近日， 一則關於“中國郵政開始做便利店”的消息在網上熱傳。 到底怎麼回事？
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據報導， 這家位於昆明市棕樹營社區附近的便利店名為“友鄰居便利店”， 使用了郵政風格的綠色字體， 店頭左邊同時放了中國郵政電商業務“郵樂購”的LOGO。
從功能看， 友鄰居便利店同時提供24小時郵儲ATM、郵政快遞、電商、便利店四大業務， 顯然是想借助發送快遞或前來使用ATM的客流， 帶動便利店商品銷售及其他業務的推廣。
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“國家隊”涉足便利店並非首次
此前， “國家隊”中國郵政曾通過合作、授權、加盟等多種方式涉足零售業務。
2010年中國郵政就和美國地平線投資集團簽約“中郵百全連鎖超市”項目， 想要借助郵政在鄉鎮的優勢網點開設超市， 並將百全超市的藍圖描繪為“農村版沃爾瑪”。 雙方在江西、河南、山東三個試點省份開出近100家百全超市， 然而， 2014年這些超市因經營不善悉數轉讓， “農村版沃爾瑪”的故事畫上句號。
此後， 中國郵政還零零散散以合作方式開設過一些便利店。
2015年10月， 中國郵政在四川雙流縣開設了一家便利店， 取名為“與農便利店”， 同樣開設在郵政網點。 120平方米的門店內， 除了售賣商品外，
2016年， 中國郵政與天虹旗下便利店合作， 開設了一家24小時營業的“都市管家”， 將社保業務辦理網點與便利店結合， 同時提供照片沖印、鮮花預訂、蛋糕預定、包裹代收等服務， 目前這樣的店鋪在深圳有3家。
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整合優勢資源是關鍵
快遞公司涉足便利店業務可謂前仆後繼。 繼順豐“嘿客”之後， 申通、韻達、百世等紛紛佈局便利店。
不少人表示擔憂：“作為郵政基層員工表示， 啥都想做， 必定啥啥做不好， 今天抓這個， 明天抓那個最後啥都抓不住。 ”“賣不掉員工買。 ”“以後豈不是面臨著本末倒置的危險？”
也有網友表示支持：“感覺還挺好的， 很方便的感覺。 ”“形勢逼得他們開始想辦法了，
快遞專家趙小敏認為， 中國郵政此次涉足便利店有一個重大突破， 那就是將郵儲銀行業務吸納了進來。 便利店是一大風口， 但中國郵政的便利店業務能不能做起來， 關鍵在於一點——能不能將其自身優勢資源整合起來， 做成一個內部共用中心。
中國郵政具有天然優勢， 門店遍佈全國， 並且在全國多地的種子、化肥等農資領域做得有聲有色。 如果對門店進行全新的裝潢設計， 在郵政包裹、EMS業務之外， 附加便利店、農資服務和郵儲銀行等功能， 並將郵政與阿裡、滴滴等其他行業合作的功能整合進來， 引入專業團隊， 十幾萬家門店可能一夜而起， 成為勢不可擋的強大力量。