讓14000餘人一起學制度，重慶建工集團厲害了！

曉渝說

為使集團規章制度能讓員工快速、全面、準確瞭解， 並貫徹、執行到基層第一線， 重慶建工集團開展了制度學習活動， 三個月來， 成效如何？來跟曉渝一起看一下。

目前， 重慶建工集團擁有在冊職工14000余人， 常年在建項目1000餘個， 常設基層黨支部、工會300餘個， 如何讓這麼多員工能夠快速、全面、準確瞭解集團規章制度， 如何讓新訂的規章制度能夠貫徹、執行到上千個基層第一線？重慶建工集團利用工會平臺， 積極開展了以“集團制度我知曉， 集團制度我踐行， 集團制度我監督”為主題的制度學習活動， 活動開展三個月以來，

員工熱情高漲， 成效顯著。

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三個結合， 全面覆蓋

為了更好地貼近日常管理， 更好地適應集團發展， 更好地對日常學習進行補充， “集團制度我知曉， 集團制度我踐行， 集團制度我監督”制度學習活動堅持了“三個結合”：

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一是與深化“兩學一做”活動相結合。

此次制度學習， 不僅學習企業治理的行政規章制度， 而且按照推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的精神， 把黨章黨規、系列講話精神納入到學習中來， 真正做到“在活動中抓、活動中學、活動中幹”,引導廣大職工向先進黨員看齊， 引導廣大黨員在任務實踐中站排頭、打頭陣、當先鋒， 用實際行動立起合格黨員好樣子。

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二是與推動制度政策落地相結合。

長期以來，

部分基層職工存在著對集團的各類制度政策不知曉、理解不準確， 對管理意圖不明了等現實問題， 造成管理資訊不對稱， 集團發展戰略和管理重點要點難以準確地宣貫到一線。 此次制度學習重點安排了建設工程項目管理綱要、勞務分包管理辦法、專案經濟風險全額承包管理辦法、專案目標責任考核管理辦法、職業健康管理辦法、勞動防護用品管理辦法、安全生產問責辦法等八個主題檔辦法， 並由安排專業講師進行了現場講解， 讓制度入耳入腦入心。

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三是與完善大監督體系相結合。

長期以來， 重慶建工集團積極探索建立和完善包含組織人事、紀委、審計、職代會等部門和機構在內的大監督體系， 逐步建立目標統一、步調協同、優勢互補、資源分享的大監督工作格局，

最終將黨風廉政建設“兩個責任”由外在壓力轉變為內在動力。 通過在全員當中開展“集團制度我知曉， 集團制度我踐行， 集團制度我監督”的制度學習活動， 能夠充分發揮民主管理的積極作用， 能夠充分調動職工代表在參與企業生產管理的積極性與創造性， 實現對各子公司及基層項目的橫向到邊、縱向到底、上下聯動的監督， 使監督無縫滲透到企業管理工作的各個環節， 全面融入到生產經營全過程。

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四個步驟， 組織有力

一是集中部署

首先， 明確綱要。 按照重點突出、有序推進的原則， 結合企業實際， 重慶建工集團工會梳理出了《項目管理綱要》等8個目前最為緊迫的制度，

作為制度學習活動第一批次的學習內容。 其次， 明確步驟。 今年3月5日， 集團工會下發了《關於進一步加強集團規章制度學習的通知》（重建集司工發[2017]3號）， 詳細規定了本次制度學習活動的實施步驟、學習內容、注意事項等。 再次， 專題動員。 2017年3月14日， 召開了重慶建工集團工會宣貫集團制度專題會議。 會議召集了集團所屬子公司的工會主席及分管領導班子成員參加， 既是一次制度學習活動的集中部署會議， 也是一次針對各單位工會負責人的制度培訓會議。

二是組織開展

制度學習活動能否取得成效， 關鍵在於子公司工會的開展落實環節。 一是子公司工會發力。 子公司工會根據自身特點， 制定了詳盡的活動開展計畫，

以保證活動開展落到實處。 二是細分學習單元。 子公司以工會小組、專案工會為基本單元， 組織員工進行制度學習， 使學習活動全方位覆蓋到每一位企業員工。 三是靈活採用學習形式。 子公司因事制宜， 採取了集中學習、老師授課、互相提問等多種學習方式， 充分調動了每一位員工的學習熱情。

三是結果回饋

參與制度學習的每一位員工， 都必須在完成規定內容的學習後， 簽署制度學習確認書。 由子公司工會將確認書收集匯總， 並上報集團， 以確保學習過程的真實性。 另外， 子公司還要以圖片、簡報、新聞等方式， 做好制度學習活動的宣傳工作， 以擴大學習活動的影響。

四是成果檢驗

待所有子公司完成制度學習後， 集團層面將組織一次相關的知識競賽，充分展示和檢驗員工的學習成果。

集團層面將組織一次相關的知識競賽，充分展示和檢驗員工的學習成果。