*作為零售狗， 總會有這樣那樣忙的不可開交的時候， 於是構思好的文章也就不能準時寫好並發表了。 只能說大家在看到這篇文章的時候微信指數早已經被黃鱔玩壞了。 尷尬：（
受
@wujunmin
在他的公眾號中發表的文章的啟發， 我想好好的談談關於國內三大運動服飾巨頭的品牌聲量以及輿論熱度問題。 雖然品牌聲量不能夠單純的與行銷效果劃等號， 但能夠從側面反映出品牌公司行銷活動引發的消費者的反響。
由微信指數可以看出， 在微信端， 聲量對比是李寧>安踏>特步。
在1月23日由於國家領導人身著安踏羽絨服巡視崇禮引發了一個較大的熱點話題， 提升了很大的關注量， 而隨後則趨於平緩。
李寧則是由於3.23財報的發佈導致3.24其熱度有大幅的飆升。 （個人夾帶一點私貨， 斯認為李甯先生對於李甯的影響實在太大了， 很大程度上這個熱度的一半是李甯先生帶來的，
而特步則是由於在1.24公佈趙麗穎成為特步代言人的時候達到了其90日內熱度的峰值。
對於這些微信上的熱度的波動， 本人認為與品牌的行銷活動是有關聯的。 微信指數是統計存在相關關鍵字的文章的閱讀量以及點贊數的加權指數， 而微信公眾號推送的文章， 很大程度上是行銷的手段。
而最後， 當我們對比百度指數（雖然不是真的最權威， 但是真的是國內用的最廣泛的搜尋引擎）。 我們可以發現， 不同社交平臺上的結果與真實的（個人趨向於認為百度指數是較為合理的）熱點熱度是不同的。
這能從側面反映， 不同的品牌在不同的社交平臺上有著不一樣的發力， 而因此產生了不一樣的行銷效果。
說到行銷， 我們可以來對比一下三大品牌年報中有關於行銷活動的開支。 雖說2016年是奧運年， 有很大程度上行銷費用是投入到了奧運造勢以及宣傳中， 但是通過與品牌聲量的對比能很大程度的反應行銷的效果。
綜合上面， 可以清晰的反映出， 在國內口碑最為良好的李寧在行銷上則是花費了大量的財力（也從側面解釋了為什麼李甯毛利高達37億元而淨利扣除出售10%紅雙喜股份後僅有3.30億元）。 其側重點在於微信。 這個平臺的好處是更生活化， 影響力覆蓋範圍更大， 消費者能通過訂閱公眾號獲得推送，
而安踏， 則始終保持著不太高明的行銷手段。 雖然從裡約奧運會開始， 安踏的行銷團隊總能切入熱點並帶動消費者共鳴， 用行銷力很強的文案來打動消費者。 但是， 從目前看來， 安踏沒有找到很好的將自己的資訊向消費者傳遞的傳播手段， 或者說， 缺乏一個很好的平臺。 作為員工而言， 不客氣地講， 很多時候我們其實是在“自嗨”， 而並沒有將我們的嗨點傳播給大眾。
而現在，消費者的資訊的獲取途徑越來越多，消費者漸漸開始過濾自身難以承受的額外的行銷資訊的情況下，有效的行銷真的越來越重要。
而現在，消費者的資訊的獲取途徑越來越多，消費者漸漸開始過濾自身難以承受的額外的行銷資訊的情況下，有效的行銷真的越來越重要。