左鑽品質對於左鑽廠家來說是至關重要的， 直接關係到左鑽廠家的生存與發展。 因此左鑽品質管制是管理的重要組成部分， 在左鑽廠家管理中以人為本的管理原則是實現管理的根本途徑。
抓人的思想工作， 促進認識提高， 左鑽品質是全員管理幹出來的， 不是哪一個人抓起來的， 只有通過全員共同參與才能把左鑽品質工作管理好， 把左鑽品質與左鑽廠家生存， 把左鑽品質與個人利益聯繫一起， 融于左鑽廠家管理過程， 融于左鑽廠家操作過程， 可通過不同形式學習， 提高廣大員工對左鑽品質意識。
左鑽品質、保證效率、加快進度、降低成本。 在自作現場， 要創建良好的安全左鑽品質文化氛圍， 要廣泛宣傳， 廣泛教育， 工廠、現場要有標語、有口號、有警示牌等等， 營造出濃濃的安全氛圍。 一句話， 要有文化味。 基層文化豐富多彩， 而且越到基層越精彩。 要善於總結提煉和創新， 精心打造獨具個性、獨具特色的安全左鑽品質文化氛圍， 使人置身其中， 耳目一新， 心靈受到一種震撼， 從而自覺約束自己的言語和行動。
在生產過程中， 要徹底貫徹“預防為主”的方針， 這是搞好左鑽品質工作的準則， 是搞好左鑽質管理的關鍵。 只有做好預防工作， 才能處於主動。 國家頒發的相關法則， 公司制訂的相關規程、制度和辦法， 都是貫徹預防為主的方針，
有時候往往是在事故發生了， 才意識到左鑽品質的重要性， 不能端正對生產中影響左鑽品質的因素認識及消除這些因素的態度， 出現推卸責任， 或者三分鐘熱度的管理模式。 因此我們光端正對生產中影響左鑽品質因素的認識還不夠， 我們還要有針對這些不安因素的具體消除措施及消除時間。 只有這樣， 在我們安排與佈置施工內容的時候， 才能有針對性， 走準時間採取措施， 將危險因素予以消除。 在生產過程中， 經常檢查， 及時發現不安因素， 採取措施， 明確責任， 儘快的堅決予以消除， 是工程管理應有的鮮明態度。
左鑽品質就是左鑽廠家生存和發展的基礎， 就是左鑽廠家的命脈。
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