找准突破口， 力促旅遊業提檔升級。 2017年以來， 我省景區景點體制機制改革創新工作如火如荼、成效斐然， 其實際影響已遠遠超出列入首批149家改革創新的的景區景點， 而是對全省旅遊發展帶來了強勁的衝擊波， 山西旅遊發展正迎來脫胎換骨式的突破之旅。
近日， 多家媒體走進晉中和長治兩地的景區景點， 切身感受體制機制改革創新給景區發展帶來的生機和變化， 以及給全省旅遊業帶來的動力和活力。
一景一策 改革撬動景區轉型升級
喬家大院
一部影視劇讓喬家大院蜚聲中外，
作為我省著名的5A級景區，
在此次體制機制改革中，
喬家大院景區積極引入民營資本參與和控股管理，
提升景區的核心競爭力，
逐步形成不單純依靠“門票經濟”，
並與相關產業融合發展的新局面。
喬家大院景區副總經理白利鋒
“要將喬家大院這一品牌形象在全國叫得更響，
更有名氣，
就需要在體制機制改革上下功夫、動真格。
”喬家大院景區副總經理白利鋒說。
改制重組後， 截至目前景區已累計投入資金約10億元， 用於景區改造和項目建設， 促進了景區的快速發展， 一舉改變了景區虧損運營， 發展後勁乏力的局面，
榆次老城
榆次老城作為榆次旅遊的標誌性景區， 於2016年底率先引進陝西袁家村模式， 成功實現北大街託管， 成為榆次景區改革的先行者， 由此促生了官道巷民俗小鎮， 增加和豐富了榆次旅遊特色產品。 而烏金山景區則引進深圳錦繡中華管理團隊，
通天峽景區
平順通天峽景區則通過混合所有制模式， 強強聯手， 2016年11月， 由塔山集團與山西高新普惠簽署並購重組協議， 對景區進行了資產重組，
“通過改革， 使國有景區景點實現經營權和管理權分離， 更有效的和市場對接， 引進大集團的戰略合作， 有力地推動旅遊景區的提檔升級， 作用已經顯現。 ”晉中市旅發委主任郭瑞林稱， 下一步， 晉中市將全面啟動全市景區景點改革， 力爭到年底全部完成改革任務。
而長治市通過體制機制改革， 目前已經達成合作意向的項目有8個， 這些專案的建設對當地景區轉型升級， 做大做強引到了積極的帶動作用。
據瞭解， 喬家大院在2015年就已經推進體制機制改革， 目前已完成公司化改制。 在此次改革中， 喬家大院體制機制改革是最有突破性的景區， 今年6月27日景區在新三板上市，喬家大院的改革模式值得推廣。
資本進入，讓景區發展迸發活力
“內不能激發活力，外不能對接資本市場，我省的景區景點錯失了很多發展機遇。”山西省旅遊發展委員會主任盛佃清說。
此輪旅遊景區體制機制改革創新工作的不斷深入，全省旅遊景區體制機改革工作成效不斷顯現，一些提前完成任務的景區在提檔升級、產品鏈延伸、市場行銷、產品設計上都實現了突破。
“省旅發委將會同相關部門實實在在推動全省景區（景點）改革取得實質性的成效。改革的目的是最後實現專業化運營，景區的管理和經營要走專業化道路，通過品牌化管理才能提升景區綜合競爭力。最大限度激發市場活力，努力實現我省旅遊產業提檔升級。”盛佃清說。
今年6月27日景區在新三板上市，喬家大院的改革模式值得推廣。資本進入，讓景區發展迸發活力
“內不能激發活力，外不能對接資本市場，我省的景區景點錯失了很多發展機遇。”山西省旅遊發展委員會主任盛佃清說。
此輪旅遊景區體制機制改革創新工作的不斷深入，全省旅遊景區體制機改革工作成效不斷顯現，一些提前完成任務的景區在提檔升級、產品鏈延伸、市場行銷、產品設計上都實現了突破。
“省旅發委將會同相關部門實實在在推動全省景區（景點）改革取得實質性的成效。改革的目的是最後實現專業化運營，景區的管理和經營要走專業化道路，通過品牌化管理才能提升景區綜合競爭力。最大限度激發市場活力，努力實現我省旅遊產業提檔升級。”盛佃清說。