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沒有一款射擊遊戲讓這個“技術宅”滿意,他索性自己開發了一個!

用“重度遊戲愛好者”這個詞來形容榮滋東, 一點都不為過。

因為, 他創業的起點, 就開始於對遊戲的熱愛。

憑著單純的一個“想要好好玩遊戲”的想法, 他研發了一項AR射擊技術, 不僅解決了在液晶屏上獲得精准、真實的射擊體驗的問題, 還將在娛樂、體育甚至軍事訓練領域中得到應用。

△榮滋東用樣機進行遊戲演示

現在, 以這項技術和晶片為核心, 他成立了一家只有一個全職人員的創業公司, 也正在策劃一條不同於大多數創客的產業化之路, 並期待包含這項技術的射擊遊戲系統, 可以像抓娃娃機和KTV房間那樣在商業客戶中應用, 帶給大眾與以往不同的娛樂體驗。

從一個遊戲到一個專利演算法技術宅解決射擊遊戲痛點

榮滋東是一個典型的“技術宅”。 他原本在家鄉淄博的一家建築企業, 從事建築工程工作。 工作之餘, 玩遊戲是他的最大愛好。

五年前, 他和妻子在玩任天堂的體感射擊遊戲時發現, 在液晶屏上的射擊過程, 瞄準是有偏差的。 “也就是說, 在液晶電腦、電視顯示幕上進行射擊遊戲, 無論你怎麼瞄準, 你打在螢幕上的落點, 都不在你目標瞄準的那條直線上。 ”這樣的偏差讓他有些“不爽”。 “這不符合人類的直覺。 ”

“如何能在射擊遊戲中獲得更好、更真實的遊戲體驗?”他開始琢磨這個問題。

△榮滋東

他發現, “電子遊戲之父”拉爾夫·貝爾在上個世紀六十年代發明第一款“電子槍”的時候, 電視上應用的還是顯像管成像技術。 “拉爾夫的技術在顯像管時代的掃描成像定位時代, 是可以實現精准的射擊體驗的, 而當電視進化到液晶顯示時代, 因為沒有掃描成像的過程, 上一代的技術斷代了。 ”

而榮滋東用一套演算法, 讓射擊這門遊戲的精准體驗在液晶顯示時代得以延續。

他研發的是一套空間矩陣式自動化測量與定位演算法系統, 其核心在於保證真實三維空間與電腦二維空間之間換算的精度和效率, 進而保證射擊這種脫離式指向交互行為的精確度。

△榮滋東自主研發的演算法和晶片品牌

在確定了這套演算法的有效性之後, 出於工作中養成的習慣, 榮滋東做的事情是為這項技術申請發明專利。

專利授權的過程有些波折, 在三年的時間裡, 申報材料輾轉經過了多個的科研機構的審查,

終於塵埃落定。

“重度遊戲愛好者”榮滋東發現, 三分之一的遊戲操作和射擊有關。 因此, 他認為, 這項專利技術具備從實驗室技術轉化為工業產品的價值。

2016年, 他帶著這項技術, 參加了第六屆中國智博會分論壇的第二屆中國創客創業大賽, 不僅從華東區晉級, 還在全國總決賽中拿了一個第三, 並獲得了最具潛力獎。

△第二屆中國創客創業大賽頒獎典禮(右三為榮滋東)

比賽中,評委們問了他一個犀利的問題:“如此明顯的遊戲痛點,全球的遊戲廠商和電腦公司都沒有解決,為什麼是你?”這個問題,榮滋東也思考過:“一般的遊戲設計師都是軟體設計師,他們習慣的是線性思維和語言邏輯。而在我看來,是我從事的建築行業,讓我具備了一種空間直覺的思維方式,讓我可以從空間的角度尋找這項技術的突破口。”

也正是在這次比賽中,他和海創匯創業平臺幾乎是“一見鍾情”,“就像相親一樣,感覺碰到了對的‘物件’”。10月初,他向公司提出辭職,同時一個人來到青島註冊了青島安吉雲諾光電科技有限公司。

資源協同實現產業化首站進軍大眾娛樂消費市場

成立公司之後,研發晶片,是榮滋東專注的事情。對於原本從事建築行業的他來說,這不是他的專長,在把技術變成產品的過程中,他並不“孤單”。他的技術合夥人也是他的內兄高群,是美國弗羅裡達大學電氣工程與電腦科學博士。高群不僅從自己的專業角度為榮滋東提供了技術支援,還為他協調到了來自大洋彼岸的實驗室資源和留學生、工程師資源。

在國際研發資源的支援下,AR射擊晶片誕生了。以這枚晶片為核心,榮滋東繼續發揮“技術宅”的精神,在自己家的車庫裡手工配置了第一台搭載空間矩陣晶片的射擊一體樣機,團隊同時基於Windows系統,設計了一款涵蓋不同場景的射擊遊戲。

△榮滋東手工配置的首套樣機

經過團隊成員的試用,運用了這項技術的射擊遊戲的體驗效果,符合榮滋東的預期。

今年3月,他跟隨海創匯來到上海AWE家博會的海爾展區,在展會上展示了這台樣機。

兩天的展示時間裡,蜂擁而來的近千名體驗者,讓榮滋東有些“驚喜”。除了電子設備商,還有碧桂園、某度假村等預期產業外的商業客戶。有的廠商在現場體驗了遊戲效果後,甚至當場就要下訂單。然而,當時還沒有鋪好產業化道路的榮滋東沒有盲目接招:“那種情況下,接了單子,我們也交付不了。”

△上海AWE家博會上的外商體驗者

但他還是仔仔細細地統計了體驗者的資訊,回來做了一份詳細的基於體驗者的市場報告,他發現,出於娛樂目的的大眾玩家,是體驗者中占比達到85%。這也讓他進一步明確了產品的市場走向——首先要進入的是電玩城、健身房、甚至大型商業綜合體等面對大眾B端市場。

原本,榮滋東想把公司做成向遊戲廠商輸出技術和晶片的技術企業。而這也意味著,他將把大部分的利潤讓渡給生產商。

△公司自主研發的晶片

在與海創匯的資源協同後,榮滋東改變了產業化的思路。他既沒有“大包大攬”地自己找生產商,也不再只是做到晶片就結束,而是通過技術入股,與海創匯平臺上的硬體孵化組織“硬創”和生產廠家一起,三方合力成立一個公司,負責一體機的生產。目前,首批樣機已經試製完成,預計下半年,將進入大規模生產並投放市場。由於榮滋東是技術入股,生產環節的成本由合作夥伴負擔。

榮滋東表示,未來,或許還會以類似的模式和資源方一起成立專門的行銷公司,負責市場推廣。在他看來,“自己不具備商業頭腦,專業的事還是讓專業的資源做”。

體育、軍事領域齊頭並進未來要做知識型創業公司

目前,團隊設計的一體機內置的系統,具備移動支付功能,可以像抓娃娃機一樣用於在大型公共場所供大眾免費體驗後按次計費娛樂的。

目前,榮滋東沒有掌握到一個準確的未來市場容量的數位。他也不肯輕易下這個結論,他認為,估算市場規模是需要有科學精神的。然而,在他看來,一台機器幾個月就能回收成本,只要投放量足夠客觀,未來的市場可以期待。

△AR射擊遊戲樣機

這並不僅僅是一款娛樂向的應用。因為夠精准,這項技術在射擊類體育訓練活動與軍事領域都具有發展前景。據榮滋東介紹,團隊開發的虛擬化作戰、作訓器材及軟體平臺,目前已經在部隊的武器試驗場配合真實武器應用環境進行了實際檢驗,並達到“零誤差”的精准定位。在這個方向上,海創匯為團隊對接到了軍工企業,來進行技術的承接。

榮滋東不否認,在B端市場進行了一定的消耗之後,未來不排除將這項技術向C端用戶進行應用,即將其搭載到家用液晶電視上。他也表示,目前,這個方向還存在一定的技術壁壘,“因為這個演算法對顯示幕的尺寸要求嚴格,所以要想應用在C端還需要進行自我調整方向的開發,讓這項技術適用於不同尺寸的液晶屏。”

△榮滋東用樣機進行遊戲演示

在這種資源合作的模式下,目前,整個公司的全職人員,還是只有榮滋東一個。

由於相應的技術在國外市場還沒有檢索到相同的,而遊戲又是一項無國界的活動。因此,團隊瞄準了美國、歐盟、日本、新加坡等幾個有資源優勢的市場。他也把自己早些年工作的積蓄,投入到了這四個市場PCT國際專利的申請中。

AR射擊技術的研發過程,讓榮滋東發掘出了自己潛在的創新能量。

他期待,在完成AR射擊技術的產業化之後,自己將尋找到下一個有趣的新技術點。未來,他希望自己依然更純粹地關注技術,做一家知識型的創業公司。

△第二屆中國創客創業大賽頒獎典禮(右三為榮滋東)

比賽中,評委們問了他一個犀利的問題:“如此明顯的遊戲痛點,全球的遊戲廠商和電腦公司都沒有解決,為什麼是你?”這個問題,榮滋東也思考過:“一般的遊戲設計師都是軟體設計師,他們習慣的是線性思維和語言邏輯。而在我看來,是我從事的建築行業,讓我具備了一種空間直覺的思維方式,讓我可以從空間的角度尋找這項技術的突破口。”

也正是在這次比賽中,他和海創匯創業平臺幾乎是“一見鍾情”,“就像相親一樣,感覺碰到了對的‘物件’”。10月初,他向公司提出辭職,同時一個人來到青島註冊了青島安吉雲諾光電科技有限公司。

資源協同實現產業化首站進軍大眾娛樂消費市場

成立公司之後,研發晶片,是榮滋東專注的事情。對於原本從事建築行業的他來說,這不是他的專長,在把技術變成產品的過程中,他並不“孤單”。他的技術合夥人也是他的內兄高群,是美國弗羅裡達大學電氣工程與電腦科學博士。高群不僅從自己的專業角度為榮滋東提供了技術支援,還為他協調到了來自大洋彼岸的實驗室資源和留學生、工程師資源。

在國際研發資源的支援下,AR射擊晶片誕生了。以這枚晶片為核心,榮滋東繼續發揮“技術宅”的精神,在自己家的車庫裡手工配置了第一台搭載空間矩陣晶片的射擊一體樣機,團隊同時基於Windows系統,設計了一款涵蓋不同場景的射擊遊戲。

△榮滋東手工配置的首套樣機

經過團隊成員的試用,運用了這項技術的射擊遊戲的體驗效果,符合榮滋東的預期。

今年3月,他跟隨海創匯來到上海AWE家博會的海爾展區,在展會上展示了這台樣機。

兩天的展示時間裡,蜂擁而來的近千名體驗者,讓榮滋東有些“驚喜”。除了電子設備商,還有碧桂園、某度假村等預期產業外的商業客戶。有的廠商在現場體驗了遊戲效果後,甚至當場就要下訂單。然而,當時還沒有鋪好產業化道路的榮滋東沒有盲目接招:“那種情況下,接了單子,我們也交付不了。”

△上海AWE家博會上的外商體驗者

但他還是仔仔細細地統計了體驗者的資訊,回來做了一份詳細的基於體驗者的市場報告,他發現,出於娛樂目的的大眾玩家,是體驗者中占比達到85%。這也讓他進一步明確了產品的市場走向——首先要進入的是電玩城、健身房、甚至大型商業綜合體等面對大眾B端市場。

原本,榮滋東想把公司做成向遊戲廠商輸出技術和晶片的技術企業。而這也意味著,他將把大部分的利潤讓渡給生產商。

△公司自主研發的晶片

在與海創匯的資源協同後,榮滋東改變了產業化的思路。他既沒有“大包大攬”地自己找生產商,也不再只是做到晶片就結束,而是通過技術入股,與海創匯平臺上的硬體孵化組織“硬創”和生產廠家一起,三方合力成立一個公司,負責一體機的生產。目前,首批樣機已經試製完成,預計下半年,將進入大規模生產並投放市場。由於榮滋東是技術入股,生產環節的成本由合作夥伴負擔。

榮滋東表示,未來,或許還會以類似的模式和資源方一起成立專門的行銷公司,負責市場推廣。在他看來,“自己不具備商業頭腦,專業的事還是讓專業的資源做”。

體育、軍事領域齊頭並進未來要做知識型創業公司

目前,團隊設計的一體機內置的系統,具備移動支付功能,可以像抓娃娃機一樣用於在大型公共場所供大眾免費體驗後按次計費娛樂的。

目前,榮滋東沒有掌握到一個準確的未來市場容量的數位。他也不肯輕易下這個結論,他認為,估算市場規模是需要有科學精神的。然而,在他看來,一台機器幾個月就能回收成本,只要投放量足夠客觀,未來的市場可以期待。

△AR射擊遊戲樣機

這並不僅僅是一款娛樂向的應用。因為夠精准,這項技術在射擊類體育訓練活動與軍事領域都具有發展前景。據榮滋東介紹,團隊開發的虛擬化作戰、作訓器材及軟體平臺,目前已經在部隊的武器試驗場配合真實武器應用環境進行了實際檢驗,並達到“零誤差”的精准定位。在這個方向上,海創匯為團隊對接到了軍工企業,來進行技術的承接。

榮滋東不否認,在B端市場進行了一定的消耗之後,未來不排除將這項技術向C端用戶進行應用,即將其搭載到家用液晶電視上。他也表示,目前,這個方向還存在一定的技術壁壘,“因為這個演算法對顯示幕的尺寸要求嚴格,所以要想應用在C端還需要進行自我調整方向的開發,讓這項技術適用於不同尺寸的液晶屏。”

△榮滋東用樣機進行遊戲演示

在這種資源合作的模式下,目前,整個公司的全職人員,還是只有榮滋東一個。

由於相應的技術在國外市場還沒有檢索到相同的,而遊戲又是一項無國界的活動。因此,團隊瞄準了美國、歐盟、日本、新加坡等幾個有資源優勢的市場。他也把自己早些年工作的積蓄,投入到了這四個市場PCT國際專利的申請中。

AR射擊技術的研發過程,讓榮滋東發掘出了自己潛在的創新能量。

他期待,在完成AR射擊技術的產業化之後,自己將尋找到下一個有趣的新技術點。未來,他希望自己依然更純粹地關注技術,做一家知識型的創業公司。

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