在討論Uber的性別歧視文化時， 他無意間提到了一個關於女性如何喋喋不休的笑話。 他當時打斷了同為Uber董事的阿利安娜·赫芬頓（Arianna Huffington）的講話，
儘管如此， 我還是認同邦德曼的一個觀點。
我本人專業插嘴一輩子， 所以很支持他的觀點。 打斷別人講話總會給人留下不好的印象， 讓人感覺很粗魯。 當男人打斷女人講話時（他們總會這樣）， 情況尤其糟糕。 埃裡克·施密特（Eric Schmidt）最近就因為"男人插嘴"而遭到批評， 這位Alphabet公司的董事長打斷了當時在場的唯一一位女性的講話。
然而， 這並非解決之道。 如果所有的男人都不能打斷女同事講話， 他們並不會更加認真地傾聽女士的言論， 而是會直接棄之不理。 如果一個人所說的內容太無聊， 或者其他人有更緊急的事情，
很多時候， 多數商業對話都很無聊， 小組討論也基本如此。 當有人開始說話的時候， 他的大致觀點在開頭的一兩句話就能表達清楚， 在此之後， 如果有人插嘴進來貢獻一些更新鮮的內容， 似乎無傷大雅。 打斷別人講話不僅會給對話注入活力， 還能讓所有人都集中注意力。 由於擔心別人搶話， 你會被迫以更加簡要的方式闡述自己的觀點。
男人不應該少插嘴， 女人應該多插嘴。 很多人發現這種事情很難做到， 但在親身實踐之後， 我可以向這些人保證， 實情並非如此。 當說話的人開始換氣時， 即便是以最輕微的方式停頓， 你也可以直接張嘴說話。
關於邦德曼的第三個觀點——女人說話是否比男人多——存在很多相互衝突的證據，
解決方案顯而易見。 當這種人開始長篇大論時， 其他人就應該適時打斷此人講話。 在這種情況下， 不應該懲罰插嘴的人， 他們這麼做是為了大家的利益。