固始縣， 一個演繹過無數傳奇往事的地方。 如今， 一群被稱為供銷人的創業者正在這片土地上演繹新的傳奇。
在新的歷史時期， 在市場經濟大潮中， 固始縣供銷人正秉承上下求索的精神不斷創新， 依託優勢執著于服務三農的信念， 用樸實堅定的行動， 詮釋著新一代供銷人對生活和事業的理解。
2016年， 固始縣供銷社深入學習貫徹中發〔2015〕11號、豫發〔2015〕20號檔精神， 不斷增強核心意識、看齊意識和改革意識， 真抓實幹， 克難奮進， 各項工作有序開展， 並取得了較好成績。 該社獲得了省供銷社評定的“電子商務示範縣”稱號;連續4年獲得固始縣政府目標考核一等獎和縣委、縣政府信訪穩定工作先進獎。
乘改革東風， 制訂改革方案
在豫發[2015]20號檔下發後， 固始縣供銷社在領會精神、強化宣傳的同時， 認真抓好貫徹落實。
固始縣委、縣政府主要領導立即責成縣委辦牽頭， 組成由深改辦、政府辦、縣供銷社、縣委農辦等單位參與的縣改革檔起草領導小組， 要求抓緊起草《固始縣深化供銷合作社綜合改革徵求意見稿》。 初稿形成後， 分發縣發改委、財政局、人社局、國土局、住建局、農業局、商務局、金融辦及縣委組織部、農辦等近20個單位徵求意見， 並由縣委副書記主持召開上述單位負責人座談會，
固發[2016]4號檔的及時出臺， 為深化供銷社綜合改革工作提供了重要保障， 進一步明確了深化改革的5個重點。 即重點推進創新現代農業生產服務體系;重點完善供銷社農產品流通服務體系;重點發展供銷社農村電子商務服務體系;重點加強基層社陣地建設;重點推進供銷社領辦創辦農民專業合作社。 為了保證改革工作順利進展， 固始縣供銷社於去年4月初制訂了試點方案， 明確了試點方法、步驟和時間， 選定5個基層社為改革試點單位， 並於去年10月初召開試點會議，
推進網點建設， 構建為農服務網路
經營服務網點是為農服務最基本的載體， 是服務三農生產生活的基本要素。 在發展經營服務網點上， 該社採取多種措施， 積極構建農資、日用消費品、煙花爆竹三大經營服務體系， 強化連鎖配送;增強縣城日用消費品配送中心、農資配送中心、煙花爆竹配送中心的配送功能;在各鄉鎮設立二級農資商品和日用消費品配送中心， 在大的村莊設立終端網點， 有效形成了高效運轉的連鎖配送網路。 截至目前， 該社共建立各種經營網點1970個， 年連鎖銷售額達11億元。
發展專業合作社和村級綜合服務社， 增強為農服務能力。 一是發展專業合作社。 去年以來， 該社新發展固始縣青峰雲霧茶葉專業合作社、獨山茶葉專業合作社、冬棗專業合作社、湖羊養殖專業合作社， 帶動入社農民1000多戶， 解決了農民種植、生產、銷售的難題， 年助農增收300余萬元， 受到農民歡迎。 二是發展村級綜合服務社。 該社以自然村為單位， 以原代銷點和老門店為基礎， 通過投資改建及合作聯建等辦法， 發展村級綜合服務社28個， 使農民不出家門就能享受到全方位的綜合服務， 受到農民普遍好評。
全面開展電子商務和土地託管業務， 拓寬供銷社業務。 一是實施電子商務運營工作。 該社去年4月份成立了固始縣供銷社電子商務有限公司，
推進基層社改造， 增強基層社陣地建設。 2016年， 該社加大了基層社改造重組和創新發展的工作力度， 根據全縣基層社資產、場地、網點、經營的實際情況， 按照改造、提升等形式進行總體優化佈局。 一是實行大社託管小社，如張廣社託管柳樹社，汪棚社託管草廟社，段集社託管張老埠社。二是公司幫助弱社，如生產資料公司幫助觀堂社，運輸服務公司説明往流社，貿易貨棧幫助蔣集社;方法上讓弱社主任兼任公司副經理，切實解除弱社主任在工資待遇、養老、醫保上的後顧之憂，提高其工作積極性。三是擴大基社經營陣地，按照有場地、有人員、有網點的“三有”要求對破舊低效的網點進行升級改造，去年共改造升級24個網點，改造面積2000多平方米，既改善了經濟條件，又提高了生產力。同時，對偏遠網點進行“引巢築鳳”，先進行公開處置，然後引入社會力量興建網點，共盤活、新增網點8個，擴建1000多平方米，增強了經營能力。
參與社會服務工作，提升供銷形象
按照上級黨政部門要求，該社對口扶貧柳樹鄉河崗村、平原村。該社派出一名副主任和一名科長駐村幫扶，配合鄉政府實施整村脫貧推進，實施修路、發展養殖業等辦法，收到了良好效果，使農民收入穩步增加。
做好安全生產和食品安全工作。安全穩定工作責任重於泰山，必須常抓不懈、警鐘長鳴。該社始終堅持以人為本、“安全第一、預防為主”的工作思路，制定了安全穩定工作責任制，明確企業一把手為具體責任人，縣供銷社副科級領導幹部為直接責任人，縣供銷社一把手為總責任人，實行年終考核一票否決制，並且開展不定期檢查、抽查、督導，發現問題及時解決，把隱患消滅在萌芽狀態，去年以來，沒有出現一起安全事故。同時，配合有關部門加強食品安全檢查和督導，發現問題及時處理，受到縣委、縣政府及有關部門的讚揚和肯定。
做好信訪穩定工作。該社把信訪穩定作為重點工作來抓，始終堅持把維護單位穩定作為“一把手工程”來抓，按照“排查得早，發現得早，控制得住，解決得好”的要求，全縣供銷系統用真心、動真情、下真功，把各種矛盾化解在基層，化解在當地。同時，不斷加強企業管理，加強制度建設和監督，促進和諧穩定。2016年，該社共排查和接訪矛盾12起，問題基本得到了化解，人訪、信訪事件比2015年明顯減少，從而保持了全系統和諧穩定的局面。
該社積極參與全縣根親文化活動和創建省級衛生縣城、文明縣城活動，做到有資金支援，有人員參與，有社會效果，有供銷形象。
加強隊伍建設，轉變幹部作風
去年以來，該社通過以上率下的形式，豐富學習內容，活躍學習形式，扎實開展了“兩學一做”學習教育，使廣大黨員保持思想上的統一、政治上的團結、行動上的一致，自覺解決自身突出問題，自覺轉變工作作風。同時，結合學習教育，該社對各黨支部進行換屆，充實完善了支部班子，增強了各支部的戰鬥力和凝聚力，增強了廣大黨員的核心意識、看齊意識;全面落實“兩責任”和省委、省政府20條意見，並組織黨員深入學習十八屆六中全會精神，築牢抵制不良作風的“防火牆”，特別在資產處置、養老保險金收繳管理、財務管理等方面進一步嚴格紀律，建立定期審計排查制度，有效堵塞了各種漏洞，營造了良好的改治生態。
沐浴著改革的春風，勇於創新的固始縣供銷人，揮灑著辛勤的汗水，燃燒著充滿激情的青春，以服務三農為著力點，以堅定的信念、振奮的精神凝心聚力、搶抓機遇，以“一流的管理、一流的服務、一流的形象”成功奏響了一曲雄渾的供銷社改革創新發展樂章。心歸零，從頭越。展望未來，固始縣供銷人在以喻國平主任為首的領導班子帶領下，將在農業產業化、社會化服務中發揮重要作用，蘸銳意進取之濃墨，續寫現代供銷新篇章。
(喻紅蘇)
一是實行大社託管小社，如張廣社託管柳樹社，汪棚社託管草廟社，段集社託管張老埠社。二是公司幫助弱社，如生產資料公司幫助觀堂社，運輸服務公司説明往流社，貿易貨棧幫助蔣集社;方法上讓弱社主任兼任公司副經理，切實解除弱社主任在工資待遇、養老、醫保上的後顧之憂，提高其工作積極性。三是擴大基社經營陣地，按照有場地、有人員、有網點的“三有”要求對破舊低效的網點進行升級改造，去年共改造升級24個網點，改造面積2000多平方米，既改善了經濟條件，又提高了生產力。同時，對偏遠網點進行“引巢築鳳”，先進行公開處置，然後引入社會力量興建網點，共盤活、新增網點8個，擴建1000多平方米，增強了經營能力。參與社會服務工作，提升供銷形象
按照上級黨政部門要求，該社對口扶貧柳樹鄉河崗村、平原村。該社派出一名副主任和一名科長駐村幫扶，配合鄉政府實施整村脫貧推進，實施修路、發展養殖業等辦法，收到了良好效果，使農民收入穩步增加。
做好安全生產和食品安全工作。安全穩定工作責任重於泰山，必須常抓不懈、警鐘長鳴。該社始終堅持以人為本、“安全第一、預防為主”的工作思路，制定了安全穩定工作責任制，明確企業一把手為具體責任人，縣供銷社副科級領導幹部為直接責任人，縣供銷社一把手為總責任人，實行年終考核一票否決制，並且開展不定期檢查、抽查、督導，發現問題及時解決，把隱患消滅在萌芽狀態，去年以來，沒有出現一起安全事故。同時，配合有關部門加強食品安全檢查和督導，發現問題及時處理，受到縣委、縣政府及有關部門的讚揚和肯定。
做好信訪穩定工作。該社把信訪穩定作為重點工作來抓，始終堅持把維護單位穩定作為“一把手工程”來抓，按照“排查得早，發現得早，控制得住，解決得好”的要求，全縣供銷系統用真心、動真情、下真功，把各種矛盾化解在基層，化解在當地。同時，不斷加強企業管理，加強制度建設和監督，促進和諧穩定。2016年，該社共排查和接訪矛盾12起，問題基本得到了化解，人訪、信訪事件比2015年明顯減少，從而保持了全系統和諧穩定的局面。
該社積極參與全縣根親文化活動和創建省級衛生縣城、文明縣城活動，做到有資金支援，有人員參與，有社會效果，有供銷形象。
加強隊伍建設，轉變幹部作風
去年以來，該社通過以上率下的形式，豐富學習內容，活躍學習形式，扎實開展了“兩學一做”學習教育，使廣大黨員保持思想上的統一、政治上的團結、行動上的一致，自覺解決自身突出問題，自覺轉變工作作風。同時，結合學習教育，該社對各黨支部進行換屆，充實完善了支部班子，增強了各支部的戰鬥力和凝聚力，增強了廣大黨員的核心意識、看齊意識;全面落實“兩責任”和省委、省政府20條意見，並組織黨員深入學習十八屆六中全會精神，築牢抵制不良作風的“防火牆”，特別在資產處置、養老保險金收繳管理、財務管理等方面進一步嚴格紀律，建立定期審計排查制度，有效堵塞了各種漏洞，營造了良好的改治生態。
沐浴著改革的春風，勇於創新的固始縣供銷人，揮灑著辛勤的汗水，燃燒著充滿激情的青春，以服務三農為著力點，以堅定的信念、振奮的精神凝心聚力、搶抓機遇，以“一流的管理、一流的服務、一流的形象”成功奏響了一曲雄渾的供銷社改革創新發展樂章。心歸零，從頭越。展望未來，固始縣供銷人在以喻國平主任為首的領導班子帶領下，將在農業產業化、社會化服務中發揮重要作用，蘸銳意進取之濃墨，續寫現代供銷新篇章。
(喻紅蘇)