這是最好的時代， 這是最壞的時代。
2016年底， 有兩個令內容創作者振奮人心的消息。 一是“同道文化”以3億估值被美盛文化收購， 而88年的創始人同道大叔蔡躍棟從中套現1.78億， 成為名副其實的億萬富翁；二是91年的李叫獸出任百度最年輕副總裁。
雖說這只是個例， 並非每一位元內容創業者都有這種機遇和能力取得如此成就。 但在當下共用經濟的潮流之下， 知識變現確實已經成為可能。
正如行軍打仗需“兵馬未動糧草先行”， 時下的內容創作者要想自身所學能變成實打實的物質回饋， 持續的優質內容產出是一切的基礎。
今天我們就來聊聊如何做好內容， 讓知識成型輸出並且最終實現知識變現？
1. 明確受眾定位
幾乎所有的互聯網產品只有擁有了一定的使用者規模後才能夠實現最終的商業變現。 而內容創作既然依託於互聯網世界而生存， 其自然也難逃這個普適規律。 所以我們在進行內容創作之前， 務必要明確我們所生產的內容受眾是誰。
那麼我們又該如何明確我們的目標受眾群體呢？
1.1 市場需要什麼
就如同一個產品的問市不能是為了解決需求而去創造需求。 內容創作亦然， 生產內容的前提是明確市場確實需要這類內容，
1.2 你擅長什麼
這點在內容創作時尤其重要， 即使你發現了一個空白市場， 且存在相當可觀的強需求群體， 而且這個市場並不存在任何陷阱。 只是純粹的無人發現， 並非前期已經有很多人試水其中， 皆因難度太大損失殆盡。
所以說“自知之明”是我們走上內容創作這條路之前需要考慮清楚的， 找准自己擅長的方向， 往往能事半功倍， 少走很多彎路。
當我們明確市場需求， 並且以自身說擅長的領域出發， 就可以明確自己所要生產的內容及其目標受眾了。 如果是像筆者這樣希望和大家分享互聯網相關內容的， 那就需要明確自己的目標使用者是互聯網從業人員？0-3年的？還是在校大學生？前期是主要輸出運營方法？案例分享？亦或是競品分析？只有明確了受眾和要生產的內容，
2. 持續輸出內容
所以我們在創作過程中， 不能以粉絲增長為結果導向， 而要以內容創作為指導方針。 吸引留住使用者的永遠只能是好的產品（內容）。 但確實， 內容的創作是一個艱難的過程。 如果你真的深耕於某一領域還好， 因為滿腹經綸自不怕江郎才盡。
但如果我並沒有特別擅長的領域呢， 是不是就不能走內容創作這條路了呢？
當然不是， 如果你暫時沒有特別擅長的， 但是又想趕上這班共用經濟的大船， 那就先去學習吧。 這是個最好的時代，
筆者個人觀點， 在前期打基本功的時候不建議完全依賴碎片化閱讀。 碎片化閱讀說好聽點是別人幫你提煉出核心思想讓你快速獲取最重要的知識。 但是大家試想一下， 一本十幾萬字的書， 別人凝練出兩三千字的所謂“乾貨”， 你讀了真的有用嗎？如果你本身便具備一定的相關知識儲備， 別人的“讀後感”可能能幫你回憶之前的閱歷， 融進自己的知識體系化為自身內功。 但如果你本身就只是空空如也， 這所謂的“乾貨”或者更確切的只能說是“嚼貨”了。 就好比你吃了第10個饅頭吃飽了， 難道你就能說“早知道不吃之前的9個了”？也許一本書中的核心知識點確實只有那麼幾個，但如果沒有其他內容的佐證分析，所謂的精粹對我們來說可能更多知識鏡花水月，宛在眼前，卻無法觸及真諦，知其然而不知其所以然。
3. 酒香也怕巷子深
以前有人會說“酒香不怕巷子深”，“是金子到哪都會發光”，在那個年代，這或許是真的。但在現在這個時代，明珠亦會蒙塵，伯樂終究難遇。正如“你不說，我怎麼知道你要不要”，資訊大爆炸的當下，如果不去企圖從芸芸眾生之中脫穎而出，那或許最終只能“在沉默中滅亡”。所以，我們一定要結合必要的運營手段增加自己內容的曝光度，樹立自己的個人品牌。彭小六便是個典型的例子。他從一個三線城市的小程式師到現在成長為一代“網紅”：簡書大咖、“個人知識管理專家”。他就是通過各管道的內容分發、三小時交通圈等形式，推廣自己的個人形象，現在才能有此成就。這裡解釋下三小時交通圈：就是只要是他所在城市三小時交通可到的地方有培訓線下分享他就會參加，或學習或交流或分享。當然現在這三小時從高鐵變成了飛機，能去的地方也就更多了，影響力應該也會越來越大。
其實內容創業者只要選對方法並且堅持下去，不見得不能成為第二個彭小六，甚至同道、李叫獸。那麼我們可以選擇哪些管道，提高自己內容的曝光量呢？
3.1 線上
3.2 線下參加線下分享會，如果有人邀請你去給他們做培訓。當你覺得自己足以勝任的時候，不妨去試試。既然你的目標是最終的知識變現，那麼一對多或者一對一的面對面分享肯定是必經之路。而且，在給他人培訓的時候，是你通過實戰進一步梳理自己知識體系、積累素材的好機會。當一個人創作遇到瓶頸，往往是因為他的閱歷不夠，庫存不足；而與他人交流，往往能產生思想的碰撞，有意想不到的收穫。
以上就是筆者對“如何在這共用經濟的浪潮中，實現知識變現”的一些個人感悟。
最後以狄更斯《雙城記》的開言結尾吧：
這是最好的時代，這是最壞的時代。
互聯網時代，讓資訊的生產傳播成本大幅降低，導致資訊爆炸，越來越多的內容泯然於眾；
但這也給了我們個體崛起的機會，讓我們有更多的機會展示自己。
在這超級個體時代，希望每個人都能成為/斜杠青年/。
難道你就能說“早知道不吃之前的9個了”？也許一本書中的核心知識點確實只有那麼幾個，但如果沒有其他內容的佐證分析，所謂的精粹對我們來說可能更多知識鏡花水月，宛在眼前，卻無法觸及真諦，知其然而不知其所以然。3. 酒香也怕巷子深
以前有人會說“酒香不怕巷子深”，“是金子到哪都會發光”，在那個年代，這或許是真的。但在現在這個時代，明珠亦會蒙塵，伯樂終究難遇。正如“你不說，我怎麼知道你要不要”，資訊大爆炸的當下，如果不去企圖從芸芸眾生之中脫穎而出，那或許最終只能“在沉默中滅亡”。所以，我們一定要結合必要的運營手段增加自己內容的曝光度，樹立自己的個人品牌。彭小六便是個典型的例子。他從一個三線城市的小程式師到現在成長為一代“網紅”：簡書大咖、“個人知識管理專家”。他就是通過各管道的內容分發、三小時交通圈等形式，推廣自己的個人形象，現在才能有此成就。這裡解釋下三小時交通圈：就是只要是他所在城市三小時交通可到的地方有培訓線下分享他就會參加，或學習或交流或分享。當然現在這三小時從高鐵變成了飛機，能去的地方也就更多了，影響力應該也會越來越大。
其實內容創業者只要選對方法並且堅持下去，不見得不能成為第二個彭小六，甚至同道、李叫獸。那麼我們可以選擇哪些管道，提高自己內容的曝光量呢？
3.1 線上
3.2 線下參加線下分享會，如果有人邀請你去給他們做培訓。當你覺得自己足以勝任的時候，不妨去試試。既然你的目標是最終的知識變現，那麼一對多或者一對一的面對面分享肯定是必經之路。而且，在給他人培訓的時候，是你通過實戰進一步梳理自己知識體系、積累素材的好機會。當一個人創作遇到瓶頸，往往是因為他的閱歷不夠，庫存不足；而與他人交流，往往能產生思想的碰撞，有意想不到的收穫。
以上就是筆者對“如何在這共用經濟的浪潮中，實現知識變現”的一些個人感悟。
最後以狄更斯《雙城記》的開言結尾吧：
這是最好的時代，這是最壞的時代。
互聯網時代，讓資訊的生產傳播成本大幅降低，導致資訊爆炸，越來越多的內容泯然於眾；
但這也給了我們個體崛起的機會，讓我們有更多的機會展示自己。
在這超級個體時代，希望每個人都能成為/斜杠青年/。