賺得越多， 欠得越多。
以前我說這話的時候， 很多人不相信、不理解。 直到王健林賣萬達， 聽說了他的負債情況， 才有所感悟。
沒有什麼會是永恆的。 萬丈高樓可以平地而起， 也可以頃刻間倒閉。
史玉柱的巨人， 曾經輝煌的諾基亞……這些都是非常鮮明的案例。
唯一的區別不過是， 倒下之後， 你還能不能夠重新站起來？
就好像史玉柱依靠腦白金東山再起， 褚時健用他的褚橙證明一切。
越有錢， 越危險。 畢竟充滿誘惑的地方， 往往也是風險雲集之所。
有時候不禁感慨， 還是咱小人物好。 負債幾十上百萬， 這輩子倒也還是有機會還的。
真佩服那些做大事的人！心理素質得要多好？
所以， 當馬雲說， 他曾經的夢想是開個小店鋪的時候， 我並不覺得奇怪。
畢竟這是人之本性， 都希望能夠舒適穩定。 不同之處僅在於， 有些人雖然心裡也嚮往那些， 但卻可以殘忍抑制欲望， 去追求風險更大的未來。
四爺 | 文
前段時間， 去朋友那邊吃飯。 樓下看到個小工作室， 感慨非常。
做的什麼呢？個性定制。
就是平常一些小禮品， 我給你加個專屬簽名啥的， 就算個性定制了。
馬克杯、抱枕、班服、拼圖……還有各種東西， 反正都是很平常之物。
心裡不禁想：這個能賺多少錢？
但轉念又想， 這不就是自己想要的生活嗎？
不求改變世界， 不求年入百萬。 只求能夠做一些自己喜愛的事情， 小打小鬧也罷。 至少每一天的生活， 都是充實且美好的。
但是， 雖然心裡嚮往， 可真要去實現， 很難。
倒不是說投資這方面的， 而是我的心不可能安於這裡。
我只是喜歡那份安逸， 卻又不喜歡長久的安逸。
矛盾嗎？矛盾就對了。
人生在世， 本就不是叫你來享受順風順水的。
相比之線下實體店鋪， 還有很多朋友會選擇線上上開網店。 這個投資成本較小， 適合新人創業。 只是之前我一直不太看好它， 因為我自己做失敗了。
那時我是怎樣想的呢？
這東西一沒技術含量， 二沒核心門檻。 既無競爭力， 又無市場優勢， 小人物玩不通的！
不過現在， 我不這麼想了。
互聯網上半場基本已經走向末尾， 各個大咖將市場分割完畢。 成熟的舞臺已經搭起， 就等著我們這些小人物們登臺獻藝呢。
這幾年流行的自媒體、網紅， 均是如此。
未來必將是個體經濟崛起的時代， 將會有越來越多自由職業者誕生。
他們顛覆木桶理論， 專注於長板而不是短板，
畢竟現在， 成熟的市場與各大平臺， 能給你提供一切所需要的資金、技術或其他資源。
前提是， 你得要優秀到一定程度， 被人看見並且引起注意， 才會拿到想要整合的任何資源。
說了一大堆， 什麼意思呢？
就是現在做網店， 拿貨管道不再是競爭力， 也不再是你的核心優勢所在。 各大平臺都能給你提供完整的供貨管道， 產業鏈也足夠完善。
你的核心， 更多應該放在其他方面。
比如， 運營。
小米手機的科技含量很高嗎？不見得的。
但雷軍就是能夠賣出水準、賣出身價、賣出品牌。
從工廠落寞的那一刻起， 就註定了今後的市場競爭， 主要將不再是產品生產上面了。
牛根生從伊利出來後， 沒有自己的奶牛場， 依然成功創辦了蒙牛。 等著自己有錢有勢了， 再投資自己的奶牛場和奶牛， 完善產業鏈以便正規化運營。
現在做網店， 也是如此。
只要你能接到訂單， 各個大小工廠都願意給你代加工。
就是說， 訂單才是最主要的， 最核心的。
至於產品供應？根本就談不上太多內部不內部管道。
有朋友在某大品牌手機供應商裡上班，去年有找我談合作，問我幫忙出貨，給我相應提成。
雖然我本人沒興趣去做這事兒，但也給對方問了幾個在高校賣手機的朋友。結果人根本就沒興趣，管你什麼總部不總部，內部價還是外部價。只要人有管道出貨，拿貨方面根本就不是問題。
就好像我去年考察的贛南臍橙市場，贛州不少地方不少人家都有種植，拿貨根本就不是問題。
問題在於，你能不能賣出去？
能賣出去的人，找著給貨他的供應商，一抓一大把。大家都在玩價格戰，選擇權在誰手上？
在賣貨者手中。
還記得我之前某篇文章，提到過我一個學弟的創業案例嗎？
人自己也沒有工廠，就幾個大學生，接單、設計、客服、售後一條龍服務。客戶對你的設計滿意了，拿著訂單就去找工廠代加工。
錢，就這麼到手了。
互聯網的到來，的確讓很多傳統生意人，生意不好做了。
但同時，也讓很多年輕人，有了更便捷的致富管道。
還是那句老話，要學會改變自己的思維。別總用父輩們做生意的經驗，在這個互聯網時代打拼。
我之前做網店的時候，有接觸阿裡巴巴的一件代發平臺。只要你運營得當，能夠將貨品賣出去，全天下只要能找到的商品，你都能一件代理。
而且還是免費的。
供貨管道方面，你說優勢明顯嗎？
那個已經很小很小了。所謂內部價，差別真的不太大。
畢竟對於生意人來說，只有永恆的利益，沒有永恆的內部外部之分。只要你有創業的想法，想做點兒自己喜歡的事情，那就大膽去做就好。
互聯網時代，你要的資源，都會有的。
各種壁壘將越來越低，管道優勢也會愈發弱化。
只要你明確自己的核心所在，找准自己的競爭力優勢，那將甩下別人好幾條街。
別怕自己做的事情小打小鬧。要學會安於去做一個小人物，畢竟大人物需要很強的心理承受能力。
玩你想玩的，做你想做的。未來留給未來，我們專注現在。
有朋友在某大品牌手機供應商裡上班，去年有找我談合作，問我幫忙出貨，給我相應提成。
雖然我本人沒興趣去做這事兒，但也給對方問了幾個在高校賣手機的朋友。結果人根本就沒興趣，管你什麼總部不總部，內部價還是外部價。只要人有管道出貨，拿貨方面根本就不是問題。
就好像我去年考察的贛南臍橙市場，贛州不少地方不少人家都有種植，拿貨根本就不是問題。
問題在於，你能不能賣出去？
能賣出去的人，找著給貨他的供應商，一抓一大把。大家都在玩價格戰，選擇權在誰手上？
在賣貨者手中。
還記得我之前某篇文章，提到過我一個學弟的創業案例嗎？
人自己也沒有工廠，就幾個大學生，接單、設計、客服、售後一條龍服務。客戶對你的設計滿意了，拿著訂單就去找工廠代加工。
錢，就這麼到手了。
互聯網的到來，的確讓很多傳統生意人，生意不好做了。
但同時，也讓很多年輕人，有了更便捷的致富管道。
還是那句老話，要學會改變自己的思維。別總用父輩們做生意的經驗，在這個互聯網時代打拼。
我之前做網店的時候，有接觸阿裡巴巴的一件代發平臺。只要你運營得當，能夠將貨品賣出去，全天下只要能找到的商品，你都能一件代理。
而且還是免費的。
供貨管道方面，你說優勢明顯嗎？
那個已經很小很小了。所謂內部價，差別真的不太大。
畢竟對於生意人來說，只有永恆的利益，沒有永恆的內部外部之分。只要你有創業的想法，想做點兒自己喜歡的事情，那就大膽去做就好。
互聯網時代，你要的資源，都會有的。
各種壁壘將越來越低，管道優勢也會愈發弱化。
只要你明確自己的核心所在，找准自己的競爭力優勢，那將甩下別人好幾條街。
別怕自己做的事情小打小鬧。要學會安於去做一個小人物，畢竟大人物需要很強的心理承受能力。
玩你想玩的，做你想做的。未來留給未來，我們專注現在。