7月24日晚間，
據價值兄瞭解，
京東和蘇寧兩大電商企業爆發了激烈地口水戰。
繼蘇甯副總裁發出長文《京東，
可以做錯，
不可作惡！》後，
蘇寧：濫用管道霸權， 別自絕于物流同行
據價值兄瞭解， 今日下午蘇甯副總裁發佈長文痛斥京東《京東， 可以做錯， 不可作惡！》。 他認為， 即使京東看蘇寧不順眼， 不想讓天天快遞通過京東的平臺接活， 至少要做的漂亮點。 京東誣陷天天快遞“是全網服務最差的”黑鍋不能背。 濫用管道霸權越俎代庖干涉協力廠商的自主決定權， 有可能觸及國家法律和行業管理的制度底線。
隨後， 蘇寧快遞又發佈聲明《致京東：別自絕于物流同行》，
以下為蘇甯快遞文章全文：
《致京東：別自絕于物流同行》
1、我們不忌諱被稱為玻璃心， 市場的每一個反應、每一個用戶的回饋和每一個商家應被尊重的權利，
2、天天快遞有幸， 能被京東視為物流領域的強大對手而被封殺。 不僅天天快遞， 我們還看到多家快遞公司也陸續遭到京東的遮罩、封殺、清場。 這是對整個中國快遞行業的“週一大屠殺”。
開放共用是行業大勢。 京東封殺快遞公司的目的就是保護自己的物流。 關停天天快遞只是開始， 妄想稱霸的京東物流必將自絕于物流同行。
3、這絕非是偶然事件， 而是京東在對協力廠商合作夥伴進行有目的有步驟的系統化清場。 我們相信， 還會有更多的物流商被以“服務不好”的名義清理， 直到所有商家都被迫選擇京東為止。
4、這是京東強迫商家進行“二選一”的升級版。 從要求商家強行“二選一”， 否則就鎖閉後臺、強行降價、無端拉長付款週期到今日開始直接干預商家的配送服務自主權。 京東已經不屑於考慮市場反應和商家應有的自主權， 京東即是霸王。
京東回懟蘇寧：收起玻璃心， 不提升服務就是自絕於使用者
以下是京東三問蘇寧內容：
1、蘇甯作為天天快遞的大股東， 斥鉅資入股之後， 為什麼蘇甯連自己的商品都不用天天快遞來配送， 是訂單量太小還是不太放心？
2、蘇寧張口閉口開放共用， 為何拒絕京東物流為蘇寧提供配送服務？
3、如果蘇寧上出現了導致大量消費者投訴的商品和服務之後， 是選擇清退還是放任自流？
真心奉勸蘇甯， 固守傳統管道思維， 幻想生活在唯我獨尊的時代裡永遠不會懂得什麼是真正共贏。 開放、共創， 從不意味著對品質和服務的妥協， 零售革命催生出的是消費者主權時代的到來， 唯有從用戶體驗的角度不斷優勝劣汰， 才是對消費者最有價值、對行業最有貢獻的開放。
我們願意與具有社會責任、能夠為消費者提供高品質服務的合作夥伴一起建設全新的物流生態，共同推動中國的物流和快遞服務業達到更高的體驗標準。這個過程中，也歡迎蘇寧一起來參與、見證！
我們願意與具有社會責任、能夠為消費者提供高品質服務的合作夥伴一起建設全新的物流生態，共同推動中國的物流和快遞服務業達到更高的體驗標準。這個過程中，也歡迎蘇寧一起來參與、見證！