具備預約功能的“移動點單”(Mobile Order)功能大受歡迎, 星巴克美國門店的服務速度正在變慢, 這讓店內到店外的隊伍越排越長, 取單並沒有變快, 現場點單的人更是飽受困擾。 據Business insider報導, 在本周瑞銀舉辦的一場大會上, 星巴克管理層公佈了解決這一問題的辦法。
短期的舉措之一是招募更多的店員來處理源源不斷的遠端訂單, 同時對門店的佈局進行微調, 從而在取單台附近騰出更多的空間, 比如減少或者取消馬克杯的貨架, 轉而在電商平臺上銷售。
不過這都不是長久之計。 星巴克還在考慮對門店來一場徹底的翻修重整,
星巴克表示, 這項長遠的改造計畫將在一到兩年內推行。
星巴克確實不能再等了。 今年1月, 星巴克公佈了2017財年第一季度財報, 美國的同店交易量下滑了2%(但客單價提高了5%)。 儘管全球表現好於本土, 但這也是2009年以來星巴克在同店銷售上取得的最差成績。
這看上去有些矛盾, 為什麼訂單變多, 同店銷售卻下滑呢?即將卸任的星巴克CEO霍華德·舒爾茨將此歸咎于移動點單造成的“大排長龍”, 認為它嚇跑了更多潛在的顧客。
“移動點單與支付”功能Mobile Order &Pay是2015年星巴克在全美推出的新功能。 顧客可以在星巴克app中選擇最近的門店預定飲品和食物, 支付後, 收到領取時間的提示, 即可到店領取。 據統計, 目前移動點單占到星巴克全美所有訂單的7%, 而去年這個比例只有3%。 前不久, 星巴克宣佈將在香港推出這項業務。
Mobile Order &Pay不僅在點單和支付上環節帶來便利, 也為星巴克更廣泛的產品線提供了銷售機會, 比如當你勾選了一杯拿鐵時, 系統還會自動為你推薦上一款曲奇或者司康餅。 當然訂得越多, 推薦也會越精准。
無獨有偶, 麥當勞和肯德基也都在app中推出了“預約取餐“服務。
無論是移動下單還是自助點餐, 真正考驗的還是餐飲企業門店運營和管理的能力。 為長隊發愁的星巴克們, 能做的還很多。
(題圖來自 Business Insider)