豬場建設都是固定資產, 不能輕易改變, 有些改建成本比建新廠還高。 所以, 豬場選址、規劃科學性顯得頭等重要。 可以說, 一個豬場選址、規劃設計的科學性體現了投資者的整體養豬水準,
適度規模豬場經營管理中應注意的幾個方面:
1、資金鏈
主場前期應根據設計規模需要的總投資額湊集資金, 一旦臨時拆借會影響整體經營效益甚至導致前期投資失敗。 現階段新建豬場總投資參數為每頭母豬3萬元。
2、人才配置
中小豬場需配置專職經理、核算會計、出納、統計、保管、水電工、場長、技術員、配種員、飼養員、後勤等人員。 總之, 人才配置要全面、專業、穩定。
3、管理模式
現階段中小規模豬場管理模式有崗位績效考核制、車間片區考核制、一條龍出欄考核制、全年綜合考核制等。 各制各有優缺點, 宜根據各場情況靈活選用, 以期穩定高效。
4、豬群管理
豬群除常規的後備選育、劣質種豬淘汰、生產母豬按計劃配種、全群儘量全進全出等措施外, 建議將豬場同期較弱小的1/3的豬“留級”管理後出售或單獨區間管理, 取得“田忌賽馬”的勝算。
5、環保綠化
豬場環保分為垃圾處理、病死豬無害化處理、糞汙處理和綠化工程。 而垃圾處理又分為生活垃圾和生產中產生的疫苗瓶等垃圾, 應分開處理。 病死豬有政府支援專門建設的處理場, 配合應用即可。 糞汙處理現階段通用工藝是:幹濕分離-生物發酵-厭、氧處理-過濾、沉澱, 脫硫、脫色, 經檢驗達標後排放或農業綜合利用。
發展適度規模養豬, 必須走產業化道路, 使生產者變成生產經營者,