在國內, 活得最艱難的電商是什麼?當然是生鮮電商啊!近幾年, 死亡的生鮮電商公司隨便例舉就是一長串。
究其原因, 其中很重要的一個就是國內冷鏈物流尚處於起步階段,
自建冷鏈物流太費錢了, 所以協力廠商冷鏈物流能否發展壯大, 直接關乎生鮮電商們的生死存亡。 而在去年, 國家層面加大了對冷鏈物流及相關行業的重視和投入, 逐步深化流通體制改革, 加強冷鏈等現代物流設施建設。
截至2016年, 我國冷庫容量達到4200萬噸, 折合10500萬立方米, 比2015年增加460萬噸(1150萬立方米), 同比增長12.3%。 2016年我國冷藏車市場保有量達到115000輛, 比2015年增長21600輛, 同比增長23.1%。
這資料看似不錯, 但換算人均值卻明顯不足。 我國冷庫保有量是每人0.07立方米, 遠遠低於美國的0.36和日本的0.33, 人均冷藏車保有量也僅有日本的1/11。 因此, 多名業內人士認為, 隨著全社會對於冷凍類商品的需求在逐漸加大,
然而, 目前我國規模以上冷鏈物流企業還比較少, 中國冷鏈物流百強企業總規模只占市場10%, 新三板冷鏈物流行業的企業只有8家。
圖片來自挖貝新三板研究院
挖貝資料顯示, 新三板冷鏈物流企業從2012至2015年,
毫無疑問, 冷鏈物流的迅速發展將為生鮮電商們的生存提供良好溫床。 而反過來, 生鮮電商不斷發展也吸引著大中小型各類冷鏈物流企業紛紛佈局, 電商巨頭們更是不會放棄這場角逐。
在今年的櫻桃大量上市的6月, 電商巨頭們直接用保鮮要求極高的櫻桃來練手, 比拼各自的冷鏈物流實力。 如順豐今年就共投入了6架櫻桃專機, 用貨運專機將煙臺櫻桃在低溫保鮮的條件下用盡可能短的時間運抵全國各地。 而京東不僅安排了櫻桃專機, 還將自己的冷鏈倉庫直接建在了櫻桃農戶旁邊。
可以預見的是, 隨著未來生鮮商品的電商銷售份額不斷擴大, 冷鏈物流必將成為一個規模不亞于傳統物流的新網路。