對於廣大年輕公務員朋友， 尤其是剛入職不久的小朋友們來說， 短時間內成長為業務熟練、領導認可、群眾擁護、前途光明、能打勝仗的“戰鬥機”無異於及早躍過了一道艱辛的門檻， 從此踏上一條燦爛的、通向成功的康莊大道。
然而在實際工作中， 許多小朋友身上暴露出來各種各樣的問題， 直接或間接的影響了自己的進步和成長。
▌別讓浮躁耽誤你
“浮躁”是當下年輕人的通病， 不光存在于公務員隊伍中， 我身邊的許多在體制外工作的朋友也常常被人打上“浮躁”的標籤。 那麼究竟什麼是“浮躁”呢， 在我看來，
先舉個體制外的例子。
我問她你辭職後打算去幹嘛， 她唰唰唰的給了我三個選項， 去國外留學、去考公務員或者去當老師。 我一聽就明白這姑娘肯定是在工作中遇到一點小小的不順心就打算拍拍屁股走人。
接著她又向我抱怨工作如何枯燥， 同事如何坑， 上海的物價如何變態。 我問她你自己能把整個單位裡的核心業務挑起來嗎。 她說不能。 我說這不就結了， 業務你挑不起來你將來走哪都是最底層， 都得重新排隊重新熬。
你在現在的單位裡管管後勤管管文秘表面上看上去很體面， 可社會上能勝任你這個崗位的人一抓一大把， 公司離了你照樣轉。 你現在還不如沉下心來鑽研鑽研單位裡的主要業務，
你現在辭職領導肯定提筆就批， 因為單位沒有任何挽留你的理由和必要。 辭職後你再想獲得一份同檔次的工作恐怕不那麼容易了。
再舉個體制內的例子。
常遇春剛投入朱元璋麾下的時候直接向朱元璋提出來要當軍隊裡的先鋒官。 朱元璋很憤怒， 覺得小常年紀輕輕剛參加工作就想當領導， 太浮躁， 一氣之下就把他罵了回去。
不久後一次渡江戰役中， 朱元璋的部隊反復向灘頭發起進攻卻遭到了敵軍的負隅頑抗， 恰好此時常遇春乘坐的戰船經過， 朱元璋隨口喊了一句：“小常， 你把灘頭陣地打下來我讓你當先鋒！”
得令後， 常遇春拉起弓箭向岸上射擊，
常遇春之所以敢於向他的頂頭上司朱元璋要求當幹部， 是因為他本身具備能夠勝任領導崗位的高強本領， 只不過一時沒有被領導發現。
被拒絕後他不急不躁時刻準備著， 一旦遇上機會立即展示自己， 讓領導看到了自己的價值， 於是快速成為公務員隊伍裡的戰鬥機。
▌機會是給有準備的人的
有不少人覺得機會這種東西虛無縹緲， 能不能砸到自己腦袋瓜頂上基本靠命， 但我覺得其實不然。
舉一個我身邊“戰鬥機”的例子吧。
幾年前我單位的一個姐姐被安排在局檔案室工作， 在單位裡， 檔案室是一個極其邊緣的部門， 也沒有什麼重要業務， 甚至幾乎沒有什麼工作量。 可就在這個一眼能望到老的崗位上， 這個姐姐發現了這份工作的優勢：清閒， 有時間。
於是她在其他同事玩手機玩遊戲的時候看書、學習， 考了博士研究生， 走人， 畢業後直接上到了省裡。 儘管她已經離開好幾年了， 我們單位至今仍在流傳她的傳說。
▌想在工作上不吃虧， 會應變嗎你
應變是一門學問， 在公務員隊伍中， 一個人的應變能力遠遠要比業務能力更為重要。 作者微瀾在《一堵圍牆煮熟了多少青蛙》一文中介紹了她的同事“二師兄”的故事。
一位元退休老支書佔用辦公電話打起了私人電話， 二師兄上前把電話掐斷， 引發了正面衝突。 而後老支書把二師兄告到鄉鎮書記那裡甚至市里， 直接導致其調離崗位被發配。 在我看來， 這位二師兄就是不懂得應變的典型。
老同志佔用辦公電話打私人電話影響了其他同志的工作必然有過錯， 但二師兄採用簡單粗暴的方式直接掐斷電話無異於上前甩了人家一耳光， 讓人家丟了面子， 人家必然找你死磕。 在二師兄身上暴露的問題是他不懂得工作是死的， 人是活的。
工作可以變通， 但萬萬不能因為工作得罪人， 尤其是得罪為事業奉獻一生、有無數經驗和人脈的老前輩。
二師兄掐斷電話的行為實質上就是對老同志不尊重， 如果換一種處理方式，給老支書遞上一張紙條，在上面誠懇的向他解釋一會兒領導要打電話來佈置重要任務，想必老支書也是党培養的同志，自然會通情達理。
二師兄再對老支書表示感謝，這樣倆人之間就架起了一座溝通的橋樑，說不定能成為朋友，老支書也許能在二師兄的仕途上出一份力。
我的朋友在某海關辦公室工作，據他所說他的主任就是一位極其善於應變的領導。某日新上任不久的關長檢查某項工作，隨口問起一組資料，該主任一時緊張，對這些資料咬不准，於是他轉身讓站在他身後的業務科長向關長彙報。
科長精通業務，準確無誤的向關長作了彙報。關長很滿意，主任解了圍，科長在新領導前露了臉，大家都有收穫，這樣的應變何樂而不為。
▌幹好工作是基礎，更要管好自己的嘴
我單位裡有個能力很強的老大哥，40多歲，按他的能力和資歷早應該提拔到更重要的領導崗位上，但他一直在副科這一級晃蕩著，最開始讓我很是不解，後來接觸多了，我找到了其中的根源，他沒有管好自己的嘴。
不知道是不是常年未被重用的緣故，他總是牢騷不斷，整天琢磨比他年紀輕、能力弱一些的同志都被提起來了，他為什麼沒有提，最後得出的結論是因為沒給領導送禮！
後來他經常在私下場合發表各種不當言論，我都替他感到擔心，誰知道底下這幫聽眾跟沒跟哪個領導沾親帶故，一旦把他給捅了他還混不混了。
幾年後磨蹭來磨蹭去，這大哥跑到另一個單位裡擔任正科級領導職務了，我相信他的提拔是因為個人能力，但我覺得他在仕途上基本止步於此了。
以上四個點是我對如何快速成為公務員隊伍裡的戰鬥機的一些淺顯的看法。剛參加工作不久的“紙飛機”們一定要沉下心來修煉自己，提高能力，把握機會，善於應變，管住嘴，做一名合格的，優秀的公務員，向領導和群眾展現出我們年輕人的優良素質。
如果換一種處理方式，給老支書遞上一張紙條，在上面誠懇的向他解釋一會兒領導要打電話來佈置重要任務，想必老支書也是党培養的同志，自然會通情達理。二師兄再對老支書表示感謝，這樣倆人之間就架起了一座溝通的橋樑，說不定能成為朋友，老支書也許能在二師兄的仕途上出一份力。
我的朋友在某海關辦公室工作，據他所說他的主任就是一位極其善於應變的領導。某日新上任不久的關長檢查某項工作，隨口問起一組資料，該主任一時緊張，對這些資料咬不准，於是他轉身讓站在他身後的業務科長向關長彙報。
科長精通業務，準確無誤的向關長作了彙報。關長很滿意，主任解了圍，科長在新領導前露了臉，大家都有收穫，這樣的應變何樂而不為。
▌幹好工作是基礎，更要管好自己的嘴
我單位裡有個能力很強的老大哥，40多歲，按他的能力和資歷早應該提拔到更重要的領導崗位上，但他一直在副科這一級晃蕩著，最開始讓我很是不解，後來接觸多了，我找到了其中的根源，他沒有管好自己的嘴。
不知道是不是常年未被重用的緣故，他總是牢騷不斷，整天琢磨比他年紀輕、能力弱一些的同志都被提起來了，他為什麼沒有提，最後得出的結論是因為沒給領導送禮！
後來他經常在私下場合發表各種不當言論，我都替他感到擔心，誰知道底下這幫聽眾跟沒跟哪個領導沾親帶故，一旦把他給捅了他還混不混了。
幾年後磨蹭來磨蹭去，這大哥跑到另一個單位裡擔任正科級領導職務了，我相信他的提拔是因為個人能力，但我覺得他在仕途上基本止步於此了。
以上四個點是我對如何快速成為公務員隊伍裡的戰鬥機的一些淺顯的看法。剛參加工作不久的“紙飛機”們一定要沉下心來修煉自己，提高能力，把握機會，善於應變，管住嘴，做一名合格的，優秀的公務員，向領導和群眾展現出我們年輕人的優良素質。