切莫忽視軍事技術“二次創新”

近日， “中國核潛艇之父”黃旭華做客央視《開講啦》欄目， 講述他和同事們研究核潛艇的心路歷程。 他講到， 研製初期毫無經驗， “騎驢找馬”， 用玩具研究核潛艇， 過程非常艱難。 換個角度說， 如果有一定的技術和經驗作支撐， 在此基礎上進行研發和“二次創新”， 可能會少走一些彎路。

很多具有重大軍事潛力的高新技術， 民營企業都走在了前面。 把這些民用技術運用到軍事領域， 根據軍事需求進行“二次創新”， 是推動軍事科技進步的有效手段， 也是很多國家普遍採取的方法。 比如， 航空母艦的發明， 就是科學家在20世紀萊特飛機“首次創新”之後，

結合飛機和大型戰艦進行“二次創新”的產物。 再比如， 預警機的產生， 也是美軍把當時最先進的雷達安到小型飛機上， 使雷達拓寬了視野， 縮小了探測盲區， 預警機也因此迅速風靡世界。

毋庸置疑， 在一些關鍵領域和被“卡脖子”的地方需要加強原始創新， 因為軍事核心技術等不來、靠不來， 更要不來。 但還有很多領域的創新， 需要“拿來主義”， 補齊基礎短板， 這樣有利於縮短研發週期， 降低研發成本。 有人指出：“你投入巨大的資本搞研發， 到國外一看卻都是別人過時的技術了”。 實行“二次創新”， 可以有效避免做“無用功”， 將更多的精力放在有效創新上。

當然， “二次創新”是在現有技術上的一種螺旋式上升，

而不能僅限於“拿來主義”。 把民用技術“拿來”， 不是簡單地打上軍事“標籤”， 而要實現技術的“嫁接”， 讓其在軍事領域長出新的“枝蔓”來。 把國外以及其它先進軍事技術“拿來”， 也不能只進行物理上的“組合”， 生硬的“拼裝”可能會產生“排異反應”， 必須進行技術上的“融合”， 進而產生化學反應， 形成倍增效應。 有人曾質疑， 我們有了殲-20， 為什麼還要買蘇-35？對此， 專家這樣解釋， 向量噴管是俄羅斯航空發動機的精華， 我們在結合國情和具體需要的基礎上對自身不足加以改進， 更有益於國產高端戰機的自主研發。

“登高而招， 臂非加長也， 而見者遠；順風而呼， 聲非加疾也， 而聞者彰。 ”站到高新技術的巨人肩膀上創新， 善用他山之石進行“攻玉”，

有利於取得後發優勢， 達到事半功倍的效果。