開門見山：
大資料和智慧匹配能解決中高端招聘難的問題嗎？
為什麼說中高端， 而不是招聘呢？
因為：
1、中高端的人在綜合性招聘平臺， 社交圈子裡， 不活躍！
2、中高端人也不差工作， 很多都是在職看機會， 或者被挖
這兩年來， 聽到過投資人， 創始人， 都在用大資料， 智慧匹配來評價“故事”和講“故事”。
和我接觸的投資人， 也有幾位這樣問過我。
我說完全錯誤的方式， 至少現在！
為什麼呢？
我曾經反問過一個投資人：你們投資專案喜歡看痛點和剛需， 那麼招聘的痛點和剛需是什麼呢？
他說：痛點是企業要能儘量全面瞭解這個人的資訊，
我說：對了一半裡的一半， 理由：
1、他想要人家， 人家就來嗎？這不是電商， 看上的貨物， 下單， 就百分百歸你了。
2、中高端人怎麼瞭解公司的盡可能全面的資訊？資金情況， 管理水準， 業務發展水準， 營收狀況， 團隊情況,上司情況等等？誰來提供？媒體都是一片贊...（中高端看機會的三大影響要素：待遇， 上司， 業務量級或發展態勢）
3、至少一半的中高端不在互聯網上活躍， 大資料從哪裡來？
4、給你一個虛假的招聘需求， 如， 需要一個10年， 985/211院校畢業， 大型公司8年以上技術管理背景的CTO， 待遇80-100K（實際上最多給60K， 或者40K不到+畫餅）， 一個虛假的簡歷， 寫了一堆豐碩的業績， 實際上他三份工作都是業績不達標，
對我說：那是我要解決的。
我笑了笑。
然後， 又問我的邏輯是什麼？
我說， 我的邏輯是：職場征信：強關係推薦， 作弊推薦暴力規則（一次作弊直接拍死）， 理由：現在職場的痛點是：彼此信任度不夠，
解決了信任問題， 或者說提升了信任問題， 接下來的匹配問題就好辦了。
我說我們2年來的運營資料（當然還是小樣本， 也就推薦成功了兩三萬人， 70%是友情推送的， 有的是合作中高端崗位， 一般崗位的就免費了， 有的是特別好的朋友， 著急看機會， 也免費推薦的， ）我們的點評和暴力：人品+能力我保證， 風格你們彼此去體驗。
資料顯示：3-5人面試， 至少入職1人。 （我們只統計了合作中高端職位資訊）
我自己出手推薦的， 2個左右面試入職1人， 有一半的職位一個面試就入職。 換個角度， 一個人面試3次左右， 就可以入職。
為什麼會出現如此高的中單率呢， 就是剛說的。
投資人問：那沒入職的人，
坦白說， 我被震了一下。
然後笑著說：與別的同行， 相比， 我這個成功率， 您如何評價？
投資人說：也是， 越是高端的人， 休息幾年， 都不差錢， 何況他們幾乎裸辭找工作的（個人想休息下的除外）， 我們投資的不少公司， 其實就是面臨著你說的困境， 怎麼給候選人介紹， 很多人都不相信， 很長時間， 人都到崗不了。
然後， 峰迴路轉， 又說：沒有大資料和智慧匹配， 做不大。 你這個還是初級玩法。
我笑著說：都沒有信用， 大資料出來又如何？就像您剛才說的， 那幾個公司大資料出來他們看上的人又如何？（何況大資料還不是很快就信息量級很大）
至於， 智慧匹配， 那更是打臉， 更匹配不上， 他們更別想招人了。 （前提還得這些中高端人願意把個人簡歷公開來）
這樣問題回到這個點上了：我們所有的招式都用了， 還是缺人， 現在要招人， 說你的服務方式吧， 對吧？
就算大資料和智慧匹配是方向， 是未來， 是發展趨勢， 我至少現在的先活下來， 做出來實實在在的成績， 我也要養活我的團隊呀， 現在我們自己造血存活階段， 而且才能不斷贏得大家的支持和信任， 這是不是也算做大資料和智慧匹配的積累過程呢？
投資人笑著說：你很實用主義。 接下來你怎麼辦， 不用擔心錢的問題， 錢能解決的問題不是啥問題， 我們就是幫企業解決這個的。
我笑著說， 我就是缺錢， 所以找您們。
投資人說：那你的故事的按我的講， 你說的非常清晰， 但是BP寫的爛的和狗屎一樣， 要用我們的語言和方式來寫。
給了我一下的建議：
1、我現在好多環節不收費，其實應該收費，我們卡位的非常到位，多節點收費，放大企業現金流
2、一定要加入大資料和智慧匹配的設計
3、做一個三年規劃出來
4、現在的做法，實用，確實也有很明顯的輸出，但是，高度太低，要有格局和戰略意識
5、完全沒有整合，形成生態
我臉紅了。
我也陷入了沉思！
一直跟蹤看我嘮叨的朋友都知道：
1、最貴的東西，往往不在櫃檯上放著，VIP來的才會拿出來交易。
2、五指伸開幹架好還是握個拳頭幹架好，我當然希望有五個拳頭，但是，我還是一株小草，至少當前，吹噓的過度了，自己是不是被打死了？
本文由小先生網原創，任何人都可以轉載，轉載時必須保留版權資訊：
分享自：小先生網（互聯網精英人才推薦平臺）
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小先生網，是一家借助職場信用背書，營造高品質人才推薦的互聯網精英人才推薦平臺。
最大特點：職場信用+支付保障，可以推薦自己，朋友、同事等賺零花錢（面試完就可以拿~~），HR也不再煩惱約不來人面試（重要的，急需的，批量的招聘），給點零花錢，讓推薦人來搞定。
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4、現在的做法，實用，確實也有很明顯的輸出，但是，高度太低，要有格局和戰略意識
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我臉紅了。
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2、五指伸開幹架好還是握個拳頭幹架好，我當然希望有五個拳頭，但是，我還是一株小草，至少當前，吹噓的過度了，自己是不是被打死了？
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