在今年即將開始的英超聯賽中， 一支連續多年差之毫釐， 終於圓夢英超的新軍布萊頓格外受到球迷的關注。 而該隊老闆托尼·布魯姆， 也因為一直在媒體上保密， 在球迷面前保持著神秘的色彩。
2009年， 39歲的布魯姆收購了他家鄉的兩支球隊：布萊頓、霍夫阿爾比恩。 當時的《每日電訊報》描述他是一位房地產開發商。 而隨著最近更多資訊被披露， 球迷們才知道布魯姆的主要財富來自于他創立的“蜥蜴之星”博彩諮詢公司。 而這家公司也一直以保密和不接受採訪而聞名。
布魯姆只在2009年接管俱樂部後才罕見地接受了一次家鄉媒體的採訪。 對於蜥蜴之星公司的運作方式以及布魯姆擁有多少資產一直都是謎。 有人猜測， 布魯姆可能擁有數十億資產。 《每日郵報》報導說， 布魯姆自接手以來已經投入布萊頓俱樂部約2億英鎊。
對於布魯姆和“蜥蜴之星”神秘的姿態，
。 日本、土耳其、澳大利亞等聯賽也是他們重點的研究物件。 而對小的聯賽， 他們必須下注更小的金額， 以免震盪市場。 而在不受關注的聯賽中投注， 比賽相關資訊較少， 意味著找到優勢賠率通常更容易。
（4）曾因員工洩密導致損失 建立嚴格內部保密體系
蜥蜴之星董事會的核心成員有前花旗集團股權分析師、特許會計師等， 是布魯姆在讀書和工作時期信任的朋友， 他們同時兼任布萊頓俱樂部的高管。 一名前雇員說， “只有少數人知道整個公司如何運作。 ”
蜥蜴之星的大約160名員工， 既有剛畢業的大學生， 也有40多歲的中年人。 國家和種族的組合是多樣的， 他們都是對博彩市場有敏銳瞭解的人和統計學專家。
一位業內人士說：“他們有數學家、統計學家、足球分析師、程式師等， 但互相都不知道別人的工作。 只有三四個人能看到整體資料。 ”公司的員工受嚴格的秘密守則的約束， 員工不能擁有Twitter個人帳戶、博彩帳戶， 並簽署嚴格的保密協定。
蜥蜴之星之所以強制執行這些保密方法，
在公司的早期， 曾有內部人員為了填補自己的口袋， 而犧牲了公司利益。 據前雇員證實， 曾有早期員工獲悉公司的“價值”賭注後， 自己投注了相關比賽， 從而削弱了公司的賠率優勢。
此後， 蜥蜴之星禁止員工個人投注， 並取消了企業業務限制資訊的共用， 提高了安全警戒。 公司的通行證只能通行某些樓層， 類似於投資銀行， 使不同的部門不會分享太多資訊。 在獨立辦公室維護演算法的人與總公司的人也無法互通資訊。
雖然對員工保密有嚴苛的要求，但布魯姆對員工的照顧卻非常到位。蜥蜴之星的辦公地點“冰工廠大廈”是坐落於布萊頓運河沿岸的知名建築，辦公室的高品質奢侈品只能在高盛或穀歌公司見到。
玻璃窗後面有豪華的蒸汽浴室、健身房、遊戲室、提供免費食物的廚房。在休息時間，員工享受在包廂看英超，在酒吧、俱樂部聚會，每年與合作夥伴游輪旅遊等豐富活動。
公司對招聘員工的審查很嚴格，受訪者需要解釋任何簡歷的差距和接受深入的背景調查。新人通過試用期後，直接獲得公司股權。公司的收益每年向員工分紅兩次，每人每次領取的報酬從100英鎊到50萬英鎊不等，取決於其在團隊中的比重。
由於博彩收益是根據英國法律豁免的，所以員工不需納稅。另外，公司規定如果公司虧損，員工需要用自己的錢補償，但公司成立10年來只經歷過一次很小的虧損。
（5）面臨眾多競爭對手 利潤降低接受新挑戰
實際上，布魯姆的嚴格保密和拒絕接受採訪是職業博彩行業的普遍現象。業內人士表示：“如果他們採取一定的態度，肯定會推動整個博彩市場，但他們盡可能地不讓別人知道他們的態度。”
行業專家估計，全球至少有12個相當大的專業博彩投資集團，儘管確切數字不清楚，有些比蜥蜴之星更加秘密。
而蜥蜴之星也不是英國唯一的博彩顧問公司，甚至不是北倫敦唯一一家。布魯姆的一個直接競爭對手是馬修·貝納姆。他是另一家以統計為基礎的博彩諮詢公司SmartOdds的創始人，同時也是英冠布倫特福德俱樂部的老闆。布魯姆和貝納姆的競爭既在行業市場上，也在英冠的賽場上。
布魯姆和貝納姆之間的相似之處比比皆是：貝納姆之前也是交易員，他的公司也是採用了對沖基金的模式，聘請電腦專家來構建演算法。貝納姆曾經在Premier Bet為布魯姆工作，但後來自立門戶，與布魯姆成為了競爭對手。
貝納姆在2004年建立SmartOdds公司，而接手布倫特福德是在2012年。他以“魔球理論”模型的統計方法來管理俱樂部，他還用這個模式説明他的另一個足球俱樂部中日德蘭獲得丹麥超級聯賽冠軍。
隨著布魯姆和貝納姆都進入亞洲博彩市場，新的博彩公司如Pinnacle和SBO Bet成為英超球隊的贊助商，他們幫助了歐洲人更容易進入亞洲市場，而互聯網也促進了人們對市場運作和如何操作市場的更深理解。
而隨著越來越多的人成為職業博彩投注者，布魯姆因為最早接觸亞洲讓球系統而建立的優勢已慢慢被侵蝕和削弱。隨著人們提高了統計學和電腦建模的技術優勢，下注者變得更聰明，博彩公司也是如此。
“蜥蜴之星”前雇員認為，隨著歲月的磨礪，越來越難打敗博彩公司的賠率，本來就像剃刀一樣薄的利潤更加緊張。然而，蜥蜴之星每天也在升級其高科技電腦模型，繼續尋找新的優勢。因為“蜥蜴之星”托尼·布魯姆與別人的不同之處在於他永有一顆挑戰賠率的心臟。
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雖然對員工保密有嚴苛的要求，但布魯姆對員工的照顧卻非常到位。蜥蜴之星的辦公地點“冰工廠大廈”是坐落於布萊頓運河沿岸的知名建築，辦公室的高品質奢侈品只能在高盛或穀歌公司見到。
玻璃窗後面有豪華的蒸汽浴室、健身房、遊戲室、提供免費食物的廚房。在休息時間，員工享受在包廂看英超，在酒吧、俱樂部聚會，每年與合作夥伴游輪旅遊等豐富活動。
公司對招聘員工的審查很嚴格，受訪者需要解釋任何簡歷的差距和接受深入的背景調查。新人通過試用期後，直接獲得公司股權。公司的收益每年向員工分紅兩次，每人每次領取的報酬從100英鎊到50萬英鎊不等，取決於其在團隊中的比重。
由於博彩收益是根據英國法律豁免的，所以員工不需納稅。另外，公司規定如果公司虧損，員工需要用自己的錢補償，但公司成立10年來只經歷過一次很小的虧損。
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實際上，布魯姆的嚴格保密和拒絕接受採訪是職業博彩行業的普遍現象。業內人士表示：“如果他們採取一定的態度，肯定會推動整個博彩市場，但他們盡可能地不讓別人知道他們的態度。”
行業專家估計，全球至少有12個相當大的專業博彩投資集團，儘管確切數字不清楚，有些比蜥蜴之星更加秘密。
而蜥蜴之星也不是英國唯一的博彩顧問公司，甚至不是北倫敦唯一一家。布魯姆的一個直接競爭對手是馬修·貝納姆。他是另一家以統計為基礎的博彩諮詢公司SmartOdds的創始人，同時也是英冠布倫特福德俱樂部的老闆。布魯姆和貝納姆的競爭既在行業市場上，也在英冠的賽場上。
布魯姆和貝納姆之間的相似之處比比皆是：貝納姆之前也是交易員，他的公司也是採用了對沖基金的模式，聘請電腦專家來構建演算法。貝納姆曾經在Premier Bet為布魯姆工作，但後來自立門戶，與布魯姆成為了競爭對手。
貝納姆在2004年建立SmartOdds公司，而接手布倫特福德是在2012年。他以“魔球理論”模型的統計方法來管理俱樂部，他還用這個模式説明他的另一個足球俱樂部中日德蘭獲得丹麥超級聯賽冠軍。
隨著布魯姆和貝納姆都進入亞洲博彩市場，新的博彩公司如Pinnacle和SBO Bet成為英超球隊的贊助商，他們幫助了歐洲人更容易進入亞洲市場，而互聯網也促進了人們對市場運作和如何操作市場的更深理解。
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