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阿裡“授權寶”激戰騰訊,《三生》三億!衍生品的錢好賺?

文編:齊佳慧

親愛的寶貝, 每當你在我身邊我都感覺到了陽光般的溫暖, 從這裡我能看到一路上星光滿天, 你沒看到窗上的玻璃正閃耀著熾熱的光嗎?關注公眾號“文化產業新聞”, 回復“吳京”, 血性戰狼背後, 是一個怎樣的開掛文案大師?

8月4日, 手握數“寶”的阿裡集團, 又添新“寶”——授權寶。 與之前主要集中于金融領域不同, 此次新產品佈局於大文娛版塊, 戴上“寶”的稱號, 也可謂是阿裡又一野心力作了!

一、“授權寶”玩兒的不僅是授權

授權寶實質上並不是新玩意兒, 而是阿裡集團整合開發業務板塊的全面升級。

早在今年6月, 阿裡就已表示, 阿裡影業將減少內容製作, 不與上游內容方競爭, 更多在中下游如通過電商平臺的大資料優勢, 説明電影宣發, 並重點開展衍生、授權工作的業務。

授權寶未來服務的兩個物件分別為IP版權方和品牌商家, 並運用阿裡的大資料基礎,

協同阿裡大文娛版塊的優酷土豆、阿裡文學、阿裡遊戲等生態資源, 為雙方提供包括內容影響力、產品銷售、行銷策略等全產業鏈的服務。 IP版權的品類也將涉及影視、遊戲、文學、網路影視、綜藝、演唱會、明星等多方面。

對於版權方來說, 授權寶可以調動淘寶系或阿裡生態中的優勢資源,

使其影響力擴大, 增加流量, 並通過商品、空間、行銷、商務贊助等授權實現變現。 對於商家來說, 授權寶拉近IP與他們之間的距離, 為他們提供了一個蹭IP熱度的機會。

授權寶的核心是説明IP不僅實現內容化變現, 更要商業化變現, 以達到IP運營的最大化。 授權寶玩兒的不只是授權, 而是野心勃勃的在下一盤囊括整個內容產業連的大棋。

二、“三生三世”會是成功的範例嗎?

8月3日上映的《三生三世》的IP, 是授權寶推出的一個商業化開發範例, 也是當前能夠讓我們真正清楚看到衍生品市場新玩法的契機。

2017年2月《三生三世》的衍生品開始開發, 授權寶團隊就IP內容進行調研。 運用阿裡的大資料,

以及淘寶內容社區的即時監控, 瞭解全網流行趨勢、不同領域的消費需求、行業熱點和熱門話題, 提供靈感來源, 並通過大資料演算法提前鎖定一批潛在消費群體(主要為30歲以下的女性)。

通過對電影元素和產品特性的分析, 設計團隊提煉出唯美風、水墨風、卡通風商品化素材。 採取多類型多層次素材應用方式, 確保產出每件衍生品具備自身特性。

經一系列的前期綜合調研後, 授權寶聯合淘寶、天貓TOP品牌商家展開全方位合作, 包括商品授權、行銷授權、首映禮路演冠名植入。 之後的半年中, 商品化授權覆蓋天貓十大行業, 包括服飾、美妝、食品飲料、家居百貨等60餘家品牌加盟。

目前, 阿裡方稱《三生三世十裡桃花》電影衍生品在授權寶的打造下, 預估價值已達到3億。

但是, 《三生三世》電影恐怕難以成為衍生品開發的成功範例。 在負面輿論的夾擊之下, 在僅4.2分的口碑之中, 應該鮮少會有觀眾為電影的衍生品買單, 3億的預估值應該只是一個餅了。

三、衍生品市場或將成泛娛樂必爭之地

儘管《三生三世》的範例可能是失敗的,但其中的衍生品開發新模式的潛力卻在逐步顯現。“IP”及衍生品的開發,在中國仍大有可為。

在美國,衍生品的收入可高達電影總收入的70%,遠超票房2倍多,而在國內,電影收入的90%-95%都來自票房和植入廣告。中國雖然已經是全球第二大電影票房市場,但IP衍生品市場卻幾乎是一片空白,缺乏內容商業化的基礎。

很多國產電影在衍生品上還是只著眼於行銷宣傳的輔助手段,即使做了產品,其目的也不過是為了多賣票房,並非著眼於這個IP衍生品本身的價值開發上。以金錢來衡量,恐怕還比不上電影院的爆米花和可樂賣得多。衍生品市場就如同一個鮮少有人涉足的新綠洲,等待人們的探索與開發。

遊戲、影視、文學等方面均有涉獵,並不斷強調IP版權的重要性的阿裡,在這個領域確實佔優勢。阿裡影業在衍生品開發和銷售方面,近幾年實現了較大發展,合作商家由最初的幾十家擴充到600多家,覆蓋家居,智慧科技,數碼3C,潮品,美妝,服飾,家紡等全品類。

但在IP授權這一新綠洲也還有其他競爭者虎視眈眈。比如阿裡的頭號勁敵騰訊,最近將旗下的線上數字閱讀平臺閱文集團拆分獨立出來,並已經向港交所提交了招股書。

騰訊將網路文學IP改編推向各個領域,與出版、遊戲、動漫、影視等多個產業的互動逐步加深,類似《步步驚心》《致青春》《裸婚時代》《盜墓筆記》《鬼吹燈》《鬥破蒼穹》《琅琊榜》《擇天記》等超人氣作品在內的眾多IP衍生作品均來自閱文,已創造了較好的成績。

而今年閱文還在非自產原創IP進行全版權運營方面做出了突破,以“IP共營合夥人制度”與其他版權方合作,從一個網路文學閱讀平臺向多維度的泛娛樂版權運營平臺轉型。

這種新的IP衍生品的開發模式便與阿裡影業的授權寶有許多相似的地方。未來雙方在衍生品領域的“激戰”,已可預見。

當然,在AT兩個行業巨頭的帶領之下,這個領域還會出現更多的參與者不斷發力,中國的泛娛樂領域已經從開發IP,逐漸發展為授權IP,衍生品市場或將成泛娛樂必爭新高地。

結語:

阿裡的授權寶,不一定是一個成功產品;衍生品市場的開拓,卻是一個新的發展方向。在衍生品行業走在最前的阿裡和騰訊,能否走到最後?這條路上還會有哪些新的玩家加入?讓我們拭目以待。

推廣:唐丁逸

文化產業新聞:

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儘管《三生三世》的範例可能是失敗的,但其中的衍生品開發新模式的潛力卻在逐步顯現。“IP”及衍生品的開發,在中國仍大有可為。

在美國,衍生品的收入可高達電影總收入的70%,遠超票房2倍多,而在國內,電影收入的90%-95%都來自票房和植入廣告。中國雖然已經是全球第二大電影票房市場,但IP衍生品市場卻幾乎是一片空白,缺乏內容商業化的基礎。

很多國產電影在衍生品上還是只著眼於行銷宣傳的輔助手段,即使做了產品,其目的也不過是為了多賣票房,並非著眼於這個IP衍生品本身的價值開發上。以金錢來衡量,恐怕還比不上電影院的爆米花和可樂賣得多。衍生品市場就如同一個鮮少有人涉足的新綠洲,等待人們的探索與開發。

遊戲、影視、文學等方面均有涉獵,並不斷強調IP版權的重要性的阿裡,在這個領域確實佔優勢。阿裡影業在衍生品開發和銷售方面,近幾年實現了較大發展,合作商家由最初的幾十家擴充到600多家,覆蓋家居,智慧科技,數碼3C,潮品,美妝,服飾,家紡等全品類。

但在IP授權這一新綠洲也還有其他競爭者虎視眈眈。比如阿裡的頭號勁敵騰訊,最近將旗下的線上數字閱讀平臺閱文集團拆分獨立出來,並已經向港交所提交了招股書。

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而今年閱文還在非自產原創IP進行全版權運營方面做出了突破,以“IP共營合夥人制度”與其他版權方合作,從一個網路文學閱讀平臺向多維度的泛娛樂版權運營平臺轉型。

這種新的IP衍生品的開發模式便與阿裡影業的授權寶有許多相似的地方。未來雙方在衍生品領域的“激戰”,已可預見。

當然,在AT兩個行業巨頭的帶領之下,這個領域還會出現更多的參與者不斷發力,中國的泛娛樂領域已經從開發IP,逐漸發展為授權IP,衍生品市場或將成泛娛樂必爭新高地。

結語:

阿裡的授權寶,不一定是一個成功產品;衍生品市場的開拓,卻是一個新的發展方向。在衍生品行業走在最前的阿裡和騰訊,能否走到最後?這條路上還會有哪些新的玩家加入?讓我們拭目以待。

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