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電商巨頭搶佔全球市場 亞馬遜緣何對souq念念不忘

文/易北辰頻道 Jared

電商巨頭亞馬遜3月繼續其全球擴張步伐, 以6.5億美元的價格收購了位於阿聯酋迪拜、素有“阿拉伯地區亞馬遜”之稱的中東最大電商平臺——Souq。

巨頭全球尋找獵物謀求擴張

近年來, 由於電商透率走高, 在世界最大的電商市場---中國和美國, 出現電商市場增長緩的疲軟現象。 中國的電商巨頭阿裡巴巴和美國的亞馬遜都在嘗試進入新興市場, 以期獲取高速增長。

1年多前, 亞馬遜進入墨西哥, 並在今年3月將Prime會員服務帶到該國;2016年, 阿裡收購了東南亞最大的電商公司Lazada, 並先後收購和投資了線上雜貨店Redmart, 泰國的支付服務初創公司Ascend Money等。

在印度市場, 雙方的爭奪更加正面和直接, 阿裡巴巴先後投資了印度最大的兩家電商公司Snapdeal和Flipkart, 並入股了印度最大移動支付Paytm, 和亞馬遜印度站正面對抗。

中東成為巨頭必爭之地

眾所周知, 亞馬遜歷來對進入新興市場十分感興趣,

可是為何在繼墨西哥、印度後, 這次把目光放在了中東呢?

根據世界銀行的統計資料顯示, 中東地區的手機覆蓋率高達96%, 互聯網覆蓋率達88%。 目前阿拉伯國家(GCC六國、埃及、約旦等)網路使用者已達1億規模, 有55%的網路滲透率, 超過世界平均水準。 中東地區電子商務的總價預計將在2018年達到180億美元。

從資料不難看出, 中東地區彙集了消費者購買力強、互聯網普及率高等良好的地利因素, 因此中東也成了巨頭們爭相擴張市場的必爭地之一。

亞馬遜為何對Souq念念不忘

早在去年就傳出亞馬遜想要收購Souq的消息, 不過當時雙方價格沒談攏。 可是這才剛過了一年時間, 亞馬遜就收購了Souq。 亞馬遜為何對Souq念念不忘?

Souq創立於2006年,

月訪問量超4500萬, 平臺商家數7萬多, 員工數量近1.2萬。 經營品類涵蓋服裝、電子、美妝、家居、母嬰等31大類、150多萬種。 Souq還建立了自己的物流系統QExpress和支付系統PayFort, 承擔起了“最後一公里”的配送服務。

亞馬遜想要進軍中東地區的決心毋庸置疑, 但其在中東的基礎設施和人才儲備都嚴重不足, 加上不同地域的文化差異。 亞馬遜若憑一己之力打入中東市場, 其難度可想而知。

因此, 收購一家規模化的當地企業似乎就是一條最好的捷徑。 於是, 已頗有規模的Soup自然就成為亞馬遜最好的選擇。

收購Souq雙方將擦出什麼火花

對於亞馬遜而言, 這筆交易該是很划算的, 可以直接坐享Souq完善的體系, 在更短時間內獲得大量用戶和資源。

與此同時, 借著收購Souq的交易,

亞馬遜進入中東市場, 無需處理官僚障礙, 如獲得各國的監管批准, 以及同供應商和賣家簽約等問題。 相當於是為後期市場運營鋪平了道路。

對於souq來說, 賣身給亞馬遜也不是壞事, 其總裁Mouchawar 曾在接受採訪時稱不排除今後上市的可能, 背靠亞馬遜, 想必上市之路也就不遠了。 同時, 也可以借助亞馬遜完善的物流服務改善外界對Souq“物流服務太差了”的評價。

綜上, 搶灘中東市場, 只是巨頭全球戰略的一步棋。 可預見, 未來雙方很可能在更多的新興市場展開較量。

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