葉子作為新人剛進公司不久, 正好銷售部門月底衝刺。 本來馬上就可以超額完成業績, 部門經理這邊客戶跟蹤出了紕漏, 導致一個大客戶流失, 現在大家都在焦頭爛額。
公司的銷售會議上, 銷售經理針對本次事故做了說明並檢討, 並給大家講了一個全新的促銷方案, 老闆問在座的同事有沒有什麼意見, 因為這次一定不能再出問題。 葉子沒接觸這個項目, 但以前公司有做過類似活動, 就針對剛才經理的方案提出了一些具體的整改思路, 老闆聽完, 馬上鼓掌, 表示對他提出方案的認同和滿意。
領導都不喜歡屬下比他聰明的, 那樣顯得領導的能力還不如一個屬下。 一周後, 葉子被辭退了, 銷售經理說葉子不是好員工好下屬, 工作也不稱職。
葉子發生這樣的事, 很值得我們深思。 在職場到底什麼樣的下屬才是好下屬?又怎樣才是稱職呢?有什麼行為標準嗎?職場新人是不該去搶領導的風頭, 但現在是緊張時期, 老闆讓大家頭腦風暴, 有想法有意見時是說還是不說呢?當領導表現糟糕的時候, 下屬應該怎麼辦呢?
很多公司倒閉有自身原因也有很多在職場溜鬚拍馬的員工, 當公司或領導犯錯時,
銷售經理的行為讓其他員工看在眼裡,
員工很感性也很理性, 我們期望受到關懷又能在企業發揮自己最大的價值, 如果這些得不到滿足, 員工就會感到失望。 所以, 職場上讓自己變得強大有能力, 這樣我們就能與心胸狹小的領導上司打擊時, 有能力與之抗衡。
領導說了!
你點一個
小編工資就漲5毛
我是職場與生涯,
每天和你嘮嗑職場生活!