【歐洲時報李婧詝編譯報導】在法國夏令營三種組織形式中， 集體或社團性質的日漸慘澹， “高大上”且價格不菲的私人夏令營業績飆紅。
教育部長連續三年大力推銷政府部門主辦的“100% #Colo”夏令營。 然而資料顯示， 初衷是教育、福利及融入的公共夏令營日漸蕭條：1960年代， 法國公共夏令營的註冊人數高達400萬人， 到2007年下跌到100萬人。 2016年， 僅有80萬名孩子參加公辦的夏令營。
“100% #Colo”夏令營宣傳海報。 7月21日向議員提出質問：集體夏令營式微影響到社會多元化。
現如今， 參加夏令營的孩子要不就是父母能拿到補貼， 要不就是高收入家庭。 法國夏令營費用一般每週約400-600歐元， 私營式最貴可達2000歐元。
地方和社團制夏令營面臨的另一個問題是競爭力下降：相關補貼停滯不前， 對組織者的要求越來越多（交通、衛生、計畫等方面）導致成本提高。
夏令營多元化導致社會隔離
法國的“黃金三十年”末期以來，
法國60年代的夏令營合影。 （圖片來演：歐洲時報內參）
夏令營多元化反而導致了社會排斥。 《2016年公共團結問題報告》的另一位作者、教育科學在讀博士Jean-Michel Bocquet揭露， “教育和經濟模式導致的社會階層隔離”在今天占上風。
這位學者認為， 首要問題是“夏令營接待方的轉變：商家提高產品檔次、吸引富有顧客， 同時也導致成本和價格上漲”。 與之相伴的改變是“對零風險的幻想--高規格， 但經常是無用的安保設備”。
零售的公共度假基地
不管私營還是公營性質的夏令營， 其在法國本土的分佈不平等的：除去旅遊景點的因素外，
在法國西北的盧瓦爾-大西洋省和旺代省， 公營性質的夏令營僅剩1/3。 東南部濱海阿爾卑斯省狀況更是令人擔憂， 1960年代初開辦的50個營地如今只剩1個。
夏令營市場化之後， 商家為吸引客戶使盡招數。
在薩瓦省， Roissy-en-Brie市府宣佈減少公共活動區域， 1978年起為政府所有的Champagny-en-Vanoise活動中心正在Leboncoin（法國“淘寶網”）出售， 標價100萬歐元。
政治選擇
索邦大學歐洲社會和政治學中心學者Bertrand Réau的判斷與從業人員一致， 夏令營的多元化和社會隔離的原因在於“政治選擇”。
政府機構並未有效干預這個問題。 上文所述的《2016年公共團結問題報告》已經提出“夏令營改革”， 但被時任教育部長拒絕。 “改革由鄉鎮地區試點進行， 以避免大機構和教育部影響， 後者實際上只做領導工作、並不瞭解具體事務”， Jean-Michel Bocquet說：“我們在報告裡就是這麼寫的， 上面看了很不高興。 ”
《世界報》試圖聯繫相關部門， 目前青少年工作由國民教育部負責， 後者沒有就社會融入相關措施改革的可能性做出回答。
在JPA發起的社會運動框架內，協會提出了使夏令營重新成為社會融合橋樑的若干方法：為家長爭取在銀行開設免稅的“夏令營帳戶”，並為貧困家庭爭取“夏令營支票”。
協會重申社會黨議員Michel Ménard在2013年的提議，從高檔酒店抽稅創辦“國家團結基金”，用於資助從未有過度假經歷的孩子。根據法國統計局Insee的資料，每年有300萬孩子暑假期間只能待在家中，其中1/4年齡在6-18歲。
政府的努力
2013年，時任體育和青少年事務部長Valérie Fourneyron開始嘗試非營利目的的夏令營改革--即“新一代夏令營”。部長希望設立一個標籤，區分社會混合型和非混合型夏令營。她為此成立了專門的工作小組，其中包括平民教育協會、JPA、旅遊聯盟和童子軍。
2014年，Najat Vallaud-Belkacem被任命為女權、城市和青少年事務部長後，承諾標籤將于當年秋季出臺，並輔以相關規則。然而期限一再延長，2015年1月，原夏令營工作小組被政府改組。
含西班牙旅遊的夏令營宿舍。（圖片來演：歐洲時報內參）
新的工作計畫是在“青少年和公共教育”框架內發展創新項目（比如規避中間商和短途旅行），並專注社會融合。計畫評估結果符合預期，但被政府部門放棄，因為不符合“招標規格”。
對參與評估的業內專家來說，“障礙在政府部門”。“我們證實，夏令營的市場化和以大眾化為目標的公共政策導致社會分化。為了促進社會融合，應重新審視如何建立、組織和行銷夏令營”，工作小組解釋道。
在部長層面，雖然政府已經更新換代，但既定宣傳計畫和相關工作仍在繼續進行：2017年，“新一代夏令營”已經獲得249萬歐元撥款，相關公共帳務檔已經公開。
在JPA發起的社會運動框架內，協會提出了使夏令營重新成為社會融合橋樑的若干方法：為家長爭取在銀行開設免稅的“夏令營帳戶”，並為貧困家庭爭取“夏令營支票”。
協會重申社會黨議員Michel Ménard在2013年的提議，從高檔酒店抽稅創辦“國家團結基金”，用於資助從未有過度假經歷的孩子。根據法國統計局Insee的資料，每年有300萬孩子暑假期間只能待在家中，其中1/4年齡在6-18歲。
政府的努力
2013年，時任體育和青少年事務部長Valérie Fourneyron開始嘗試非營利目的的夏令營改革--即“新一代夏令營”。部長希望設立一個標籤，區分社會混合型和非混合型夏令營。她為此成立了專門的工作小組，其中包括平民教育協會、JPA、旅遊聯盟和童子軍。
2014年，Najat Vallaud-Belkacem被任命為女權、城市和青少年事務部長後，承諾標籤將于當年秋季出臺，並輔以相關規則。然而期限一再延長，2015年1月，原夏令營工作小組被政府改組。
含西班牙旅遊的夏令營宿舍。（圖片來演：歐洲時報內參）
新的工作計畫是在“青少年和公共教育”框架內發展創新項目（比如規避中間商和短途旅行），並專注社會融合。計畫評估結果符合預期，但被政府部門放棄，因為不符合“招標規格”。
對參與評估的業內專家來說，“障礙在政府部門”。“我們證實，夏令營的市場化和以大眾化為目標的公共政策導致社會分化。為了促進社會融合，應重新審視如何建立、組織和行銷夏令營”，工作小組解釋道。
在部長層面，雖然政府已經更新換代，但既定宣傳計畫和相關工作仍在繼續進行：2017年，“新一代夏令營”已經獲得249萬歐元撥款，相關公共帳務檔已經公開。