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斯坦福大學的課堂上， Tina Seelig教授做了一個小測試。 測試內容如下：
令我印象最深的是的一個小組沒有花費這5美元， 他們找到了一家想在斯坦福招聘的公司， 把成果展示的3分鐘賣給了他們， 獲得了650美元， 這就是一個典型的跳出思維的盒子的例子。
我們設計產品的時候主動跳出自己思維的盒子， 往往能夠帶來新的思路。 那麼該如何跳出思維的盒子呢？
1、傾聽他人的建議曾經有一個同事設計了一款景區的APP， 中規中矩地展示了景區的景點和活動列表。 需求評審會上，
在我們設計產品的時候， 大都是依靠自己以往的經驗進行思考的， 一個人分析產品難免會陷入自己思維的盒子中， 這個時候主動邀請其他的產品經理和專案經理來互動， 加入他人的經驗， 效果往往會更好。
2、主動換一個環境在項目緊急的時候， 常常需要幾天內就完成整個產品的需求分析。 上個月， 我負責的一個培訓專案就需要在一周的時間內完成產品需求分析。
於是在一個下午， 我主動離開了辦公室， 找了一件不費腦的事情做：在客戶的店裡呆了一整個下午。 這讓我的大腦放鬆了下來， 但是潛意識裡已經把產品的功能進行了分類， 回去後修改了產品原型， 設計的效果最終得到了客戶的高度認可。
持續思考會讓人感覺精神疲憊， 不利於產生有趣的想法。 在工作累的時候， 主動讓自己“逃離”每天呆著的辦公室， 去客戶所在的環境體驗一下， 去網上聽一門新的課程， 去試用一款新的APP， 中午去一家新的餐廳吃飯， 都會給我們帶來新鮮的體驗。
3、最小可用品思維這兩個月陪女兒試聽了幾節課程。
真正使用前的體驗很重要。 沒有體驗就沒有概念， 也就不知道自己是否喜歡。 現在我們做產品的時候也會特別注重這個概念， 讓客戶先體驗只有少量功能的產品， 然後根據客戶的回饋再進行下一步的開發， 真正有人用的產品才值得研發。
想當作家？可以一邊工作一邊寫。
想當銷售？可以一邊工作一邊做微商。
不知道做什麼工作？可以每個暑假選擇不一樣的實習。
跳出思維的盒子， 產品不只有一種設計， 人生也不只有一種答案。
本文由 @華華 原創發佈於產品壹佰， 未經許可， 禁止轉載。