正在進行中的新聞內容生產變革， 重在減少無效和低端供給， 擴大有效和中高端供給， 促進要素流動和優化配置， 把優質的新聞資源、產能、成本從傳統的版面、欄目中釋放出來。
從一定意義上講， 這是要在傳統媒體領域發起一場“供給側結構性改革”。 這場傳播格局的重構， 勢必帶來模式衝撞和催生新的媒體生態。
生態一詞， 簡單的說， 就是指一切生物的生存狀態， 以及它們之間和它與環境之間環環相扣的關係。 而生態系統， 則指在自然界一定的空間內， 生物與環境構成的統一整體， 在這個統一整體中， 生物與環境之間相互影響、相互制約， 並在一定時期內處於相對穩定的動態平衡狀態。
在新媒體時代， 產業鏈的角色增多， 鏈條加長。 新媒體為打造有豐富內容的產品， 通常需要一整套全媒體生產方案。 在整個生產流程中， 出現的角色不僅僅是記者和編輯，
中央廚房式的工作平臺， 就是承擔協調多執行緒協同作戰任務的物理空間。 從2017年起， 浙江新聞用戶端的重要新媒體產品內容生產， 就嘗試以這樣的機制來開展。 不同於以往從采到編的簡單上下游關係， 新媒體產品更強調專案管理的概念。
很多工作流程從以前的單線條單人作戰， 變為多執行緒協同的綜合性任務。 在時間緊迫的情況下， 文案線、設計線、開發線需要同時工作， 甚至交織進行協同， 在實踐中， 這樣的內部工作狀態已成常態。
以浙江新聞用戶端2017年元旦策劃為例， 浙江新聞用戶端聯合浙報集團11個地市分社， 籌畫推出多媒體網頁交互作品：《2017， 你的小目標》。 此處所指的“小目標”， 並非一人一物的心願， 而是每一個地市老百姓最最期盼， 最最關注的民生工程。 可以是盼望著交通工程竣工， 盼望著五水共治更顯成效， 也可以盼望著城中村早日改造、辦事更方便……每個地市以建設者或者參與者講述為載體，
浙江新聞用戶端的策劃牽頭人提出構想， 文字編輯理出框架文案， 編寫標準圖文稿。 如果有新媒體視覺化產品， 則由內容產品經理統籌， 先製作原型圖， 新媒體設計師出品設計稿， 技術員編寫代碼或使用範本製作成產品， 經過測試適配後， 再正式上線。
傳播史上的受眾， 從最初聚集於城市廣場的公眾， 到會集在小劇場的電影觀眾、家庭空間的電視觀看成員、報紙的閱讀者， 直到今天， 成為每一部手機、平板電腦等的個人終端使用者。 在新媒體傳播鏈條裡， 傳播者需要認真研究受眾的變化， 來制定合理的傳播策略。
《2017， 你的小目標》， 根據選定的小目標工程， 找出作為故事主體的人物， 提供圖文資料， 編發成稿， 同時組合製作相應的新媒體產品。 在整個H5末尾， 使用者可以記錄下自己的小目標， 合成一張心願卡， 轉發到朋友圈。
新媒體產品尤其需要可互動、利分享， 在上線之後再精准地開展二次傳播， 擴大影響力。 文案有好的創意，設計有好的呈現，技術有到位的解決，才能形成有吸引力的產品，才能帶來忠實的用戶，提升用戶端的用戶整體活躍度。
文案有好的創意，設計有好的呈現，技術有到位的解決，才能形成有吸引力的產品，才能帶來忠實的用戶，提升用戶端的用戶整體活躍度。