2017上半年， 互聯網電視市場是非常熱鬧的， 除了樂視、小米等原有的互聯網電視廠家， （【獨家】十大互聯網電視品牌2017盤點——最網紅之小米樂視微鯨）更有了愛芒果、雷鳥（【獨家】十大互聯網電視品牌2017盤點——牌照商嫡系看尚風行愛芒果）等新的入局者。 此外， 行業洗牌下的互聯網電視市場， 在2017年也出現了不少新的特點：更加高端化、大尺寸化， 加上火熱的人工智慧等， 都在表明著在互聯網電視領域已然進入了新的階段。 此外， 雖然不再有之前那樣盲目的價格戰， 但競爭依然激烈。
流媒體網從產品、戰略、內容三個維度盤點十大互聯網電視品牌2017年上半年的發展情況，
【酷開】
一、產品
(注：售價均為發佈時售價)
二、戰略
1月18日， 酷開攜手森威傳媒旗下Lingcod TV發佈了面向全球華人的智慧電視系統——酷開系統全球華人版， 同時宣佈海外運營商合作戰略。 未來， 酷開在立足中國本土華人客廳娛樂的基礎上， 也將著力為海外華人客廳娛樂提供解決方案， 啟動“海外華人圈”計畫。
今年， 酷開網路科技有限公司副總裁封保成在接受採訪時透露， 目前酷開的“海外華人圈”計畫進展順利， 已經與東南亞等一些地區的客戶達成了合作，
6月6日， 酷開2017“不止是大內容”夏季新品發佈會在北京舉行， 酷開分別推出了旗艦版及普及版防藍光教育電視A3系列和U3B系列。 同時， 酷開網路科技有限公司董事長王志國宣佈， 從2018年開始， 酷開將下架所有不具備防藍光護眼功能的電視。
據瞭解， 截止6月， 酷開系統的啟動使用者量高達2300萬， 日活用戶突破900萬， 2016年內容分成後運營收入高達1.67億元。
今年， 酷開網路科技有限公司副總裁封保成在接受採訪時還曾表示， 到2017年年底， 酷開要實現3500萬使用者規模的目標。
三、內容
6月6日， 酷開在北京舉行2017“不止是大內容”夏季新品發佈會。 去年5月， 酷開在行業中首度提出了“大內容”戰略，
發佈會上， 酷開宣佈騰訊以3億元人民幣投資酷開， 騰訊占投資後酷開股權比例7.7142%。 這是酷開繼引入愛奇藝作為戰略股東後， 不到一年內再次引入騰訊作為戰略股東。 此次酷開深度合作騰訊視頻， 將騰訊視頻海量版權資源及騰訊生產的優質內容與酷開自身擅長的內容運營、使用者資源等優勢相融合， 共同為用戶提供優質體驗的同時， 推動客廳娛樂生態建設， 引領全新客廳視界觀。
【17TV】
一、產品
二、戰略及內容
1月6日， 聯想全球科技產業基金聯想創投攜AR智慧眼鏡new glass C200亮相CES展， 同時宣佈與美國核心可穿戴技術公司Kopin共同成立聯想新視界科技有限公司，
聯想集團高級副總裁、智慧電視業務負責人賈朝暉今年表示， 在未來五年時間將分三段發展：
1
第一階段， 基於聯想五年的管道建設基礎， 重點鎖定4-6線城市作為主要目標市場， 在不放棄線上市場份額的基礎上， 開始集中力量完善線下銷售管道。 繼續豐富產品線， 更好地覆蓋目標市場， 實現相應的市場份額。 賈朝暉透露出的“小目標”， 是先從之前的單位數上升至雙位元數。 同時， 要奠定設備與雲服務相互結合的業務模式的基礎。 預期的時間是6到8個季度左右。
2
第二階段， 在未來在未來3至4年， 壯大業務規模， 可經營的總體用戶數量達到千萬級。
3
第三階段， 從規模、運營的競爭力上面， 進入非常良性的發展， 進入國內彩電市場第一陣營。
內容方面， 聯想智慧電視聚合了百視通、愛奇藝等多家內容版權。 80萬小時版權視頻， 24小時專業運營， 國內院線95%版權覆蓋， 海外院線100%版權覆蓋的海量視頻內容庫。
【PPTV】
一、產品
二、戰略
6月6日， PPTV智慧電視在上海召開“2017 PPTV智慧電視戰略發佈會暨新品上市發佈會”推出全新的PPOS 4.3作業系統和N55旗艦智慧電視新品。 同時康佳、飛利浦、夏普發佈了與PPTV聯合打造的電視新品。
蘇甯雲商集團副總裁顧偉在發佈會上宣佈，PPTV正式推出內容開放共用戰略，將PPOS作業系統和價值超過百億的差異化內容共同面向合作夥伴開放。PPTV內容開放共用戰略將施行“分層開放”，一方面，PPTV將與深度合作廠商聯合推出合作品牌開放定制終端，以硬體植入PPOS的方式向合作廠商開放全部內容;另一方面，PPTV將通過預裝APK等方式與合作夥伴通過展開廣泛合作，共用PPTV基礎內容。
同時，PPTV對外宣佈包括“品牌聯合推廣”、“銷售管道主推”、“內容合作分成”等面向合作夥伴的扶持政策。
三、內容
3月6日，PPTV聚力體育正式宣佈與體奧動力達成2017賽季中超聯賽新媒體(PC+移動+OTT)全場次獨家版權協議，版權價格為13.5億元人民幣。這是繼蘇寧體育傳媒拿下西甲、英超等世界頂級賽事IP之後，在體育賽事版權方面做出的又一次重要的擴張。
背靠蘇寧集團的強大實力，PPTV先後拿下西甲、英超、中超、亞冠、UFC、WWE等熱門體育內容的全媒體獨家版權，價值超過百億，覆蓋90%的體育賽事，是國內最全體育內容平臺。
除了體育內容，依託于蘇甯文創的內容佈局，PPTV智慧電視在影視、綜藝、動漫、音樂等領域的版權資源同樣搶眼。截止目前，PPTV智慧電視已擁有300000小時的影視庫資源，覆蓋95%以上動漫，90%以上大陸、英美劇集，70%以上國內外綜藝，形成了全方位、多角度、全年齡、全類別覆蓋的強大內容矩陣。此外，PPTV智慧電視也憑藉與國內眾多音樂節及音樂人的合作，給使用者帶來時尚流行的音樂盛會。
【暴風】
一、產品
二、戰略及內容
1月12日，暴風集團參與設立的暴風新文化宣佈全面進軍泛文化產業。暴風集團董事長兼CEO馮鑫表示，VR、AR等新技術正在不可逆轉地改造和重塑文化娛樂體驗，暴風新文化公司將攜手全球合作夥伴，深挖文化旅遊產業鏈價值，共同打造世界級文化IP，連接億萬用戶，實現價值變現。
3月，馮鑫在年報《致股東的一封信》中表示，“暴風上市後的核心戰略始終是在保持現有視頻平臺業務穩定增長的同時，快速建設VR 和TV 新平臺。”
暴風TV CEO劉耀平表示，未來三年，暴風TV目標實現1000萬台銷量。通過增加多種TV大屏行銷方式和使用者收費系統，降低獲客成本，提升平均用戶收費，力爭在2019年實現TV業務的全面盈利。
3月30日，暴風集團在北京舉辦2016財年投資者策略會。馮鑫表示，暴風魔鏡和TV的收入和盈利狀況將從2017年起開始逐步提升，力爭在2018和2019年實現各自業務的盈利。
暴風集團表示，暴風集團在2017年的業務重點將有所變化，可以聚焦為三大看點：首先是暴風集團的業務收入構成更加多元化，增加更多的高利潤率的業務;其次是暴風魔鏡和暴風TV繼續擴大規模，提升盈利能力;第三是暴風集團的互聯網服務全面擁抱資訊流。
暴風魔鏡CEO黃曉傑表示，2016年暴風魔鏡已經實現硬體利潤，2017年將大幅提升高毛利率的高端產品銷量。同時，通過開展VR行銷，VR廣告和VR遊戲業務，大大提升VR的用戶收費能力，爭取在2018年實現全面盈利。2017年將推出符合DAYDREAM標準的產品。同時，通過遊戲商業化、廣告大幅減少虧損，並且推出跨行業VR解決方案。
6月，暴風魔鏡于海南成立分公司，並率先在海南資料穀正式掛牌運營。該負責人介紹，暴風魔鏡海南分公司掛牌運營以後，將會重點推進與海南電視臺的VR新媒體合作、與海南文昌航太城的VR合作等項目，並將不斷推動VR技術在其他領域的普及與創新運用，爭取成為暴風魔鏡在海南及周邊地區的“橋頭堡”。
三、內容
3月8日，暴風體育宣佈，與中超版權方體奧動力簽約，獲得2017賽季中超聯賽的視頻直播權(每週一場)，以及全場次的短視頻版權和集錦點播權益。
2017年10月第三周(10月19日-10月20日)，“長沙論道”將彙集眾多牌照商及互聯網電視企業，零距離接觸，無間隔交流!
——商務洽談——
宋媛媛 15201690790
張晶晶 13011088191
——報名諮詢——
總 機 010-85895002 85895180
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同時康佳、飛利浦、夏普發佈了與PPTV聯合打造的電視新品。蘇甯雲商集團副總裁顧偉在發佈會上宣佈，PPTV正式推出內容開放共用戰略，將PPOS作業系統和價值超過百億的差異化內容共同面向合作夥伴開放。PPTV內容開放共用戰略將施行“分層開放”，一方面，PPTV將與深度合作廠商聯合推出合作品牌開放定制終端，以硬體植入PPOS的方式向合作廠商開放全部內容;另一方面，PPTV將通過預裝APK等方式與合作夥伴通過展開廣泛合作，共用PPTV基礎內容。
同時，PPTV對外宣佈包括“品牌聯合推廣”、“銷售管道主推”、“內容合作分成”等面向合作夥伴的扶持政策。
三、內容
3月6日，PPTV聚力體育正式宣佈與體奧動力達成2017賽季中超聯賽新媒體(PC+移動+OTT)全場次獨家版權協議，版權價格為13.5億元人民幣。這是繼蘇寧體育傳媒拿下西甲、英超等世界頂級賽事IP之後，在體育賽事版權方面做出的又一次重要的擴張。
背靠蘇寧集團的強大實力，PPTV先後拿下西甲、英超、中超、亞冠、UFC、WWE等熱門體育內容的全媒體獨家版權，價值超過百億，覆蓋90%的體育賽事，是國內最全體育內容平臺。
除了體育內容，依託于蘇甯文創的內容佈局，PPTV智慧電視在影視、綜藝、動漫、音樂等領域的版權資源同樣搶眼。截止目前，PPTV智慧電視已擁有300000小時的影視庫資源，覆蓋95%以上動漫，90%以上大陸、英美劇集，70%以上國內外綜藝，形成了全方位、多角度、全年齡、全類別覆蓋的強大內容矩陣。此外，PPTV智慧電視也憑藉與國內眾多音樂節及音樂人的合作，給使用者帶來時尚流行的音樂盛會。
【暴風】
一、產品
二、戰略及內容
1月12日，暴風集團參與設立的暴風新文化宣佈全面進軍泛文化產業。暴風集團董事長兼CEO馮鑫表示，VR、AR等新技術正在不可逆轉地改造和重塑文化娛樂體驗，暴風新文化公司將攜手全球合作夥伴，深挖文化旅遊產業鏈價值，共同打造世界級文化IP，連接億萬用戶，實現價值變現。
3月，馮鑫在年報《致股東的一封信》中表示，“暴風上市後的核心戰略始終是在保持現有視頻平臺業務穩定增長的同時，快速建設VR 和TV 新平臺。”
暴風TV CEO劉耀平表示，未來三年，暴風TV目標實現1000萬台銷量。通過增加多種TV大屏行銷方式和使用者收費系統，降低獲客成本，提升平均用戶收費，力爭在2019年實現TV業務的全面盈利。
3月30日，暴風集團在北京舉辦2016財年投資者策略會。馮鑫表示，暴風魔鏡和TV的收入和盈利狀況將從2017年起開始逐步提升，力爭在2018和2019年實現各自業務的盈利。
暴風集團表示，暴風集團在2017年的業務重點將有所變化，可以聚焦為三大看點：首先是暴風集團的業務收入構成更加多元化，增加更多的高利潤率的業務;其次是暴風魔鏡和暴風TV繼續擴大規模，提升盈利能力;第三是暴風集團的互聯網服務全面擁抱資訊流。
暴風魔鏡CEO黃曉傑表示，2016年暴風魔鏡已經實現硬體利潤，2017年將大幅提升高毛利率的高端產品銷量。同時，通過開展VR行銷，VR廣告和VR遊戲業務，大大提升VR的用戶收費能力，爭取在2018年實現全面盈利。2017年將推出符合DAYDREAM標準的產品。同時，通過遊戲商業化、廣告大幅減少虧損，並且推出跨行業VR解決方案。
6月，暴風魔鏡于海南成立分公司，並率先在海南資料穀正式掛牌運營。該負責人介紹，暴風魔鏡海南分公司掛牌運營以後，將會重點推進與海南電視臺的VR新媒體合作、與海南文昌航太城的VR合作等項目，並將不斷推動VR技術在其他領域的普及與創新運用，爭取成為暴風魔鏡在海南及周邊地區的“橋頭堡”。
三、內容
3月8日，暴風體育宣佈，與中超版權方體奧動力簽約，獲得2017賽季中超聯賽的視頻直播權(每週一場)，以及全場次的短視頻版權和集錦點播權益。
2017年10月第三周(10月19日-10月20日)，“長沙論道”將彙集眾多牌照商及互聯網電視企業，零距離接觸，無間隔交流!
——商務洽談——
宋媛媛 15201690790
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