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戰略收縮的聯想手機 何時才能再度打開中國市場

在20日聯想Tech World大會上, 看到楊元慶和芮勇在演示Moto新模組時神氣極了, 一點也不像一家在手機業務上接連遭到重創的公司。

手機業務讓聯想的財報越來越難看

在2016年聯想手機業務開始下滑, 但在其第二季度的財報中並未顯示出對其影響, 而在此季度中聯想淨利潤同比上漲64%至1.73億美元。 對此部分人認為原來聯想移動業務的失利, 並未對聯想造成什麼影響。 可隨後被人發現財報上亮眼的1.73億美元, 有1.32億美元收益竟來自出售位於北京的辦公樓以及設備所得。 由此可見, 聯想很可能是在移動業務失利的情況下, 為了財報上“掛的住面”, 賣掉了大樓。

隨後在2016年第四季度, 聯想全球智慧手機市場份額僅剩3.5%, 同比下跌1.6%。 據調研機構Counterpoint發佈的2016年全球智慧手機銷量報告, 在中國市場, 聯想2016年銷量下滑了79%, 居所有廠商之首。 整個2016年, 聯想集團的收入同比下跌4%至430.35 億美元,

其中移動業務的收入同比下跌 10%至 77.07 億美元。

手機業務為什麼“跌跌不休”

2014年受大環境影響, 聯想手機不得不做出轉型, 聯想取消了機海戰術, 宣佈除神奇工廠外所有移動業務併入Moto。 熟悉聯想的人可能知道, 聯想這幾年手機產品線眾多, 除了大家熟知的樂Phone、聯想、樂檬、vibe、ZUK五個品牌外, 還有一大堆手機:黃金鬥士、K系列、P系列、A系列、大拍等。 繁雜混亂的產品線、各不相同的定位和賣點, 給聯想手機品牌帶來了無形的損耗。

隨後聯想開始想擺脫傳統運營商的模式, 做一個互聯網手機品牌, 承載聯想手機復興重任的ZUK應時而起。 在2015年發佈的ZUK Z1定位明確, 一改聯想老牌的UI設計介面, 並成功斬獲了一批粉絲, 但這能說聯想來晚了, 這個時候互聯網手機已經趨於飽和狀態, 當時最為成功的互聯網手機品牌小米增長速度大幅減緩, ZUK雖取得不錯的成績, 但是無奈錯過了最佳獲利時期。

對於國內手機業務聯想已經看開了

不久前ZUK品牌被削, 聯想發出“Moto將會是未來智慧手機的唯一品牌”的言論,

這種言論讓我們看到了聯想, 對如今國內手機市場短時間不敢有太大幻想了。 資料方面, 在2017年第一季度中, 聯想手機全球出貨量約1200萬部, 在國產廠商中為例第五名, 可在國內銷量榜中未盡前十。 由此可見, 聯想手機業務將精力聚焦在Moto後, 將主要定準海外市場(如今新發佈的Moto Z2 Play, 還是將發佈的 Moto Z2和Moto Z2 Force都選擇海外首發。 )

如今的聯想移動, 錯過了移動互聯網的關鍵時期後, 裁掉了ZUK將全力聚焦Moto主攻海外市場。 估計聯想移動目前最緊要的任務將是, 如何保持住海外市場, 它們已經放棄暫時在國內崛起的想法, 因此今年裁掉了ZUK確定了“Moto”。

不知道聯想手機, 下一次在國內東山再起, 我們要等到何時了。

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