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產品經理
作為一個PM， 像農藥這種現象級的遊戲是必須要玩的。 這款遊戲的很多場景元素和創業高度相似，
每個英雄在遊戲中都有角色定位， 比如坦克、法師、刺客、戰士、射手、輔助等， 而每個角色有不同特長， 比如團控、先手、團隊增益、突進、收割、遠程消耗等。
如果用一句話來定義一個優秀的PM， 就是能讓正確的事先後發生。 因此產品經理最為突出的能力是路徑推演和資源控制， 這就必須要有團控特長， 需要決定什麼時候開團， 並確保團隊中其他角色已經做好開團準備， 發揮團隊最大輸出。
二、有輔助優秀的PM和優秀的組織後衛非常相似， 哪個隊友手感火熱， 一定把球傳到他手上，
然而在遊戲中， 我注意到很少人喜歡選輔助特長的英雄， 比如蔡文姬， 大概是都想衝鋒殺敵， 獲得更高的分數。 在創業中也是一樣， 每個人都想當英雄， 更有甚者， 看不得別人成功， 相互使絆的也不在少數。
大家沒有明白一件事兒：成就隊友就是成就自己， 團隊贏自己才能贏！
三、有肉有輸出既然有開團能力， 勢必需要有肉可以抵擋敵方的強大輸出。 另外， 在隊友啞火時可以主動輸出收割人頭贏得優勢。 因此， 這個英雄必然是個多面手， 各方面能力較為均衡， 並能在被動時及時補位。
在現實中產品經理也必須是個多面手， 懂市場、能銷售、敢運營、貼技術，
記得有次團戰， 我方兩個小夥伴先被秒了， 接下來是3V5的場面， 勝算非常小。 我方準備撤退， 眼看被追上， 這時突然有個英雄大吼一聲， 對方全軍被吼退， 這位大俠且戰且退， 最終殘血回到基地， 保住了有生力量。
現實創業中， 我們經常會遇到大大小小的失敗， 產品經理也需要有斷（bei）後（guo）技能， 能夠對結果負責並勇於承擔責任。 此時， 保住團隊人心和凝聚力是最為重要的， 如果失敗時相互指責和推諉， 這個團隊也就走到了盡頭。
總結：
這個英雄擁有團控和突進特長， 能夠主動開團， 並有跳躍協助工具， 為團隊增加護罩， 團隊加血技能還能在關鍵時刻救死扶傷， 最後，
好了， 沒錯， 他就是張飛， 趕緊擼起來吧。
文/blueYork
本文轉自 簡書：blueYork， 給產品經理的第一課作者：blueYork 若有任何來源問題， 請聯繫QQ：2977686517及時更正。