貴州網訊：（通訊員 李明漢 石昌超）為更好地發揮績效管理這根指揮棒作用， 近日， 松桃供電局召開了2017年上半年績效管理工作總結會議， 參加會議的有該局班子成員、各生產、供電所及各職能部門主要負責人參加。
2017年上半年， 該局努力從“4個100%”開展績效管理， “4個100%”即全員業績考核覆蓋率100%、落實崗位責任考核100%實現員工業績考核模組運用100%、推進員工績效資訊系統應用、技能班組“工作量化積分”考核覆蓋率100%；特別要求績效工資與崗級100%脫鉤， 考核效果應用與績效100%掛鉤。 通過這一模式的開展， 半年來的績效管理取得了較好的成績，
據悉， 該局在下半年將繼續深化雙百的落實， 加強直線經理分配績效工資許可權；直線經理按照績效考核進行月度績效工資的二次分配， 造冊提交人力資源部進行兌現。 這樣將權力下放， 使直線經理有更大的權利， 也是增加他們的責任， 使績效考核真正落地。 這樣更能調動全員工作積極性， 使績效管理更加透明。