途家CEO羅軍
《中國經濟資訊》記者 賀佳雯 報導在Airbnb宣佈有了中文名“愛彼迎”的第二天， 3月23日， 被譽為“中國Airbnb”的途家在北京召開了2017開放年戰略發佈會。
去年對途家而言是整合年， 途家先在5月份收購了螞蟻短租， 又在10月份宣佈與攜程、去哪兒達成戰略協定， 並購攜程及去哪兒旗下的公寓民宿業務， 在一系列資本運作後， 途家當下已然成為國內民宿短租行業的巨頭。
因此， 途家聯合創始人兼CEO羅軍接下來的主要任務就是——打通途家、螞蟻短租、攜程、藝龍、去哪兒、58趕集等八個平臺的房屋庫存共用。 發佈會上， 羅軍詳細闡述了途家2017年的“3+1”發展戰略。 他從消費者、經營者、置業者和區域化這四個緯度展開介紹了途家新一年的具體戰略動作， 其中包括聚焦使用者體驗的產品服務升級、基於經營者的多平臺一鍵管理和途管家產品、基於可經營地產的兩大解決方案、全域旅遊導向的片區合作等多項內容被首度披露。
在此次戰略發佈會上， 羅軍重點介紹了實現這一目標的四大創新舉措——彙聚流量、統一標準、提升效率、整合碎片資源， 解決經營者的普遍痛點。
在幫助經營者提升效率方面， 途家通過運營培訓、安全顧問、收益管理和服務支援讓從業者更專業。 羅軍透露， 以收益管理為例， 熟練使用收益管理的經營者至少增收10%。
此外， 途家也將借助自營的斯維登旗艦店、途管家服務中心和品牌加盟店， 整合碎片資源服務更多的分散式個人房源， 讓原本更多不可經營的房源變得可經營。
同時， 途家還宣佈與螞蟻金服旗下的芝麻信用繼續深化合作， 共同打造更標準化的服務。 途家將通過房屋驗真、途家優選、雙向評價、攜程信用、芝麻信用和先行賠付等組合，