創業一次就成功的幾率畢竟很小， 很多創業者都要經歷兩次、三次， 或者更多次的創業才能成功。 成功是很多積極因素的合集， 反之， 失敗也是由很多原因造成。 今天我們就以劉強東曾經創業開餐館的失敗經歷為例， 看看是哪些原因導致了他第一次創業失敗。
劉強東第一次創業經歷是這樣的：他讀大四那年， 學校附近的一家餐館準備轉讓， 而他也正想創業， 於是他把靠給人寫程式賺來的錢加上從家裡借的一些錢， 以24萬的價格盤下了這家餐館。 餐館開了半年， 他一查帳發現虧得一塌糊塗。 原來，
劉強東的第一次創業就這樣失敗了， 而造成失敗的原因主要有一下三個。
第一， 沒有建立管理結構， 沒有進行監督。
這應該是導致失敗最主要的原因， 那時候的劉強東還是個大學生， 沒有管理經驗， 可以說靠個人情感在管理員工。 劉強東是個豪爽大方的人， 給員工開的都是高薪， 但是他低估了人性的貪婪， 以為自己對員工好， 員工就會死心塌地的替他做事。 再加上他還是個學生， 還有學業要完成， 也還要去做其他的兼職來補貼餐館的開支， 所以他的管理方式就是放手讓員工自己幹，
第二， 團隊不合適。
團隊是創業能否成功的關鍵性因素， 但是劉強東所組建的這個團隊， 各懷私心， 每個人想的都是自己的利益， 沒有一個共同向上的目標。 他們沒有想著如何讓餐館盈利， 讓自己獲得更高的報酬， 而是想著如何從老闆的口袋裡掏錢， 這樣的團隊怎麼可能做好一個項目。
第三， 創業者不夠專注。
專注做一件事是創業者必須要有的品質， 但是那時候的劉強東根本做不到這一點。 首先， 他還是個學生， 雖然到了大四學業沒那麼緊張， 但多多少少還是要兼顧學業；其次， 他還要做其他的兼職來補貼餐館， 根本沒多少時間去管理餐館。
雖然開餐館失敗了，