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巨人網路總裁劉偉發言稿:“年輕化”和精英化”

各位來賓, 大家下午好!

歡迎來到贏在巨人2017產品戰略發佈會, 今天我們要發佈的是巨人網路2017年兩款戰略級產品《仙俠世界2端遊》和《征途2手遊》。

在過去的17年裡, 網路遊戲行業無疑是增長最高速的行業, 經過17年的發展, 從0到2000億。 伴隨著高速增長和每年上千款新遊的推出, 玩家呼籲最多的還是沒有“好遊戲”玩, 在如此高速增長的行業裡, 在如此喧囂火熱的行業裡, 在資本如此青睞的行業裡, 在產量如此驚人的行業裡, 用戶卻一直在呼喚“好遊戲”。

巨人網路是遊戲行業裡半路殺出來的程咬金, 史總在2004年底以一個遊戲外行者的身份、遊戲玩家的身份殺進遊戲行業,

經歷了《征途》的開發和成功後對巨人提出了“精品戰略”這個主題, 這個主題一說就是10年。 什麼是“精品”, 史總給出來的答案是精品是製作人和團隊用心血澆灌出來的產品。

我印象特別深的一件事是在2016年4月“征途”內側發佈會上, 有一位元記者朋友問到, 說行業內有一位大佬評價史總是只會在農村豬圈的牆上刷海報, 言下之意, 老史你是一個外行來做遊戲, 征途產品不行, 只能靠行銷。 史總當時的回答是“我知道說這話的人是誰, 我不但行銷比他做的好, 我的產品也比他做的強”史總的自信來自於哪裡?來自于他老人家日日夜夜的真心付出, 從2015年開始介入征途的研發後,

征途研發團隊的每個人都很清楚, 史總就沒有在太陽升起之前睡過覺。 遊戲裡的每一個功能、每一個數值、每一個介面、每一個活動、甚至每一篇公告的文案、每一個文案的標點符號, 史總都親自把關、反復斟酌、反復驗證。 憑著他超乎常人的勤奮和投入, 憑著他超乎常人的對用戶的理解和把握, 他才有這份自信。 並且這種投入不是一天兩天、一投入就是三年。 這也是征途遊戲最成功的、巨人網路成長最迅速的階段。

之後巨人沉寂了幾年, 直到2015年上線的《球球大作戰》。 球球大作戰可以說是巨人在移動遊戲最成功的作品。 以一款玩法純粹的休閒遊戲, 在零廣告、零管道的情況下, 靠玩家口碑傳播, 收穫了3億用戶認可,

月活躍已突破1億人。 球球的製作人吳萌在2012年他26歲的時候加盟巨人, 擔任副總裁和製作人, 在巨人, 吳萌沉寂了3年, 用他的耐心和勤奮、用他的聰明和執著, 做出來《球球》, 他在昨天的大會主題發言也提到, 做遊戲要“將心注入”, 直到球球取得了非常好成績的今天, 吳萌也還是帶著團隊每天到淩晨5點才離開公司。 在公司內部, 吳萌是有名的難伺候, 對事情要求精益求精。 達到偏執的程度。

以上回顧了很多往事, 言歸正傳, 今天我們要發佈的是巨人2017年的兩款“精品”

先介紹小刀。 小刀做遊戲已經十六年, 也是巨人最早上班的4個員工之一。 他曾經是征途、巨人的主策劃、仙俠世界的製作人。 公司內的人都知道, 刀哥是個癡迷的遊戲愛好者,

他的生活裡只有兩件事:玩遊戲和做遊戲。 並且對他自己喜歡的遊戲類型非常執著。 在整個行業都躁動著做移動遊戲的今天, 刀哥一直默默耕耘做端遊。 他堅信, 玩家對端遊的好作品一直充滿期待。 《仙俠世界2》是傾注了小刀三年多的心血的產品, 即將跟廣大玩家見面了, 這款產品承載了刀哥作為一個資深遊戲製作人對端遊的癡情。

再介紹田豐。 田豐也是巨人最老的員工, 巨人公司的工商註冊就是他親手去辦的。 憑藉著對遊戲行業的極端熱愛, 田豐從征途的產品做起, 歷經征途策劃、征途2主策劃, 征途手遊製作人。 現在擔綱《征途2手遊》的製作人。 他的目標是傳承征途經典, 把國戰遊戲的體驗推到極致。

最後談談巨人的人才觀,

在巨人集團28年發展歷程中, 我們一直貫穿的人才觀是“年輕化”和“精英化”, 巨人貌似有個27歲定律, 史總創業是27歲, 巨人的好多位副總裁都是在27歲開始承擔這個責任, 小刀、彭程、吳萌都是。 遊戲屬於文化創意產業, 人才是根本。 巨人相信, 保持公司創造力, 持續帶給玩家精品遊戲, 需要給更多有夢想的年輕人機會。

贏在巨人2017計畫今年陸續推出2億元資金招募遊戲開發團隊與伍千萬元扶持大學生創業項目。 今天, 我們正式面向全球遊戲製作人推出一個非常有誠意的激勵方案, 巨人為你設立遊戲工作室, 你的工作室為公司創造了多少利潤, 公司按照利潤規模1:1給你匹配期權獎勵。

巨人歡迎你!

謝謝大家!

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