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獵頭靠譜不靠譜,這5點表現,一看便知

昨天一位朋友給老王發微信, 抱怨獵頭不靠譜, 如圖:

呵呵, 這很正常。 就像前天老王和一家互聯網公司產品經理聊天。 當談到招聘網站時,

他說, 最可惡是某招聘APP, 太TMD不靠譜, 都會自動接聽電話。 而且他們的電話故意在你上班的時候打來, 聲音又這麼大, 恨不得讓公司所有同事都知道你在找工作, 用這種方式“逼著”你離職。

如果你不接電話吧, 他們的APP檢測到自會動接聽, 那麼大的聲音要簡歷, 太坑爹了……

如下圖:

這對職業經理人來說, 遇到這樣的事的確很悲催。 跳槽對職業經理人來說, 本應該是一個很機密的事情, 最後搞的大家都知道、特別是老闆發展自己想跳槽就麻煩了。

職業經理人跳槽到底該如何選擇獵頭合作呢?老王認為:

1、尋找認知在一個水平線的獵頭

為什麼老王特意提出獵頭的認知要和你保持一個水平線呢?記住:物以類聚, 人以群分。 如果一個人的認知就非常低, 是無法為你提供你所需的服務的。

就像老王開篇說的, 那個位獵頭, 上來就說“聽說你很牛逼……”, 最後才說“考慮跳槽不?”。

能專業的好好的溝通嗎?又不是拉家常, 有事沒事說兩句!

就像老王說的要做百萬年薪的職位, 如果連溝通、交流都成為了問題, 如何挖掘百萬以上年薪的職業經理人呢?顯然不能。 原因很簡單, 這些百萬年薪的職場精英根本就不相信你能為他們提供服務。

2、對所在行業熟悉及瞭解行業動態和薪酬情況

獵頭市場越來越細分, 這要求獵頭必須對該行業非常熟悉和精通, 特別所服務的行業的動態、人才異動都非常清晰的瞭解, 這樣的獵頭才是專業的獵頭。

作為職業經理人, 給獵頭髮簡歷之前, 一定要瞭解獵頭所服務的行業及對行業的瞭解和熟悉的情況。 完全的信任是要有前提的, 基於對方的專業度和職業素養,

冒冒失失的發送簡歷, 還是給一個不懂行的獵頭, 等於浪費各自的時間和精力。

前天一位獵頭老王自媒體用戶給老王留言:他把簡歷發給某獵頭都幾個月, 沒有成功推薦職位, 一點資訊的回饋都沒有, 問這樣的獵頭靠不靠譜?老王之後稍作瞭解, 發現這位職業經理人是某製造業的生產總監, 而該獵頭接觸的是金融行業。 如何都不對接, 自然就無法幫他找工作了。 遇到此類情況, 不能說獵頭不專業。 獵頭也有分工, 每個行業都有不同的區域重點, 獵頭的的精力有限, 想要精通某個行業就必須做到溝通無誤、理解無誤。 所以, 結交職業經理人所處行業的獵頭, 才是最好最快的路徑。

3、有多個該行業的成功案例

行業成功案例是獵頭對外宣傳的必要條件,如果獵頭沒有行業的成功案例,只能說明獵頭剛剛入行或對該行業還非常陌生。

作為一位成熟的職業經理人,碰到這樣的獵頭基本上是無法幫助求職的。但也不排除有靠運氣的成分。

對獵頭來說,該行業的成功案例越多,對該行業就越熟悉,幫助成功跳槽的機會就越大。老王建議,職業經理人在尋找獵頭合作時,一定要瞭解一下獵頭是否有該行業或該職位的成功案例。

4、獵頭要有靠譜的職位,並

熟悉職位的要求

雖然職位有,但不會做職位分析,也不懂如何抓職位的重點,導致獵頭和職業經理人溝通時,一問三不知。這樣的獵頭很多。

為什麼會一問三不知?原因很簡單,就是獵頭對該職位把控不到位,不知道該職位的重點在哪裡?即使你給他畫了重點,他也不知道該如何交流。一位連職位的要求都不瞭解,如何做匹配?顯然不能。

不能做匹配的獵頭,如何幫助企業推薦職位呢?他們認為只要靠海量挑選簡歷,然後把簡歷推薦給客戶,讓客戶去帥選和判斷。

作為職業經理人,如遇到一問三不知、對該崗位不清楚、連崗位的薪酬範圍都不知道的話,就不要往下聊了,再聊也是浪費時間。

就像老王遇到的問題一樣,凡是碰到企業說職位薪酬Open或根據能力定價,一般這樣的客戶都不會往下聊了。因為客戶自己只知道缺人,但根本不知道招聘什麼人,也不知道該職位遇到的最大難題是什麼?更不知道解決該職位所需要最基本的能力是什麼。客戶都沒有搞清楚,獵頭怎麼能搞清楚呢?

5、獵頭自身具備邏輯思維能力及服務意識

獵頭本身就是一個偏重服務行業,如果缺少服務意識的獵頭,是很難做好的。這一點,老王就不過多的闡述了。

版權聲明:本文屬“獵頭老王”原創內容,如您想轉載本文,請加老王的微信:(13383848297)獲得授權。

1、看完獵頭挖人對話,我深深的歎口氣,這樣的手法,憑什麼挖走人才

2、用獵頭思維成功勾搭自媒體大咖,我是這樣做的

3、為企業節省上百萬的賠償費,獵頭到底做對了什麼?

3、有多個該行業的成功案例

行業成功案例是獵頭對外宣傳的必要條件,如果獵頭沒有行業的成功案例,只能說明獵頭剛剛入行或對該行業還非常陌生。

作為一位成熟的職業經理人,碰到這樣的獵頭基本上是無法幫助求職的。但也不排除有靠運氣的成分。

對獵頭來說,該行業的成功案例越多,對該行業就越熟悉,幫助成功跳槽的機會就越大。老王建議,職業經理人在尋找獵頭合作時,一定要瞭解一下獵頭是否有該行業或該職位的成功案例。

4、獵頭要有靠譜的職位,並

熟悉職位的要求

雖然職位有,但不會做職位分析,也不懂如何抓職位的重點,導致獵頭和職業經理人溝通時,一問三不知。這樣的獵頭很多。

為什麼會一問三不知?原因很簡單,就是獵頭對該職位把控不到位,不知道該職位的重點在哪裡?即使你給他畫了重點,他也不知道該如何交流。一位連職位的要求都不瞭解,如何做匹配?顯然不能。

不能做匹配的獵頭,如何幫助企業推薦職位呢?他們認為只要靠海量挑選簡歷,然後把簡歷推薦給客戶,讓客戶去帥選和判斷。

作為職業經理人,如遇到一問三不知、對該崗位不清楚、連崗位的薪酬範圍都不知道的話,就不要往下聊了,再聊也是浪費時間。

就像老王遇到的問題一樣,凡是碰到企業說職位薪酬Open或根據能力定價,一般這樣的客戶都不會往下聊了。因為客戶自己只知道缺人,但根本不知道招聘什麼人,也不知道該職位遇到的最大難題是什麼?更不知道解決該職位所需要最基本的能力是什麼。客戶都沒有搞清楚,獵頭怎麼能搞清楚呢?

5、獵頭自身具備邏輯思維能力及服務意識

獵頭本身就是一個偏重服務行業,如果缺少服務意識的獵頭,是很難做好的。這一點,老王就不過多的闡述了。

版權聲明:本文屬“獵頭老王”原創內容,如您想轉載本文,請加老王的微信:(13383848297)獲得授權。

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