作者 | 吳玉征 （大數網主編）
再不建公有雲就晚了。
中國公有雲競爭如此慘烈， 每過一段時間就會傳出某某公司資金鏈斷裂、倒閉、融資甚至上市的消息。 這時候， 甲骨文發佈Oracle IaaS 2.0， 還要在全國23個城市路演， 這是幾個意思？
要知道甲骨文以資料庫和軟體名揚天下。 如果轉向雲， 那麼它原有的市場怎麼辦？更何況資料中心在中國還沒有落地， 如何吸引用戶？拼技術的IaaS怎麼到了2.0概念， 這是噱頭還是基於用戶真實需求？
這裡根據公開信息， 梳理出一些問答。 相信看完之後， 對Oracle IaaS 2.0有全面的瞭解。
1、甲骨文怎麼看待雲？
解讀：可以肯定的是，
除此之外， 甲骨文的雲以及軟體授權業務收入為74億美元， 上升4%；這裡先不分析為什麼把SaaS和軟體授權放在一起。
從世界範圍看， 全球的雲業務快速增長， 遠超原有業務的增長速度， 雲大概以每年50%的速度增長。 前有AWS和微軟， 中國有阿裡雲作為榜樣。 這時候誰不轉型， 誰家就危險。
但是問題來了， 雲的範圍如此大， 該怎麼轉型？按照普通認識， 雲的未來是SaaS， 留給IaaS的空間較小。 但沒有IaaS， SaaS只是單一應用， 無法形成規模， 看看這兩年軟體行業紛紛轉型， 以及Salesforce不斷求賣就能看出該趨勢。
所以， 甲骨文一定要做雲， 一定會做IaaS， 只有這樣， 才能結合雲和軟體授權業務， 否則， 它的軟體業務往哪裡放？這是第一個觀點。
2、甲骨文的雲有何不同之處？
解讀：既然甲骨文堅定朝著雲轉型， 那麼， 一定是立足優勢， 構建一整套的解決方案，
應用是未來， 如何構建應用的底層架構成為關鍵。 總不能讓甲骨文的ERP和CRM、資料庫部署到AWS和微軟雲上吧。 就算可以， 相容性和業務流暢度比起甲骨文自己的雲來說也差的很遠。 更何況， 有了從上而下的雲， 想像空間足夠大。
甲骨文的雲是業內最獨特的， 包括IaaS+ PaaS+SaaS+ DaaS的四層。 DaaS是資料服務。 甲骨文的資料庫如此厲害， 不做DaaS可惜了。
甲骨文高級副總裁及中國區董事總經理李翰璋演講
當前， 甲骨文在全球有20個資料中心。 其中， 中國的資料中心會在今年內落地。 提起這個， 甲骨文高級副總裁及中國區董事總經理李翰璋在媒體問答時笑著說：“打賭媒體一定會問這個問題。 ”他的答案是穩步推進。 去年也披露了資訊， 與騰訊合作的資料中心將在硬體+應用上深度合作， 至於位置在哪裡， 有多少台伺服器等， 暫時沒有披露， 估計下半年有一個清晰的答案。
3、IaaS2.0概念實質是什麼？
解讀：中國公有雲廠商都在玩命搞IaaS， 留給甲骨文的時間不多了。 如果這一兩年再無法落地，
拉裡一貫的風格是拉出來競爭對手懟一懟， 他在第三季度財報中說：“新推出的第2代IaaS比AWS更快， 成本更低。 現在， 我們最大的客戶可以在Oracle雲端運行最大、要求最苛刻的Oracle資料庫工作負載， 而這在亞馬遜雲端絕對是不可能做到的。 ”
究竟什麼是第二代？
甲骨文的意思是， 過去的1.0時代， 超售、非隔離、不穩定是常態， 而在Oracle IaaS 2.0時代， 則提供高性能、安全可靠、PaaS+ SaaS的無縫融合， 以及低價。 核心是面向企業級的。
Oracle IaaS2.0四大特性
為什麼要突出企業級？因為公有雲開始的服務物件是中小企業，業務簡單，給一個帳號就能使用。而中大型企業的業務複雜，不是簡單說拉根網線就能使用，還涉及到關鍵應用的穩定性和安全。這也是長期以來雲化較少的因素之一。
我覺得在這四大特性中，都是以技術為核心的，尤其是高性能和安全。如果沒有核心的技術作為支撐，很難做到。想起前不久兩大公有雲大面積出故障，更加證實技術保障的重要性。如何保護用戶資產，讓損失減到最低成為關鍵。
甲骨文幾個核心技術如下。Oracle裸機雲服務（Oracle BareMetal）：隔離性能保障安全；Ravello應用膠囊服務：遷移應用，增強混合雲能力；Oracle Cloud@Customer：把公有雲搬回家。這個以前說過多次，可以搜一下，蠻有意思的混合雲方式。
4、用戶怎麼看，會上雲嗎
解讀：技術先進性是一回事，落地又是一回事。只有實踐出真知，或者是客戶選擇才是最好的。怎麼說呢，公有雲已經談了4~5年，剛過概念普及期。就這樣，只有10%的CIO選擇雲（IaaS層），數位化轉型之路困難。好消息是，2020年有60%的IT企業把系統管理遷移至雲。
為什麼只有10%？原因在於安全性、可用性、部署實施難。僅僅就是遷移這一項，就把大多數公司難倒了。更別提私有雲、混合雲、託管雲、行業雲等複雜的形式了和業務了。
甲骨文不是簡單的銷售資源，而是要説明客戶“數位化轉型”，一步步上雲。這裡有方法論是“遷移、互聯、轉型”。甲骨文提供12種企業雲端應用場景，包括：AnyWorkload、移動化、SaaS Extension、Cloud@Customer、虛擬化上雲、資料庫備份、歷史檔歸檔、雲上災備、高性能計算、敏捷開發、大資料以及雲安全代理。
這些方法論不如想成是甲骨文基於IaaS層，提供從遷移、開發、備份、大資料等方面的服務。這些服務的核心是讓企業不但能夠簡單易用上雲，還能基於業務敏捷開發，深度應用，做到雲驅動業務，增加對雲的信心。
每一項都值得圈點。據悉，在最近的路演中，甲骨文提供了以上12項應用場景的試用活動。感興趣的企業不妨試試，再做決定。
5.甲骨文的雲還缺少什麼？
解讀：通過以上資訊可見，Oracle IaaS 2.0的本質是面向企業級用戶，提供從上雲到應用的一攬子的服務。服務範圍以企業的關鍵應用為核心，而不是簡單的售賣資源。甲骨文的意思是，有了堅實的IaaS和PaaS基礎，就能順暢的幫助用戶平移到SaaS，那時候再建一個豐富的應用市場，合作夥伴和用戶也可以發佈自己的應用，生態圈就能夠繁榮了。
願景很美好，路途還很長。
比如從總部來說，既然全力雲轉型，如何在確保固有業務不下滑的情況下，繼續輕裝上陣。這在業內也是難題。好的方向是，甲骨文的資料庫和中介軟體的使用者基數大，軟體和授權業務還在增長，只要保持不下滑就是勝利。
同樣，在國內市場，怎麼儘快讓雲落地，樹立標杆用戶，給出一套遷移的路徑，讓使用者看到在甲骨文四層雲上的效率提高和數位化轉型的成效，這也是迫切需要做的事情。提出IaaS 2.0沒錯，希望能夠針對不同行業，再精簡提煉出核心賣點，以區別其他競爭對手。要不，僅僅說高性能、安全，很容易抹殺不同，倒是其PaaS 與IaaS無縫融合這一點上，甲骨文的優勢非常明顯，可以好好講講，這點是能真正幫到用戶的。
最後可能就是加緊生態圈建設。畢竟，企業購買雲服務，不僅僅是節約成本，重要的是全面遷移到數字時代，全面提高企業的核心戰略。這一點不是甲骨文一家可以滿足的。在如今講究生態和平臺的趨勢下，甲骨文的雲怎麼吸引更多合作夥伴共建，這都需要努力。
有了這樣的解讀，你對Oracle IaaS 2.0還有問題嗎，不妨留言聊兩句。
欲瞭解Oracle 第2代企業級IaaS更多詳情，請點擊“閱讀原文”。
Oracle IaaS2.0四大特性
為什麼要突出企業級？因為公有雲開始的服務物件是中小企業，業務簡單，給一個帳號就能使用。而中大型企業的業務複雜，不是簡單說拉根網線就能使用，還涉及到關鍵應用的穩定性和安全。這也是長期以來雲化較少的因素之一。
我覺得在這四大特性中，都是以技術為核心的，尤其是高性能和安全。如果沒有核心的技術作為支撐，很難做到。想起前不久兩大公有雲大面積出故障，更加證實技術保障的重要性。如何保護用戶資產，讓損失減到最低成為關鍵。
甲骨文幾個核心技術如下。Oracle裸機雲服務（Oracle BareMetal）：隔離性能保障安全；Ravello應用膠囊服務：遷移應用，增強混合雲能力；Oracle Cloud@Customer：把公有雲搬回家。這個以前說過多次，可以搜一下，蠻有意思的混合雲方式。
4、用戶怎麼看，會上雲嗎
解讀：技術先進性是一回事，落地又是一回事。只有實踐出真知，或者是客戶選擇才是最好的。怎麼說呢，公有雲已經談了4~5年，剛過概念普及期。就這樣，只有10%的CIO選擇雲（IaaS層），數位化轉型之路困難。好消息是，2020年有60%的IT企業把系統管理遷移至雲。
為什麼只有10%？原因在於安全性、可用性、部署實施難。僅僅就是遷移這一項，就把大多數公司難倒了。更別提私有雲、混合雲、託管雲、行業雲等複雜的形式了和業務了。
甲骨文不是簡單的銷售資源，而是要説明客戶“數位化轉型”，一步步上雲。這裡有方法論是“遷移、互聯、轉型”。甲骨文提供12種企業雲端應用場景，包括：AnyWorkload、移動化、SaaS Extension、Cloud@Customer、虛擬化上雲、資料庫備份、歷史檔歸檔、雲上災備、高性能計算、敏捷開發、大資料以及雲安全代理。
這些方法論不如想成是甲骨文基於IaaS層，提供從遷移、開發、備份、大資料等方面的服務。這些服務的核心是讓企業不但能夠簡單易用上雲，還能基於業務敏捷開發，深度應用，做到雲驅動業務，增加對雲的信心。
每一項都值得圈點。據悉，在最近的路演中，甲骨文提供了以上12項應用場景的試用活動。感興趣的企業不妨試試，再做決定。
5.甲骨文的雲還缺少什麼？
解讀：通過以上資訊可見，Oracle IaaS 2.0的本質是面向企業級用戶，提供從上雲到應用的一攬子的服務。服務範圍以企業的關鍵應用為核心，而不是簡單的售賣資源。甲骨文的意思是，有了堅實的IaaS和PaaS基礎，就能順暢的幫助用戶平移到SaaS，那時候再建一個豐富的應用市場，合作夥伴和用戶也可以發佈自己的應用，生態圈就能夠繁榮了。
願景很美好，路途還很長。
比如從總部來說，既然全力雲轉型，如何在確保固有業務不下滑的情況下，繼續輕裝上陣。這在業內也是難題。好的方向是，甲骨文的資料庫和中介軟體的使用者基數大，軟體和授權業務還在增長，只要保持不下滑就是勝利。
同樣，在國內市場，怎麼儘快讓雲落地，樹立標杆用戶，給出一套遷移的路徑，讓使用者看到在甲骨文四層雲上的效率提高和數位化轉型的成效，這也是迫切需要做的事情。提出IaaS 2.0沒錯，希望能夠針對不同行業，再精簡提煉出核心賣點，以區別其他競爭對手。要不，僅僅說高性能、安全，很容易抹殺不同，倒是其PaaS 與IaaS無縫融合這一點上，甲骨文的優勢非常明顯，可以好好講講，這點是能真正幫到用戶的。
最後可能就是加緊生態圈建設。畢竟，企業購買雲服務，不僅僅是節約成本，重要的是全面遷移到數字時代，全面提高企業的核心戰略。這一點不是甲骨文一家可以滿足的。在如今講究生態和平臺的趨勢下，甲骨文的雲怎麼吸引更多合作夥伴共建，這都需要努力。
有了這樣的解讀，你對Oracle IaaS 2.0還有問題嗎，不妨留言聊兩句。
欲瞭解Oracle 第2代企業級IaaS更多詳情，請點擊“閱讀原文”。