“信任不能代替監督。 ”這既是航空工業昌飛紀委履行監督責任的座右銘， 也是對黨員幹部的愛護。 黨的十八大以來， 公司紀委深化“三轉”， 聚焦主責主業， 監督工作眼睛向內， 融入中心， 狠抓責任落實， 完善監督制度， 拓寬監督領域， 創新監督方法， 努力打造企業風清氣正、黨員幹部勤奮敬業的良好環境。
把責任扛在肩上
公司紀委在實踐中， 以落實黨風廉政建設責任制為核心， 列清單， 明責任， 建體系， 重考核， 積極構建“大監督”格局。 黨風廉政建設監督責任由黨委領導， 紀委牽頭抓總， 各級組織、各級領導幹部依據責任清單各負其責。
從2016年開始， 公司各單位都把《黨風廉政建設責任書》在單位看板上曬出來， 接受職工群眾的監督。 《黨風廉政建設責任書》中各項任務都要具體落實責任人， 納入公司CPS進行任務管控。 公司黨政領導和班子成員的“一崗雙責”任務完成情況都要在班子例會中進行報告。 公司建立了比較完善的黨風廉政建設監督考評機制， 制定了《落實黨風廉政建設責任制考評辦法》， 明確了黨風廉政建設10項KPI考核指標，
把紀律規矩裝在心裡
公司紀委十分重視黨紀教育和廉潔文化建設， 近年來， 以“三進”、“五廉”為載體開展廉潔教育和文化活動。
“三進”， 即進廠區、進崗位、進廠商。 公司紀委在車間、機關大樓、職工食堂等進行廉潔教育圖片巡展。 針對基建工程、物資採購等高風險領域關鍵崗位人員， 組織簽訂《廉潔承諾書》， 並進行廉政考試。 針對配套供應廠商， 實行競標前簽訂《招（議）標廉潔承諾書》， 中標後簽訂《廉潔協議》， 堅持多年向配套協作單位寄發廉政信函， 不定期召開由高風險崗位人員和供應商參加的廉潔提醒座談會。
把權力關進制度的籠子
通過近兩年的努力， 公司完成黨風廉政建設制度的全面梳理。 通過梳理， 廢除那些不符合當前政策要求、不適應現代企業管理要求、已經休眠的制度；修訂那些內容、流程存在缺失的制度；建立和補充新的制度。 通過梳理， 進一步建立完善了公司黨風廉政建設制度體系。 公司現有黨風廉政建設制度70余項， 為開展黨風廉政建設監督提供了制度保障， 使監督執紀真正做到有法可依、有紀可依。
監督檢查重要制度落實情況， 是紀委開展執行力監察的重要選題。 對“三重一大”決策制度落實情況的監督檢查， 公司已建立了比較完善的“三重一大”決策流程資訊化平臺。 每年對公司級“三重一大”決策事項開展監督檢查，
把紅臉出汗變為常態
黨的十八大以來， 通過開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”主題教育活動和“兩學一做”學習教育， 公司領導班子以民主生活會、談心談話等形式， 紅臉出汗已成常態。 對民主生活會中提出的意見和建議的整改情況， 紀委通過黨風廉政建設責任制考核進行跟蹤和督促。 公司修訂了廉潔談話制度， 進一步明確了談話的分類、適用範圍、談話流程、紀律要求等。 一級負責一級開展約談已成為公司領導幹部相互之間進行廉政提醒的重要管道。 公司紀委落實監督責任， 認真開展同級監督， 紀委書記每年給領導班子成員履行“一崗雙責”和廉潔自律情況進行“畫像”，
把擔當落實在隊伍建設中
公司紀檢監察部門作為專責監督機構， 始終堅定對党忠誠的信念， 秉持勇於擔當的責任， 強化勤於監督的意識， 增強敢於監督的勇氣， 緊扣主業執好紀、問好責、把好關。 監督保證黨的路線方針政策的貫徹落實和上級精神及工作部署執行到位；監督保障國有資產保值增值， 並督促黨員幹部廉潔從業；切實維護職工群眾切身利益， 體現公開公平公正。在選人用人方面，嚴把入口關，暢通出口關，把政治好、業務強、作風正、善監督的黨員幹部充實到紀檢監察幹部隊伍，把想幹事、會幹事、幹成事的優秀紀檢監察幹部使用到關鍵崗位。3年來，公司紀檢監察部門有6名同志取得了進步，從基層單位選拔了2名年輕同志加入紀檢監察隊伍。今年，公司又從紀檢監察幹部中抽調了2名年輕骨幹，下派到採購供應和基建工程兩個高風險部門兼職，體現了公司領導對紀檢監察幹部的信任。堅持嚴管是愛，才能打造鐵的紀律和鐵的作風，鑄造忠誠、乾淨、擔當的紀檢監察幹部隊伍。
體現公開公平公正。在選人用人方面，嚴把入口關，暢通出口關，把政治好、業務強、作風正、善監督的黨員幹部充實到紀檢監察幹部隊伍，把想幹事、會幹事、幹成事的優秀紀檢監察幹部使用到關鍵崗位。3年來，公司紀檢監察部門有6名同志取得了進步，從基層單位選拔了2名年輕同志加入紀檢監察隊伍。今年，公司又從紀檢監察幹部中抽調了2名年輕骨幹，下派到採購供應和基建工程兩個高風險部門兼職，體現了公司領導對紀檢監察幹部的信任。堅持嚴管是愛，才能打造鐵的紀律和鐵的作風，鑄造忠誠、乾淨、擔當的紀檢監察幹部隊伍。