1、品牌定位三法則：第一、唯一、為你。
2、品牌釋義135法則：1一句產品買點；3句話用戶實惠點；5句話技術支撐點。
3、商業模式設計四原則：細分客戶需求、核心資源梳理、重塑核心資源價值鏈、持續的收入來源。
4、談判四交法：交流、交友、交心、交易。
5、商業社交圈建設“三圈法”：圈人、圈層、圈錢。
6、服務的120法則：當客戶需要100%滿意時， 你要為客戶提供120%的服務。
7、行銷拐點8個策略：產品策略、價格策略、管道策略、促銷策略、戰略策略、客戶/使用者策略、品牌策略、服務策略；
8、產品組合設計方法：上勢產品， 上利產品和上量產品。
9、定價的四個方法：自主定價、競爭對手跟蹤定價、成本定價、剪刀法定價。
10、管道的運營與分級策略：品牌、招商和運營；分類和升級運營；
11、促銷策略三原則：廣告， 公關和運營。
12、三種“粘度”購買：相關購買、重複購買、推薦購買。
13、企業發輾轉型三化原則：企業平臺化、員工創客化、產品個性化。
14、行銷戰略制定的三情分析：敵情、我情、行情。
15、行銷人員四個素養：使命必達， 熱愛客戶和產品， 快速創新和自我修復。
16、三點式行銷的核心：痛點、癢點、興奮點。
17、代理商運營三步法：招商、扶商、留商（運營， 留住客戶）。
18、互聯網時代企業行銷“四I合一”模型：CI/VI、BI、SI、MI。
19、互聯網時代行銷四步法：低標準、高要求、分層次、生態圈。
20、社交媒體與社交平臺基本概念：SO、LO、MO、ME。
21、華為集團三化原則：僵化、固化、優化。
22、市場推進的四層次：文化——品牌——市場——工廠（先有市場再有工廠、先
有品牌再有市場、先有文化再有品牌）
。
23、行銷人員要具備三隻眼：左眼看現場、右眼看市場、第三只眼睛看市長。
24、“兩力一度”行銷能力模型：聯想力、洞察力、敏感度。
25、大客戶三漏斗管理法（五步）：資訊收集、資訊篩選、價值洞察、方案契合、投標簽約。
26、品牌定位三角度：產品品牌、變現品牌、心智品牌。
27、目標（方向）和能力的合一方法：同志者同謀， 同智者相謀。 （備註：主要用於行銷人員的價值觀統一：先統一目標和價值觀， 不能只有能力培養）
28、行銷人員具備三能力——自驅力、能效力、凝聚力。 （備註：行銷能力“三力”模型）
29、品牌集群運作——一牌多品和一品多牌的選擇。
30、戰略決定成敗， 細節決定優劣。
31、先做正確的事， 再正確地做事。
32、內作員工溫度， 外作客戶粘度。
33、趨勢大於優勢時選擇趨勢。
34、“三時”與“三勢”：與時俱進， 與時偕同， 與時俯仰；因勢而變， 順勢而為， 乘勢而上。
35、行銷話術巧用“五種話”：寒暄話、讚美話、技巧話、專業話和實在話。
36、行銷學習的12字法則：舉一反三， 溫故知新和學以致用。
（補充：行銷總監的16字“帶兵”原則：惜才如命， 揮金如土， 殺人如麻， 學習若渴）