要求制定好總體施工計畫後, 分別交給照明供配電、隧道消防、隧道通信、收費系統等各專業工程師, 讓他們按總計畫根據工點和工序, 分別制定各專業工序施工計畫, 細化到天, 責任到人, 再由專案技術負責人進行評審, 審核後方可下發實施。

二是要求主動著手實幹。 資興專案青年員工較多, 高速機電專業門類齊全, 根據現場實際, 專案部決定資源收費站電纜敷設、收費設備安裝(攝像機、自動欄杆機、費額顯示器、車道控制機)及資源監控分中心線纜敷設、視頻傳輸設備、監控設備和工作站伺服器設備安裝等工作由專案老職員帶領青年員工親自動手完成。

這樣將理論知識及施工圖紙充分應用到工作實踐及施工現場中去, 進一步提高了青年職工的動手能力和各個施工工序理解能力, 使青年員工得到充分的鍛煉的同時, 也增強了他們吃苦耐勞、甘於奉獻的主人翁意識和協作共進、勇於爭先的團隊意識, 有效地推動了工程順利進展。

三是提倡主動創新實踐。 為激勵廣大青年員工想像力、創新力, 讓他們敢於思考、敢於探索、敢於創新, 項目部讓青年員工在編制各專業施工計畫時做到有實施方案、程序控制措施和目標分析, 專案分管領導親自在現場監督實施。

對操作性強, 效果明顯的方案, 進行表揚。 同時積極宣導編寫相關施工論文及作業指導書, 並盡可能融入到施工中去, 將知識轉化為生產力。 (安培清 王家福)

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