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蘇甯直營店落戶宿遷、用奶茶迎客,京東恥辱難消

作者:龔進輝

在電商行業, 京東不僅與天貓打得不可開交, 也會時不時懟下蘇寧。 當然, 蘇寧也不是好惹的主。 這不, 劉強東剛說完“宿遷有蘇寧門店是京東恥辱”, 1個月後, 蘇甯易購第2000家直營店開業就落戶宿遷, 官微打出“來就送奶茶”的口號來吸引消費者光顧, 反擊京東意圖明顯。

今年2月, 東哥在央視《遇見大咖》節目中向宿遷分公司員工喊話, “我們宿遷市的電商佔有率也是第一, 超過任何友商, 但是我竟然發現國美、蘇寧的店還在那兒呢, 還有什麼OPPO, 還有各種各樣的專賣店, 那都是我們京東的恥辱!”

他還勸解道,

“世界那麼大, 看了又恥辱, 不看又難受, 劉總還是好好活著吧。 ”光說不練假把式, 打口水戰帶有行銷跡象, 實打實地商業競爭才有利於消費者, 蘇甯易購直營店如此迅速落戶宿遷, 並選擇第2000家這一里程碑式的數位和奶茶迎客, 不僅體現蘇寧是不折不扣的行動派, 而且與京東較勁意味明顯, 這是赤裸裸地宣戰。

在可預見的未來, 蘇寧仍將在東哥老家宿遷保持較高的存在感, 這種恥辱將繼續伴隨京東, 求東哥心裡陰影面積。

當然, 我也理解東哥為何直言蘇寧在宿遷開店是京東恥辱, 更多是出於鼓勵宿遷分公司員工。 不過, 這一帶有明顯漏洞的言論給京東帶來的負面效應遠大於給員工打雞血。 蘇甯強勢反擊是一方面,

更重要的是, 東哥這一言論有違商業常識, 外界難免會質疑其專業性。

要知道, 儘管電商一片氣勢如虹, 但也僅占社會零售品總額的2—3成, 線下管道仍然是商品銷售的主陣地, 宿遷也不例外。 換言之, 京東在宿遷電商市場份額第一固然值得可喜可賀, 但在宿遷零售額總額占比仍較低, 有市場就有玩家殺入, 發家於線下的蘇寧在宿遷開店也就見怪不怪。

放眼未來, 除非蘇寧主動撤出宿遷, 否則京東再強大也無法將蘇寧趕出宿遷, 因為短期內電商銷售額無法與線下市場抗衡。 話說, 打嘴炮過了會給自己不必要的麻煩, 希望東哥能吸取這一教訓, 靠嘴行銷也要保持正確的姿勢。

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