已故的任天堂前任社長岩田聰曾經問一個採訪他的記者：「你最近玩過什麼遊戲嗎？」
能夠採訪到世界頂尖遊戲公司的社長，
2002 年， 任天堂老社長山內博退休， 42 歲的岩田聰就任為新社長。 自 1889 年在日本京都下京區創立以來， 岩田聰成為了任天堂首位非山內家族的社長。
在執掌任天堂的十多年裡， 岩田聰的行事風格和定下的種種策略早已注入了任天堂的基因中， 也深刻影響著任天堂後續的產品的開發——這自然也包括最近火熱的「另類主機」 Switch。
「空降的社長」
從為 FC 開發軟體， 到成為任天堂的社長， 岩田聰取得了常人難以想像的成功。 但是被貼上「空降社長」、「外人」等標籤的他自就任後引起了不少爭議。
要知道， 在日本的企業文化中， 作為一名中途加入公司的社員， 而且突然得到升遷，
這還不是最頭疼的事情， 實際上， 山內博留給岩田聰的是一個不折不扣的「爛攤子」。 雖然 Game Boy 及其後續機型幾乎壟斷了當時的掌上遊戲機市場， 但是在電視遊戲領域， 任天堂卻早已失去了 FC 世代的輝煌。
理念過於前衛的 Virtual Boy 草草收場；N64 性能強大， 但沒有獲得協力廠商廠商的親賴；GameCube 因為市場推廣策略過於保守等原因也敗下陣來……在爭奪客廳的戰爭中， 任天堂被索尼等競爭對手拉開了距離。
（理念超前的 Virtual Boy）
岩田聰上任後頂住了這些壓力。 一方面， 他破除了一些山內博留下來的宿疾， 親力親為指揮新項目的研發（岩田聰是程式師出身）。 更為重要的是， 岩田聰開始重新思考任天堂的初衷， 以及遊戲產業究竟發生了哪些變化。
讓更多人拿起手柄
擴大遊戲玩家的隊伍， 是岩田聰經過長久思考後為任天堂定下的目標。
「我們一直在思索， 為什麼有些人不管我們的遊戲做得多麼精彩就是不願意玩一下？怎樣才能讓更多的人對遊戲產生興趣？我們一邊討論，
進入 21 世紀以來， 半導體的發展讓遊戲主機的性能和畫質獲得了極大的提升， 但是越來越複雜的手柄、越來越豐富的遊戲內容， 反而增加了遊戲的上手門檻。 遊戲玩家被鍛煉得越來越「專業」， 紅白機時代那種簡單、純粹的快樂慢慢與我們漸行漸遠了。
岩田聰認為， 人們正在不斷地離遊戲而去。 任天堂必須放棄追求極致的硬體性能， 轉而利用成熟的「過時技術」提供更加獨特的遊戲方式， 同時讓遊戲生活化——只有更多的人拿起手柄， 任天堂才有成功的機會。
隨後發佈的 NDS 和 Wii 都是這個思維下的產物。
2004 年 12 月， NDS 發佈。 這個擁有兩塊螢幕， 支援觸摸、語音辨識的掌上遊戲機帶來了非常新奇的遊戲體驗，
兩年後同樣的 12 月， Wii 發佈。 這款主機在研發的時候就考慮到如何讓家庭內的其他成員接受。 Wii 的外觀小巧簡潔， 不會讓每日打掃房間的母親反感， 而在手柄的設計上， 它盡可能像遙控器一樣簡單、方便握持， 讓新手不會因為看到複雜的按鍵而退卻。
（NDS 和 Wii 的銷量情況）
因為配置落後，Wii 研發初期甚至在任天堂內部都不被看好，但岩田聰力排眾議確保了 Wii 項目的完成。果然，Wii 發售後很快成為了一款「現象級」的產品，甚至讓英國女王都愛不釋手。NDS 和 Wii 的出奇制勝讓任天堂在「次世代」遊戲機的較量中站穩了腳跟，也讓它成為了 2008、2009 年金融危機中少數能夠巋然不動的日本企業。
任天堂新的賭注
在外界看來，任天堂的所作所為更像是一場賭博。產品與主流的設計潮流漸行漸遠，一旦沒有獲得市場的認可，就連翻身的機會也很難擁有了。對於任天堂來說，成功與失敗都只能說是暫時的。
NDS 的後續機型 3DS 守住了掌上遊戲機的陣地，但 Wii 的後續機型 Wii U 卻銷量低迷。複雜的操作方式沒有招攬到新的遊戲玩家，而成熟玩家也被日漸強大的競品和興起的手機遊戲吸引了過去——Wii U 想做的很多，但當時的技術和協力廠商廠商顯然沒有能力支撐它走得更遠。
更加令人擔心的是，社長岩田聰的身體狀況也每況愈下。2015 年 7 月 11 日，岩田聰因膽管癌去世，他沒有看到自己主導的新一代主機的發佈。
（玩家紀念岩田聰的畫作）
實際上，今年發佈的 Switch 或許才是岩田聰心目中 Wii U 的「理想版本」。它擁有更加流暢的大螢幕到小螢幕的切換體驗，可拆卸的手柄非常方便與朋友分享遊戲體驗，對於協力廠商開發者也更加友好。
「馬里奧之父」宮本茂曾在一次採訪中表示：「Switch 之所以會成為一款能帶到任何地方的設備，以及它在聯網和人際交流方面的構思，我想這些都是岩田先生強調的重點。」
（可拆卸手柄的 Switch）
在 Switch 前期的宣傳中，任天堂反復強調它便於攜帶和多人遊戲的特點，希望它能出現在派對、野營等場景中。Switch 依然承載著任天堂「擴大遊戲玩家的隊伍」的目標。
包含了 28 個不同風格的小遊戲《1-2 Switch》成為了 Switch 的首發遊戲之一，它充分發揮了 Switch 的分離式手柄、HD 振動，手勢捕捉等新特性。玩《1-2 Switch》不需要有任何遊戲經驗，但是必須要和別人配合，這讓它很適合拉著朋友一起玩。
Switch 的配置與同時代的遊戲主機相差甚遠，遊戲形態上也不走尋常路。這又是一款典型的任天堂產品，也註定著它將成為任天堂新的賭注。在「核心向」遊戲和「休閒遊戲」兩級分化越來越嚴重的今天，Switch 這種融合、輕量化的主機形態能夠吸引到多少人為之掏腰包呢？
在其他廠商不斷強化主機性能甚至擁抱 VR 等新技術的今天，任天堂依然是特立獨行的那一個，或者說是「最性感」的那一個，但能夠成為成功的那一個真要等待時間的檢驗了。
編輯：誰是大英雄。參考資料：《任天堂 快樂創意方程式》，作者：（日）井上理
（NDS 和 Wii 的銷量情況）
因為配置落後，Wii 研發初期甚至在任天堂內部都不被看好，但岩田聰力排眾議確保了 Wii 項目的完成。果然，Wii 發售後很快成為了一款「現象級」的產品，甚至讓英國女王都愛不釋手。NDS 和 Wii 的出奇制勝讓任天堂在「次世代」遊戲機的較量中站穩了腳跟，也讓它成為了 2008、2009 年金融危機中少數能夠巋然不動的日本企業。
任天堂新的賭注
在外界看來，任天堂的所作所為更像是一場賭博。產品與主流的設計潮流漸行漸遠，一旦沒有獲得市場的認可，就連翻身的機會也很難擁有了。對於任天堂來說，成功與失敗都只能說是暫時的。
NDS 的後續機型 3DS 守住了掌上遊戲機的陣地，但 Wii 的後續機型 Wii U 卻銷量低迷。複雜的操作方式沒有招攬到新的遊戲玩家，而成熟玩家也被日漸強大的競品和興起的手機遊戲吸引了過去——Wii U 想做的很多，但當時的技術和協力廠商廠商顯然沒有能力支撐它走得更遠。
更加令人擔心的是，社長岩田聰的身體狀況也每況愈下。2015 年 7 月 11 日，岩田聰因膽管癌去世，他沒有看到自己主導的新一代主機的發佈。
（玩家紀念岩田聰的畫作）
實際上，今年發佈的 Switch 或許才是岩田聰心目中 Wii U 的「理想版本」。它擁有更加流暢的大螢幕到小螢幕的切換體驗，可拆卸的手柄非常方便與朋友分享遊戲體驗，對於協力廠商開發者也更加友好。
「馬里奧之父」宮本茂曾在一次採訪中表示：「Switch 之所以會成為一款能帶到任何地方的設備，以及它在聯網和人際交流方面的構思，我想這些都是岩田先生強調的重點。」
（可拆卸手柄的 Switch）
在 Switch 前期的宣傳中，任天堂反復強調它便於攜帶和多人遊戲的特點，希望它能出現在派對、野營等場景中。Switch 依然承載著任天堂「擴大遊戲玩家的隊伍」的目標。
包含了 28 個不同風格的小遊戲《1-2 Switch》成為了 Switch 的首發遊戲之一，它充分發揮了 Switch 的分離式手柄、HD 振動，手勢捕捉等新特性。玩《1-2 Switch》不需要有任何遊戲經驗，但是必須要和別人配合，這讓它很適合拉著朋友一起玩。
Switch 的配置與同時代的遊戲主機相差甚遠，遊戲形態上也不走尋常路。這又是一款典型的任天堂產品，也註定著它將成為任天堂新的賭注。在「核心向」遊戲和「休閒遊戲」兩級分化越來越嚴重的今天，Switch 這種融合、輕量化的主機形態能夠吸引到多少人為之掏腰包呢？
在其他廠商不斷強化主機性能甚至擁抱 VR 等新技術的今天，任天堂依然是特立獨行的那一個，或者說是「最性感」的那一個，但能夠成為成功的那一個真要等待時間的檢驗了。
編輯：誰是大英雄。參考資料：《任天堂 快樂創意方程式》，作者：（日）井上理