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從吳秀波到吳亦凡,小米為何也開啟了明星群代言模式?

小米在7月26日開了一場發佈會, 吳亦凡成為小米5X的代言人, 現場一段有關小米的Freestyle讓粉絲們瘋狂。 在之前請了吳秀波、劉詩詩、劉昊然擔任國民手機紅米代言人之後, 梁朝偉代言小米NOTE2, 此次自帶Freestyle吳亦凡加持小米5X, 一大波明星代言的背後, 小米到底在搞什麼?

小米6推出之後, “拍人更美”的品牌口號讓人記住了小米6、小米5X的拍照實力, 從早前“為發燒而生”、“探索黑科技”到如今“拍人更美”,

這種變化是妥協還是對細分市場的洞察?

不同人理解不同, 你可能看到了一個企業向市場的“妥協”, 而我卻看到一個善於借勢順勢的企業怎麼去挖掘激發市場。 在黎萬強休假重回小米之後, “一面藝術, 一面科技”的小米給人不一樣的感覺, 多元化的佈局, 敏銳的用戶洞察, 這點上要為小米、為阿黎點個贊。

我們單看小米的代言人們就是覆蓋了不同人群:

1、紅米:代言人——吳秀波、劉詩詩、劉昊然

把老中青到小鮮肉們針對千元國民機的目標使用者基本鎖定;

2、小米NOTE2:代言人——梁朝偉

關注梁朝偉的人群中有77%是在30-49歲之間, 61%是男性, 而此款手機也是主打商務人群;

3、小米5X:代言人——吳亦凡

這一次小米5X發佈, 代言是吳亦凡, 為什麼小米選擇了吳亦凡呢?

這今年來吳亦凡一直是中國廣告界行銷界的寵兒, 很多刷屏案例都和吳亦凡有關係。 總結一下:

第一, 粉絲群契合:

從百度指數看, 關注吳亦凡的粉絲主要集中在20-39歲, 占比76%, 女粉佔據54%。 與5X這款以拍照為賣點的手機相當契合。

第二, 時下熱門IP結合:

由吳亦凡擔任明星製作人的中國首檔大型Hip-hop音樂選秀節目《中國有嘻哈》目前應該是網綜的新晉翹楚了, 從前段時間吳亦凡在節目中隨意說的“Freestlye”火爆刷屏, 到節目持續走高的熱度, 都給這款手機與吳亦凡的結合帶來理由。

當然, 小米也是一個懂得借勢的金主, 自然不會放過這麼好的一個可以影響年輕人的節目, 在第四期之後就成為《中國有嘻哈》的贊助商。

不僅在發佈會現場吳亦凡出席, 同時還來了一個小米5X的Freestlye, 小米團隊更是快速邀請《中國有嘻哈》人氣歌手、hip-hop音樂製作人TT做Rap快閃, 這是《中國有嘻哈》出街後, 結合的最迅速且最好的品牌, 小米式行銷真的不一般!

第三, 極致追求的精神:

吳亦凡擔任過EXO/EXO-M隊長, 單飛後, 成長為全能偶像,

在電影, 音樂, 時尚, 體育等多個領域的成績都十分出色。 吳亦凡全新英文單曲《July》高居美國iTunes付費下載榜總榜第49位及分類榜單Electronic Top1, 這是華人男歌手在此領域的最佳成績。

在最近一期的《曉說》中, 高曉松也對吳亦凡的才華與認真做音樂給予好評。

做一首單曲, 請全球最好的製作人參與其中,這一點“較真”和小米對技術的創新,不斷打造極致的產品很契合。

吳亦凡代言的這款5X,外形、功能,再加上1499元的價格極具殺傷力,顏值與功能比拼iphone7、ov等手機,價格卻少一半,這樣的競爭力源自產品本身,再加上此次熱門明星吳亦凡的加入,從線上到線下可以預見一個爆款手機的誕生。

在7月26日發佈會上雷軍向外界公佈了一些資料,小米手機2017年第二季度出貨量2316萬台,並鄭重的宣佈“世界上沒有任何一家手機公司銷量下滑後,能夠成功逆轉的,除了小米!”

小米能夠成功逆轉,雷軍說是因為“技術創新”和“小米模式”。

1、技術創新:

小米擁有4806件專利,同時又收購了諾基亞的部分專利技術。

2、小米模式

小米從一個開始的MIUI起家,之後推出了硬體產品,在之後有了小米商城及小米之家線下店,也就構成了“鐵人三項”的小米模式,即:硬體+新零售+互聯網。

以MIUI為核心的互聯網業務已經成為小米模式的核心驅動力,而在硬體中手機單品引爆之後,電視、淨化器、插線板以及生態鏈構成了小米打通使用者終端的全生態產品線,而小米的新零售在雷軍及小米團隊的實操中是通過小米商城、米家、小米之家線下店、以及全網電商等構成線上線下的互動零售系統。

一個品牌與明星結合的原因用兩個字解釋就是“借勢”。

第一,借明星的高人氣之勢

明星代言自然是選擇高人氣高熱度的明星,明星的參與、體驗、廣告,就會形成粉絲變現。目前我們看到的KOL(意見領袖)體驗行銷,也是如出一轍。

第二,借明星的易傳播之勢

在推廣一個產品時,你做一個產品的海報,文案+產品圖,需要使用者認真看,才有效果,當然也要看文案圖片的力道如何。如果配上人物效果自然提升,若是換上人氣明星呢?提升的量級甚至可以指數級提升。尤其在戶外投放廣告上,明星與商品結合的效果是非常好的。

我身邊不乏一些忠實的米粉,他們儼然把小米當成了自己的生活方式,品牌與代言人的結合,不僅僅是看明星是否夠熱度夠知名,也要看明星的氣質是否與品牌、用戶相符。畢竟選擇代言人這事兒不是粉絲投票出來的,而是核心高管根據經驗判斷選擇,如果一個品牌主全以自己的喜好來定代言人,我想小米這樣跨人群的明星代言打法是不會出現的。

代言容易,代言之後能夠“帶貨”就不容易了。

並不是你選擇了一個明星代言人就一定能“賣火”產品,這需要策略做好推廣,你花了一塊錢,就要準備三塊、五塊,甚至更多費用推廣出去,選好之後,要用好!

期待,吳亦凡加持下的小米,下個季度有更好的成績!

魏家東,品牌行銷專家,《數字行銷戰役》、《借勢》作者,WeMedia成員,2014年度最佳自媒體人,2015年度自媒體三劍客,2015鳳凰一點年度最佳自媒體。北京航空航太大學、對外經濟貿易大學研究生授課導師。

請全球最好的製作人參與其中,這一點“較真”和小米對技術的創新,不斷打造極致的產品很契合。

吳亦凡代言的這款5X,外形、功能,再加上1499元的價格極具殺傷力,顏值與功能比拼iphone7、ov等手機,價格卻少一半,這樣的競爭力源自產品本身,再加上此次熱門明星吳亦凡的加入,從線上到線下可以預見一個爆款手機的誕生。

在7月26日發佈會上雷軍向外界公佈了一些資料,小米手機2017年第二季度出貨量2316萬台,並鄭重的宣佈“世界上沒有任何一家手機公司銷量下滑後,能夠成功逆轉的,除了小米!”

小米能夠成功逆轉,雷軍說是因為“技術創新”和“小米模式”。

1、技術創新:

小米擁有4806件專利,同時又收購了諾基亞的部分專利技術。

2、小米模式

小米從一個開始的MIUI起家,之後推出了硬體產品,在之後有了小米商城及小米之家線下店,也就構成了“鐵人三項”的小米模式,即:硬體+新零售+互聯網。

以MIUI為核心的互聯網業務已經成為小米模式的核心驅動力,而在硬體中手機單品引爆之後,電視、淨化器、插線板以及生態鏈構成了小米打通使用者終端的全生態產品線,而小米的新零售在雷軍及小米團隊的實操中是通過小米商城、米家、小米之家線下店、以及全網電商等構成線上線下的互動零售系統。

一個品牌與明星結合的原因用兩個字解釋就是“借勢”。

第一,借明星的高人氣之勢

明星代言自然是選擇高人氣高熱度的明星,明星的參與、體驗、廣告,就會形成粉絲變現。目前我們看到的KOL(意見領袖)體驗行銷,也是如出一轍。

第二,借明星的易傳播之勢

在推廣一個產品時,你做一個產品的海報,文案+產品圖,需要使用者認真看,才有效果,當然也要看文案圖片的力道如何。如果配上人物效果自然提升,若是換上人氣明星呢?提升的量級甚至可以指數級提升。尤其在戶外投放廣告上,明星與商品結合的效果是非常好的。

我身邊不乏一些忠實的米粉,他們儼然把小米當成了自己的生活方式,品牌與代言人的結合,不僅僅是看明星是否夠熱度夠知名,也要看明星的氣質是否與品牌、用戶相符。畢竟選擇代言人這事兒不是粉絲投票出來的,而是核心高管根據經驗判斷選擇,如果一個品牌主全以自己的喜好來定代言人,我想小米這樣跨人群的明星代言打法是不會出現的。

代言容易,代言之後能夠“帶貨”就不容易了。

並不是你選擇了一個明星代言人就一定能“賣火”產品,這需要策略做好推廣,你花了一塊錢,就要準備三塊、五塊,甚至更多費用推廣出去,選好之後,要用好!

期待,吳亦凡加持下的小米,下個季度有更好的成績!

魏家東,品牌行銷專家,《數字行銷戰役》、《借勢》作者,WeMedia成員,2014年度最佳自媒體人,2015年度自媒體三劍客,2015鳳凰一點年度最佳自媒體。北京航空航太大學、對外經濟貿易大學研究生授課導師。

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